文|招新口号： 迎新·营兴·赢心。
宗旨：一切为了服务同学，为最广大同学创造最有效的学习机会。
定位：同学成长成材的基地，企业选聘人才的窗口
口号：“没有任何借口，一切全力以赴”
目的：以锻炼同学提高自我为目的。
相信在接下来的学期里我们协会有更大的发展。
我们市场营销协会在接下来的学期做好如下工作：
一． 组织协会内部人员交流。
市场营销协会2012干部成员成立来的第一个学期来，我们需要经过共同的工作和学习，我们对协会留下来的成员工作能力及工作积极性有了比较全面的了解。为使协会更好的发展和为同学们服务，所以我们可以在开学之处初对协会成员进行一次调整和交流，我们可以在第一二周的时候安排一次全体成员的聚会，我们可以去吃吃饭，交流交流对这学期的工作安排想法及意见。（我真诚的觉得一个协会的成员，培养感情是非常重要的，所以我建议我们以后的协会可以一个月抽空聚一次，并不一定非要吃大餐，我们可以一起去吃快餐或者干其他的，主要是多一点时间在一起交流，培养感情。
使整个协会的成员都成为朋友，希望能通过这样来增加团队凝聚力）
二． 市场营销协会招新
通过海报，传单，广播，传媒报和互联网进行宣传（具体制作内部商量），在**量大的地方“摆桌设点”开展招新，成员轮流值班。（最先报名的10人可以获得一份小礼品）
会员待遇：1、享有参加营销协会举办的专题讲座，及实践机会！
2、会员（证）优先享受协会提供的兼职。
3、优先参加协会举办的各项活动，如营销party活动、营销知识讲座等。
4、提供了一个优秀的舞台，尽情的展示自我。
5、提供了一个学术交流的平台，让你在互相学习中成长。
招新之后，我个人认为还是要进行严格的面试，之后第一次会员大会（非常重要）、 留下来的人员我们再在开展以交流为主的素质拓展活动。但我认为应该把这个名字取得好听一点，这样就可以吸引更多的新生更积极的参加，名字嘛，这个可以大家提意见，一起想。活动的内容一定要慎重的选择。
到时大家一起表决决定内容。（玩的内容一定要新颖，吸引人且利于大家交流安全）
三． 促进各部门的沟通，团结与分工并重
市场营销协会因为上学期内部人员的关系在部门之间的沟通上存在着一定的不足，这个学期我们应该继续在这方面努力。此外，以前我们学会老是强调要分工明确，不同的部门应该有着不同的运做机制，在这个学期我们除了继续在这方面保持外，还要注意各打部门的团结与交流，不能一个活动是一个部门做的就只是一个部门的同学在参与。
四． 做好宣传工作，将营销做到位
本学期我们可以学会在宣传（可以在学校做一些关于各种的市场调查）上下大功夫，将我们的宣传工作（宣传部加油）做到位。特别是一些内部活动和有我们学会自身特色的活动，我们一定在宣传上努力，将我们的活动营销出去。同时在宣传上我们将努力走出校园，融入社会（营销大赛）。
我们将继续将我们的协会发扬光大、各部门在部长的带领下完成每一阶段的工作任务，各部门之间相互协调，会员积极参与，做到每个会员在活动中获得成长。
五． 举办多期大学生“创业，就业，营销”的名家讲座。
大多数新生对专业或对自己有用的免费讲座都非常感兴趣，安排讲座，使会员有受益的感受。通过邀请著名企业家，教育专家专业老师等形式对我校的大学生进行创业就业营销教育，激发我校大学生的营销创业意识，培养其创业意识，丰富其创业知识，增强其创业能力，让大学生增强掌握就业自主权。
六． 我们可以定期或不定期的对我们的会员进行培训，关于写策划，人际交往，学习软件等等。
七． 同时，我们协会会可以不定期为我们的会员提供实习实践的机会。（兼职）
这个就是看我们协会可不可以做，联系外面的商家，让他们提供工作职位，我们为成员或其他人提供兼职。我们可以从多方面收集兼职信息，提供给会员们。使广大会员受益。
另外：协会工作制度及要求。
1、干事必须执行并遵守社团部的各项决议，完成社团部交办的业务范围内的工作，必要时，向组织部反映情况提供有关解决方法。
2、会长部长负责协调统筹社团部与学校、社团及各位社员间的关系。代表本校社团部和社团与校团委、青志协、各院系及各组织商讨联合进行活动。
3、各副部长协助部长开展工作，分管具体工作，处理相应事务。受部长委托，全权行使部长所具各项职权，在部长因不在等原因不能行使职权时，**部长工作。 干事履行应尽义务。
协助部长副部长做好本职工作。在新干事一段时间以后，4、工作认真负责。工作态度积极主动，处理社团事务合理得当。
例会制度。我们可以规定一周在固定的地方进行一次例外，所有人员按时出席例会，无故缺勤三次以上者，受到部内批评（病假事假及时向分管部长报告).经常无故迟到早退者，给予一定的惩罚或者给予积极者一定的奖励。
可以选出一个作为我们社团的营销之星，给予相关的奖励及证书。
5、学期末开一次总结大会，对一个学期的工作进行汇报总结。多向其他协会借鉴经验，共同促进。
6、学期中每个月都开一次全体大会，会议时间自定。会议主要讨论该月的情况和下个月的工作开展。会议内容总结由组织部负责整理，然后打印分发各个社委。
每一次重大活动前必须开一次工作开展会议，讨论工作中可能出现的问题。力求每一次活动的顺利开展。
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