2023年急诊科护理工作计划;过去的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃;要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学;认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,;一、抓好**的“三基”及专科技能训练;二、加强人文知识的学习,提高**的整体素养;三、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平科室人;四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。
2023年急诊科护理工作计划。
过去的一年中,我院急诊科护腆理方面所有的工作人员吃苦耐。
劳,坚守在急诊的第一线。
我们的付出取得了良好的成果,受到。
许多病人的拥护泊与认可。要在巩固2023年急诊劳动成果的基础。
弱上,围绕“质量、安全、服务、**” ,狠抓内涵建设á。时刻警。
示我们更是一刻也不能放松,2023年职是我院急诊科适应市场经济。
持续发展的新的一年。这一。
年我们将全面落实科学发展观,以急。
诊发展作为第一要娥务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增。
强急诊工綦作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,萜巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快抢我院急。
诊发展。要进一步加强急诊急救专业队伍的设拂置,进行急诊医学知识。
的学习,了解急诊急救在当前铴社会的重要性,稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院掭、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便。
捷、有肼效。完善24小时急诊工作流程、管理文件资料、对麇各支。
持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配溅合。对大批量。
病员有分类管理的程序。立足使急诊留观低病人于24小时内诊断。
明确、病情稳定后安全入院篥。加强上级医师急救指导,加强**。
会诊,加强与其他に专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功。
率提高到98%以上。
急诊科护理在院领导及护理部的正确领。
导下,1认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“埭以人为本,以病人为。
中心”的服务主题,为更好地适应偈急诊医学的发展需要和社会的。
需要,现将急诊科护理工。
作计划如下:一、抓好**的“三基”及专科技能训练特。1、加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的镓培。
训与考试计划,理论考试要有试卷并由**长组织进ш行闭卷。
考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科涵**打下扎。
实的基础;2、基本技能考核:计划安排龉操作考试每个月一次,使。
科室护理人员的基本技能人人丐过关; 3、强化相关知识的学习掌握,组织进行急诊科颚护理各。
应急预案的复习,急诊护理抢救技。
术的强化训练圻,理论考试。
与临床应用相结合。
加强对急救工作的管沣理,提高急救水平。
二、加强人文知识的学习,提高。
**的整体素养。
参加学习医院护理部举办的护理文化。
的学习,强化**的。
现代护理文化意识,提升素养活动侔。
三、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
科。室人员要积极参加护理部主持的业务查房,同时,有计划忾。
的向医院申请选送部分**外出短期进修、
学习,弑提高护理水平。
2四、加强护理质量过程控制,确经保护理工作安全、有效。1、继续实行发挥科室质控小聩组的质管作用,明确各自的质控。
点,增强全员参与质量盎管理的意识,提高护理质量; 2建立检查、考评、反豸馈制度,设立可追溯机制,质控小组。
要经常查看记录、ι听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出。
整改措施吲; 3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强庇对每份护。
理文书采取质控员—**长检查,定期进行护笸理记录缺陷分析与。
改进; 4、严格执行医院的各项核崞心制度。
五。加强护理过程中的安全管理:1、加强啤护理安全监控管理,科室**长每月进行护理安全隐。
患菀查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,和科室旗护。
理人员进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,脱提出防范。
与改进措施。2、严格执行“三查、七对”噤制度,杜绝差错事故的发生。强。
调核对的执行到位,加矗强对护生的管理,明确带教老师的安全。
管理责任。杜骇绝严重差错及事故的发生。3、每周对科室硬件设施的,常规检查意识,平时加强对性能及。
安全性的检查,及时钯发现问题及时维修,保持抢救设备的完好。
率100%迟。
3六、做好实习生的带教工作。
重视带教工作阕,安排科室小讲课,了解实习计划的完成。
情况,做好出粒科理论及操作考试。
七(院前急救。
加强对院前急救ㄍ的管理,对于院前急救人员加强院前急。
救知识和技能的绻培训,提高院前急救水平及速度。
八(服务态度。
要抓,优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展创建。
优胗质服务示范”活动,规范服务行为,创新服务内容,注。
重服务技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处倒理。
各类纠纷,定期进行分析、总结,强化。
安全措施,防募范医疗。
事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面鹗提高医疗服。
务水平。2023年将是我科又一个新碰的起点,摆在我们面前的任务。
十分艰巨,同时面临着溏许多困难,如急诊设备参差不齐,医。
护人员技术力量薄。
弱。但是,我们坚信只要我们全科职工能。
够团结一心,攀共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就。
一定能够冫排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。逅。
42023年12月1日。急诊科。
2019急诊科护理工作计划
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