作业id： 5836
请同学们独立完成作业，不得抄袭！
务必在2023年5月24日23时之前完成，否则没有作业成绩！
作业一：（招聘部分题目）
现在国内某大型企业的总部需要招聘一位总经理，请帮助该企业的人力资源管理部门拟定一份“招聘启事”。背景信息：该企业为汽车轮胎生产企业，希望近期可实现到境外**市场成功上市融资。
作业二：（培训部分题目）
假设你是一家企业人力资源部新上任的培训主管，当前企业培训的状况是，多数员工抱怨企业培训很多，但对员工没有什么大的帮助，甚至多数员工认为培训已成为他们的一项负担，是人力资源培训部门的形象工程。此外员工认为工作环境并不是其所想要的，同时对同事之间的关系复杂程度感到厌恶。
请问面对这样的现状，你“新官上任三把火”，如何开展工作，并在较短的时间里改变这样的现状，使自己的工作顺利的步入正轨，并使企业的人力资源培训工作有所起色？建议同学们选择一家企业为例，有针对性地提出建议。
课程设计与评价培训作业
1 试述影响课程实施的因素是什么？答 第一，课程计划本身的特性。一是可传播性，二是可操作性，三是和谐性，四是相对优越性。第二，交流与合作。经常交流有关课程计划方面的情况，并能达成如何实施的共识，对成功的课程实施来说是极为重要的。第三，课程实施的组织和领导。各级教育行政部门和学校领导对课程计划的实施负...
《培训与开发》课程小组作业总结
说明 本总结是对整个小组作业期间，我们发现的问题 存在的失误以及体会的一个综述和回顾。本总结按照时间顺序划分为三个阶段 问卷和访谈提纲编制阶段 问卷调查和访谈实施阶段 调查结果汇总整理和分析阶段。一 问卷和访谈提纲编制阶段 1 在编制问卷和访谈提纲时，由于我们缺乏对教师的工作任务 工作职责 能力要求...
2019春《软件与项目管理》作业
11 第题项目文档应发送给a.执行机构所有的干系人b.所有项目干系人c.项目管理小组成员和项目主办单位d.沟通管理计划中规定的人员 d 您的答案 2 题目分数 2.0 此题得分 22 第题关于软件范围管理的叙述不正确的是a.项目只有完成所有项目干系人达成共识的项目范围中的全部工作才能结束b.项目范围...