2023年度下半年培训计划

发布 2020-04-23 07:18:28 阅读 9895

2023年上半年度培训计划。

为了提高我司员工的整体素质及专业技能、丰富专业知识,提高生产一线员工的安全意识,规范员工的日常行为及工作秩序,提高产品质量及服务质量,配合公司的下一步发展计划,现制定如下培训计划:

一、 培训目的。

丰富生产部门员工的专业知识,加强生产人员的安全意识;加强员工对所生产产品构造的了解;规范员工的日常行为及工作秩序。

二、 培训对象。

全体员工。三、 培训课程。

1、 掘进机相关标准的培训。

2、 办公软件培训。

3、 产品关键工序的培训。

4、 焊接等技术培训、装配培训。

5、 各种管理制度培训。

6、 质量认证培训。

7、 安全生产基础知识。

8、 日常工作的流程(生产车间管理等)

9、 掘进机的基础知识培训。

10、 生产设备的基本操作规程及规定培训。

四、 培训时间、地点。

2023年1月 mt/t238.6培训。

液压试验台的操作培训。

2023年2月办公软件培训。

产品关键工序的培训。

2023年3月掘进机基础知识培训。

内审员培训。

2023年4月掘进机标准培训。

技术培训(一)

2023年5月质量人员培训。

安全生产培训。

2023年6月生产、检验设备操作规程培训。

相关部件的检验规程培训。

五、 培训人员。

车间主任、技术人员及相关部门负责人。

人力资源部。

2023年1月5日。

2023年度下半年培训方案

2011 年度下半年培训计划。一 培训需求调查结果分析。1 背景分析与公司发展。受 及地方多项楼市调控政策影响,购房者多处于观望姿态,住房销售量处于低迷状态。公司正逐步迈进全国各省市,开拓市场。在这种严峻的形势下,公司需建立健全培训体系以提升员工综合水平,以强化自身优势 弥补缺陷来冲破公司发展瓶颈。...

2023年度下半年工作计划

中建三局总承包。公司第三经理部。2004年度下半年质量部门工作计划。中建三局工程总承包公司第三经理部于2004年7月份成立,作为第三经理部工程部下属的质量部门,将积极响应公司,经理部号召,充分发挥质量部门的作用,在2004年下半年计划重点做好以下几项工作 一 细化区域经理部质量制度建设。作为新组建的...

2023年度下半年工作计划

xx年度下半年工作计划。一 坚持以人为本,抓好员工的管理教育,提高员工的政治素质和业务素质。首先,抓好员工的思想政治教育,组织员工学习国家的有关法律 法规及相关政策,认真贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处,继续发扬客运员工一不怕苦 二不怕累的精神,增强员工团队意识,树立 站兴我荣 站衰我耻 的思想...