*欧阳光明*创编2021.03.07公司质量方针与质量目标。
欧阳光明（2021.03.07）
质量方针：质量第一，客户至上，安全高效，持续改进。
质量目标：a。顾客满意率≥92%；
b．计量数据准确率≥97%；
c．无责任性死亡事故，杜绝重大安全责任事故。
设备科质量目标。
a．随报随修，维修质量合格率达90%以上；
b．保证生产、生活用电正常；
c．保证物资**及时，符合生产要求。
公司以“品立”为名，取自品质立行。
如何来确保品质，关键在于执行力！空洞的“口号”和虚无的“管理文件”不会成为品立的主流。
如何构建执行力成为公司至始至终的命题：
1、打造领导的绝对核心。
领导必须具备很高的威信，周围的干部也要维护领导的威信！领导也要以身作则，为企业做事，为下属做事，为社会做点有意义的事。
2、标准制定。
根据客户产品要求制定工作安排表，设专人负责统筹安排：表内容有物料采购型号、数量，加工设备、加工时长，样品抽样合格率等，附上每工日一检。
欧阳光明*创编2021.03.07*欧阳光明*创编2021.03.073、考核。
当日事当日毕，严格按照工作安排表进度，任何延迟必需有受认可的理由，否则-1分，工作安排表事项都完成后，对出产的成品进行抽样或试模验证，并查找相应问题，问题分为三个级别，分别是-1分，-3分，-5分（祥见加减分表），对工作安排表中隐藏的问题和机会提出建议，一经采用，或因未采纳此建议而出现问题或失去机会均可获得加分，加分项有三个级别，分别是+1分，+2分，+3分。公司考核以组为单位，一荣俱荣，一损俱损。
4、沟通。每周一，周四提前半小时开早会，早会内容有处理未在加减分表里的事项进行加减分认定（结果由民主投票决定），并增添进加减分表；对有延迟的事项讨论弥补措施；对外协曝露出的问题进行汇表指正，对外协的长短面进行补充（并更新到每组组长）；各职员均可在会上直舒已见，或提出议题，任何人不得打断或中止！
新订单下来的当天下午5点，各组长与公司负责技术的同事，一起制定工作安排表！
5、特别授权。
对特殊物料采购的授权。
对具体工作任务的授权。
对调解和处理厂内纠纷的授权。
对调解和处理厂外纠纷的授权。
欧阳光明*创编2021.03.07
质量方针汇报
质量 卫生 方针 质量 卫生目标 达成情况。公司的质量方针是 以市场为中心，以客户为中心，以消费者为中心，持续改进，顾客满意。公司的卫生方针是 卫生安全，绿色健康。公司的质量目标是 产品质量批次一次合格率 98 行业监督抽查合格率100 顾客满意率 95 创中国 世界 树中国 世界 公司的卫生目标是...
2023年质量方针和质量目标
质量方针 切切实实的运行，循序渐进的完善，管理水平不断提高，让顾客永远满意！质量目标 衡量上述目标时的注意事项 a 完工产品的检验平均合格率通过对完工产品检验的合格率的平均值来计算。b 顾客投诉次数以本公司没有按照相关合同或约定履行而造成的顾客书面 口头或 等投诉的次数总和。c 按每个客户的调查结果...
3质量方针与质量目标管理
深电源科技 质量方针实施对策表。质量方针。现状与问题点。目标值。对策措施。完成期限。组织负责人。负责横向展开。部门。负责部门。实施部门。协助部门。深电源科技 质量方针实施评审表。时间 评审事项有效性适宜性其他。优 优 优年。月。日。执行效果 良 良 良。中 中 中。差 差 差。负责人。评审人 整改意...