2023年1月，后勤服务中心以局矿“一、二、三”号文件精神为指导，立足岗位实际，严格落实“两规范”的各项工作要求，大力推进质量标准化争优创先活动，强推“三基”工作，以务实创新的态度和严谨细实的工作作风，较好地完成了矿下达的各项工作任务。
一、以安全教育、管理为重点，安全工作常抓不懈。
1、认真组织学习局矿“安全一号文”活动：后勤服务中心始终把学习安全一号文当作安全管理的重要任务强加落实，首先将安全一号文作为本月“一日一题”的学习内容加以强化，其次将安全一号文作为班前会安全宣讲的重要内容予以确定，结合一号文讲安全、促安全，最后以“两规范”现场抽问的形式在职工中进行一号文主要内容抽背，对熟知一号文内容的同志予以奖励，通过以上三种形式的宣传教育，使安全一号文的精神要领在职工中扎根，真正使职工了解一号文的目标要求和工作要项。
2、加大安全教育力度。一是坚持每周四按时召开队务会、骨干会，及时传达贯彻矿有关安全会议精神，组织学习安全文件，并作强调和安排；二是扎实开展“一日一题”培训，学以致用、以考促学，提高教育效果；三是结合工作实际开好班前班后会，并结合“安教培”工作要求加强引导和教育，落实好具体工作。
3、组织开展有针对性的教育活动。一是组织开展班前会评比活动，分班互评，并在骨干会上进行通报，以促进班前会的质量；二是利用班前会组织开展有奖学习问答活动，将上月安全培训内容进行现场考问，以增强学习效果。
4、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织安全隐患排查，将存在的安全隐患及整改措施在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现问题及时处理，确保安全生产。
二、以强基础、规范管理为重点，进一步完善各项制度。
为适应新型煤炭企业的发展需要，坚持班队自主管理，严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。特别是对锅炉房、男女浴池、洗衣机房、矿井水净化厂、生活污水站、机电检修、职工工资分配、限额材料的管理和使用等做了进一步的修改，完善制度和程序，严格按章办事。
三、以带队伍、落实“三基”工作为重点，加**部职工思想素质。
一是加强队班两级干部自身建设。以集团公司干部最可贵的七种品格为行动指南，严以律己、重品行、尽职责、爱职工，深入现场，靠前指挥，大胆管理，注重自身管理素质和岗位业务水平的提高。二是对职工关心的热点、焦点问题加大公开透明力度。
严格按年初制定的规章制度办事，本着公平、公正、公道的原则处理工作事务。三是关心职工生活，关爱弱势群体，切实为职工办实事、办好事。四是加强引导和教育，以身作则转作风、树正气，教育职工不攀比、爱岗位。
全年杜绝了群体举报和信访事件的发生，确保了职工队伍的稳定。
四、以供排水、加强设备维修为重点，抓好生产任务的完成。
一是加强了机电、机械设备的维修。在做好对矿井水的净化处理和回用、生活污水的达标排放，工业广场污水、雨水等内涝水的抽排，矿办公楼、会堂、大学生公寓、职工娱乐中心等处的**空调、电梯、照明的维护和管理，地面科区队办公室、车间、厂房的供暖和热水**等工作任务之外，不定期的组织机电人员对各车间电气设备、机械设备、线路、管路进行安全自查和维护检查，全年杜绝了因检修不到位而造成的各类事故的发生，确保了所属大小3000余台设备的正常运转。二是及时供排水，确保正常生产和日供选煤厂2000余吨生产用水。
五、以提高工作质量为重点，积极做好后勤服务工作。
一是加强引导和教育，以淮南煤矿职工职业道德荣辱教育增强职工的责任意识和服务意识，为进一步提高服务质量打下良好的思想政治基础；二是完善制度和办法，用制度去约束人，用制度去管事，深入推进以制管理；三是积极开展“文明窗口竞赛”评比活动，一周一检查，一月一评比，将检查结果与工资挂钩考核，以促进各车间班组工作标准的提高；四是加强现场检查力度，采取不定时抽查的方式，使日常工作做到了“三勤”“两定时”，并将工作质量纳入绩效工资考核内容。从而实现了后勤服务中心高质量地完成服务全矿职工的工作宗旨。
六是提高锅炉的安全运行为重点，确保寒冬的供气供暖工作
一是制定完善了锅炉各项运行管理制度，在操作人员少、设备老化、机电力量薄弱、现场作业环境差的条件下，克服众多不利因素，确保了全矿冬季的供汽、供暖工作，使全矿职工洗上了干净的热水澡；确保主副井绞车安全运行；二是做好所有在用锅炉的日常维护保养工作，对锅炉的所有电气设备、管路、闸阀、仪器仪表、建筑构件进行检修；三是加强水质软化处理工作，确保进入锅炉的原水是符合国家标准的软化水；四是加强锅炉排污管理工作，实行水质处理员监督司炉工排污双方签字认可制度，五是加强对司炉工的责任意识教育，教育司炉工提高煤的燃烧率，减少能源的日常消耗量。
1月，后勤服务中心以 “两规范”安全管理工作为重点，较好地完成了“两规范”的各项具体工作，以严细实的作风认真执行现场安全管理，从而实现了在教育引导职工规范管理、操作行为及推行“三基”管理上尽职责 ，以保安全的目标要求。
后勤服务中心两规范”工作总结
2010年12月，后勤党政认真贯彻矿 两规范 和各项文件要求，目标明确 责任落实，强化安全基础，提升 两规范 的执行力，严格各项安全规章制度和措施管理，增强职工岗位应知应会能力和实学实用水平，确保实现杜绝轻伤以上生产性责任事故 各类机械设备事故 各类 三违 事故的既定目标，现将后勤 两规范 工作总结...
后勤服务中心工作总结
2 通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确，工作更高效，管理更顺畅，更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务非常繁重，服务中心有许多岗位都是加班加点超时工作，但本着加强管理 提高工作效率和控制人员规模的目的，我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做，我们合并了工作内容相近的一些岗位，重新...
后勤服务中心2023年工作总结
后勤服务中心。2011年1 11月份工作总结及明年工作谋划。今年以来，服务中心在区党工委 管委会的领导下，以扎实开展 创先争优 及 三学习 活动为促进，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加 部作风建设，不断增强服务意识和提高服务质量，在后勤管理 保障及服务等方面做了大量的工作，得到了各级领导和广大干...