【篇一】
20xx年是深化改革的关键之年，也是新区新一届领导班子调整后的第一年。中心将按照党工委的部署和要求，紧紧围绕新区的工作重心，落实“大后勤”服务理念，按照“思想先行、保障高效、服务规范、成本降低”的工作思路，加强督促检查，突出抓好思想教育、作风建设、精细化管理、规范化服务等工作，努力把后勤工作做到让新区领导放心，让干部职工满意。主要抓好以下几个方面：
(一)加强思想政治建设，继续深入践行群众路线。
加强思想政治建设，深入学****系列重要讲话，严格执行八项规定，把握大局，明确方向，引导党员干部增强政治定力和责任担当。在日常工作当中，深入践行群众路线教育实践活动，坚定群众观点，树立“前台意识”，认真查摆工作中存在的问题和难点，不断进行改革和创新，完善工作标准，促进后勤服务更加规范，切实提高后勤服务质量。
(二)不断创新队伍管理方法，促进队伍素质能力提升。
坚持好干部标准和“三严三实”要求，着力提高领导能力和决策水平，深入创建“五好班子”，以勤政务实、敢于担当的工作作风，破解面临的困难和问题。不断创新队伍管理方式方法，完善用人选人机制，健全业务主办岗位相关机制，培养和锻炼干部队伍，保持生机和活力。注重发挥考核的激励约束和导向作用，加大考核结果运用力度，引导干部队伍积极作为、干事创业。
(三)加强日常经费支出管理，切实降低运作成本。
认真执行年度预算管理制度、通用类货物采购和公务卡结算制度，坚持每月首周集中审批中心财务，坚持实行独立核算，从日常保障、财务管理、三公事务、公共节能等方面精打细算，追求资源效益化，在各项资金安排上做到量入为出，坚持不做无预算或超预算的安排支出，不断推动后勤保障走向规范，切实降低运作成本，完成各类经费压缩的目标任务。
(四)不断探索事务管理机制，实现外包服务一体化。
把加强事务管理作为中心的核心工作，不断探索和创新物业管理模式，推进物业、绿化、安保外包服务一体化，以**购买服务的方式对外公开招标，引进一家成熟的一流大型物业管理公司统筹管理。积极探索外包单位监管方式，筹备成立外包服务监督小组，分类制定考核方案，细化量化考核内容，形成专业化、系统化的考核体系，提高机关事务管理工作的现代化和正规化水平。
后勤服务中心2023年工作计划
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击 按钮 本文档 有偿 另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！2012年，后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建设，推行服务规范化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。一 强化...
后勤服务中心2023年工作总结
后勤服务中心。2011年1 11月份工作总结及明年工作谋划。今年以来，服务中心在区党工委 管委会的领导下，以扎实开展 创先争优 及 三学习 活动为促进，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加 部作风建设，不断增强服务意识和提高服务质量，在后勤管理 保障及服务等方面做了大量的工作，得到了各级领导和广大干...
2023年工作总结 后勤服务中心
2016年工作总结。后勤服务中心。在2016年里，后勤服务中心全体成员在操副书记的领导下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障 办公管理 各站场商铺租赁 租金收取 公司综合治理及消防安全等方面较好地履行了职责，经受了锻炼和考验。现将2016年度本部门工作总结如下 一 一年来主要的工作...