工程工作总结及2023年计划

发布 2020-04-21 08:34:28 阅读 5631

2023年工作计划总结。

转眼间我已经进入公司五年多的时间,公司的人性化管理及种种善举让我一直做为一名公司的员工感动着。为解决难题同事们加班加点时的热情,极强的集体荣誉感,都让我作为其中的一员深感骄傲。

在公司领导的支持及同事们的帮助配合下,2023年7月份前我在xxx工程部工作,顺利完成了二期二区的20栋楼宇的竣工工作。后因工作调动,来到xxx项目公司。在项目公司x总的领导下,期间为平顶山项目公司尽自己最大的努力,虽能力有限但作为公司的一员,愿为项目公司的发展添砖加瓦,尽我所能。

工作期间虽有不足但在工作之中不断的学习与改进,希望在今后的工作中能够有所提升。

在过去的一年时间里共完成以下工作:

2023年主要工作为:

2023年1月—7月在xxx工程部工作,在此期间共完成了:

1. 对总部企业基地一期及二期一区工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是门窗、屋面、外墙、地下室渗水等细节的维修。

2. 对二期二区安装过程进行严格控制,争取将业主验房时提出的问题减少到最小。

3. 对二期前期土建做到严格按照图纸,规范进行施工。将后期维修降到最低。

4. 加强与业主的联系,在最短的时间为业主服务达到业主满意;

2023年7月---2023年12月,调任到xxx项目公司工作, 在此期间主要工作业绩为:

1、初期到xxx项目公司,为新公司的组建做出自己的努力。

2、配合集团项目公司进行人员招聘。新项目的运行离不开人才的吸纳,在此期间全力配合集团进行人员招聘。为项目公司的发展提供后勤保障。

3、完成招商中心及施工生活区的现场平面布局,布置方案。

4、完成规划方案的评审。规划方案经过多次的修改与优化,在10月份已通过管委会规划局组织的专家评审,现等待市长会。

5、临时供水手续申报完成,现在正在使用。

6、临时供电手续的申报完成,现在正在使用。

7、为土地进展在侯总的带领下每天督促管委会相关领导及部门。进行进地,地勘和二期土地协议。

8、配合预算部联系合作单位,寻求实力强信誉好的企业。

9、与设计院联系完成总平图的设计方案。并设计a区的施工图纸设计。

10、为项目奠基仪式的开始的举行,并配合管委会做开工奠基仪式的现场布置、联系开工用工程机械车辆,保证了仪式的顺利进行。

11.积及和管委会办事处村委协调,于12月6日招商中心开工。并于年前基础完成。

12配合四证办理。

2023年的工作计划:

1、严格按集团及项目公司制定的经营计划并结合当前当地的市场情况进行工作,懂行顺应行势,并按计划进行。

2、在项目公司x总的带领下,争取早日地勘,并顺利进入施工阶段。

3、土地下来期间,做足准备工作,利用这些时间进行有效的提前工作和自身的学习。为顺利开工打下坚石的基础。

4.、加强工作效率的执行及管理工作,从执行上求效益;

5.在工程管理上重视设备设施及施工材料的检查工作,以保障设备设施的安全运行。用于工程的材料达到公司要求。

6. 制定工作计划,落实计划内容、完成时间,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进行检查,以确保设施设备安全运行;在日常工作时,强调工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;但是工程部在二期各种设备安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。

7.完善管理机制,配合品质部加强品质管理;为提高工作效率和质量,根据公司指示和要求,对公司下达的各种文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,严格执行文件所列工作流程,以提高工程管理中的低失误率。

10. 每月定期对职能员工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量;

11. 严格控制设备的运行,力求节能降耗;

在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

2023年是xxx项目公司起步和发展的一年,更是我成长、学习提升的一年,在公司领导的关怀和同事们的支持之下,肩负起xxx项目公司工程部经理的重担,深感责任之大,定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为xxxx的公司发展添砖加瓦,为个人的成长学习而不懈努力。

工程部 xxx

2023年x月x日。

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