(1) 并购战略目标是指并购意欲达成的宗旨，它是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路与方向指引。"三九"集**并战略目标定位符合产业型企业集团。
谋求更大的资源聚合优势，以进一步强化核心能力，拓展市场竞争空间，推动战略发展结构目标的顺利实现这一要求。
2)集**并一体化整合原则中的基本要点：
对目标公司实现了接管，并非意味着整个购并活动的最终成功，反倒可能意味着走向失败的开始。在一个短暂的磨合期内，如果种种矛盾冲突得不到有效解决的话，失败的危机将随即产生。因此，购并后如何经营较之如何取得目标公司的控制权更为重要。
在制定一体化整合计划时，集团管理总部首先需要考虑的不是如何整合，而是应否进行整合。如果企业集团结构庞大，管理能力有限，而目标公司又极富创业精神和管理能力，明智的作法是，在与目标公司接触时，就应声明购并后，对目标公司采取不干涉的政策。当然集团总部应保留必要的干预权力，以便发生冲突时，果断加以解决。
3)整合方略中的整合计划构成要点：
目标公司只有经过必要的一体化整合，方能正常运转或取得更大的效率时，管理总部事先就必须对一体化整合计划作出合理的安排，达到战略一体化，经营管理一体化，功能一体化以文化一体化等整合宗旨。在功能一体化整合中，最重要的是财务一体化整合，包括财务战略一体化，融资政策及投资政策一体化，资源配置一体化，预算管理一体化，现金流量控制一体化等。在财务一体化整合计划中，资本结构的合理规划居于核心地位，是财务一体化整合的基础和依据。
就目标公司只有经过必要的一体化整合，方能正常运转或取得更大的效率时，管理总部事先就必须对一体化整合计划作出合理的安排，达到战略一体化，经营管理一体化，功能一体化以文化一体化等整合宗旨。
整个整合过程而言，最为困难同时也是最为关键的是文化一体化。能否取得目标公司管理者及员工对企业集团文化的认同，是购并后彼此能否实现融合的前提基础。
《财务管理》作业3答案
财务管理 平时作业 3 一 单项选择题 每小题1分，共15分 1 企业对取得的资产可以采取 a 专人管理b 归口分级管理。c 分级管理d 归口管理。2 在投资项目建成投入运行后的整个寿命周期内活动而产生的现金净流量是 a 现金净流量b 营业现金流量。c 终结现金流量d 现金流入量。3 当贴现率与内含...
高级财务管理作业与答案
6 就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本动作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。7 在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。8 任凭风浪起务虚来讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团或股东的真实财富...
高级财务管理作业四答案
高级财务管理作业四参 4 经营者贡献报酬 也叫经营者知识资本报酬，它是公司根据 绩效依存性 状态，从剩余税后利润中支付给经营者知识资本的报酬。二判断题 1 税收筹划的宗旨不是为了追求纳税的减少，而是为了取得更大的税后利润。2 税收筹划应当立足于收益实现基础 实现过程与结果等三个基本阶段。3 母公司制...