培训时间：2023年元月3日8：30-17：00；
培训地点：乘用车营销公司五楼会议室；
培训机构及教师：慧澳企业管理咨询****-候魁斌先生。
培训对象：乘用车公司公司领导、中层干部、车间主任/技术科长、业务负责人及主要质量成本管理人员（约200人）；
培训课题及目标：通过质量成本培训，对乘用车公司干部、各级管理人员进行一次质量成本教育，学习企业的七种浪费和质量成本分析及改进方法，了解各项质量成本的相互关系，掌握质量成本的思想和管理方法，强化质量成本意识，落实2023年质量管理工作；
培训主持人：张礼进；
培训资源： 培训会场及布置、白板和笔、投影、音响设备完好、笔记本电脑、培训材料（人手一份）、自助餐（5份）；
培训组织：质量管理部、人力资源部。
培训程序：附培训教师简介：
候魁斌先生：
获复旦大学mba学位。曾在国内汽车行业大型跨国公司（丰田系统）历任生产经理、质量经理等职，对运营管理和生产管理有坚实的经验基础。曾经在公司内主导推行精益生产和6sigma，并接受公司内部相关系列培训，拥有黑带资格。
对于精益生产、6sigma，掌握了国外先进的管理方法并通过实践积累了丰富的经验。之后，加入咨询培训行业，作为国家注册审核员，曾为20多家企业提供iso9000、qs9000、vda6.1、ts16949质量管理体系咨询。
也为一些企业提供了精益生产、6sigma咨询。在应用先进的管理工具为企业解决实际问题方面有成功经验。同时由于丰富的实践经验和良好的授课技巧，一些培训课程如成本控制、5s、apqp、msa、spc、fmea、6sigma等广受好评。
候老师相继为一汽大众汽车****、长春一汽集团化油器公司、西门子威迪欧****、北京吉普****、江铃汽车****、天津ppg涂料****、三菱丽阳高分子材料****、台湾灿坤集团、台湾广达集团达丰电脑****、富士康****、长城润滑油****、延峰伟世通公司、abb低压电器****、光生铝业****、特瑞粘胶配件****等主持咨询培训。
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