2．通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确，工作更高效，管理更顺畅，更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务非常繁重，服务中心有许多岗位都是加班加点超时工作，但本着加强管理、提高工作效率和控制人员规模的目的，我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做，我们合并了工作内容相近的一些岗位，重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明，并使许多岗位增加了新的工作任务，通过内部潜力的充分挖掘，较好地完成了定岗定编和人员精减的工作任务，达到了预期的目的。
3．进一步完善公司内部的人力资源管理制度，充分调动广大员工的工作积极性，同时积极做好明年新《劳动合同法》实施的各项准备工作。
严格规范了员工的招聘、面试、岗前培训、试用和上岗等管理制度，坚持实行奖勤罚懒、工效挂钩的分配制度，逐步缩小在编员工和招聘员工的收入差距，以充分调动广大员工的工作积极性。
根据新《劳动合同法》的精神，对招聘员工的劳动合同签订状况和工作年限进行了疏理，对部分年龄偏大、工作年限偏长，工作表现一般的招聘员工下发了不再续聘“通知书”，同时积极做好这部分员工离部手续的办理工作，力争将负面影响降至最低。
对员工的劳动合同签订意向进行了调查，结合公司的实际，认真研究了新签合同后每位员工的最佳合同年限，同时对新增“养老金”进行了仔细的测算，为明年全员劳动合同的签订做好了充分的准备工作。
4．实行部门经理月度绩效考核制，推出试行了《部门经理管理办法》。为全面、客观地评价各部门经理完成工作目标和工作业绩的状况，今年公司加强了对中层干部的考核力度，由原来的半年考核一次改为每月考核，同时于今年11月试行了《部门经理管理办法》，明确了各种奖励和处罚的条款，通过这项制度的改进，使中层干部工作责任心得到进一步加强，执行力得到全面提升，在管理层内形成了一种积极向上的工作氛围。
2023年后勤服务中心工作总结
一 基本情况。二 2012年的运 况及存在问题。汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的 服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公 住宿 就餐 洗澡 娱乐 接送以及会议服务等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁 绿...
XX年机关后勤服务中心工作总结
20xx年机关后勤服务中心工作总结。机关后勤服务中心20xx年工作总结 xxxx年，区机关后勤服务中心在区委 区 的正确领导下，深入学习贯彻党的十八大精神，以科学发展为理念，围绕机关后勤 管理 服务 保障 工作重点，以队伍建设为根本，不断提升机关后勤服务效能，努力为我区党政机关的高效运转提供了有力 ...
XX年机关后勤服务中心工作总结
xxxx年，区机关后勤服务中心在区委 区 的正确领导下，深入学习贯彻党的十八大精神，以科学发展为理念，围绕机关后勤 管理 服务 保障 工作重点，以队伍建设为根本，不断提升机关后勤服务效能，努力为我区党政机关的高效运转提供了有力 高效 周到的后勤服务保障，现将我中心一年来工作情况和明年工作思路汇报如下...