编号：根据公司确立的“立足新起点，全力推动企业发展，实现新跨越”的五项工作目标，为确保公司2023年度各项生产经营及管理工作又好又快、高效运转，经济指标再上新台阶，推进各项工作按计划目标完成，实现公司快速发展，按照“责任、利益、风险、制约”相一致的原则及任期目标考核办法的规定，由公司主管领导（简称甲方）与管理处室单位纪检、工会工作部（简称乙方）签订任期目标责任书，具体如下：
一、工作经费。
全年工作经费指标控制为万元。
二、责任目标2项。
三、工作内容。
一）、纪检工作。
1、签订干部xxxx，3月份完成。
2、**廉政教育片，进行廉政教育，7月份完成。
3、按公司计划，开展效能监察工作，加强对干部执行力的监督。4月份-12月份。
二）、工会工作。
一、文体活动。
1、职工羽毛球比赛，4月份完成。
2、职工徒步赛，5月份完成。
3、组织职工参加工业公司运动会，6月份完成。
4、职工乒乓球赛，11月份完成。
5、参加上级单位开展的各项文体活动。
二、生产工作。
1、二季度生产竞赛，4份开展，7月初完成。
2、名师带高徒活动，4份开始-12月份完成。
3、公司劳模评选工作，4月份完成。
三、组织工作。
1、职工代表换届改选工作，四季度完成，筹备召开职代会。
2、开展基层工作目标考核工作，提高基层工会工作能力，4开始，12月份完成。
四、女工工作。
三八”节表彰奖励活动，3月份完成。
五、做好困难职工信息管理及慰问准备工作。
1、在10月份完成更新困难职工数据库，做好申报职工特困证办理工作。
月份完成对困难职工慰问的前期普查摸底等准备工作。
六、完成公司安排的其他临时性工作。
四、奖罚。1、奖励：
全年完成各项任期目标，奖励乙方一把手***万元（副职不超过正职的70%）。上半年按时间进度完成各项任期目标，兑现年奖金的50%（副职奖励分两期兑现，不超过正职的70%），余额。
2023年1月兑现。2、处罚：
一个月未完成当月计划罚乙方一把手一个月岗位工资（副职为正职的70%），二个月未完成月份任期目标，扣罚乙方一把手全月工资（副职为正职的70%），连续二个月、累计三个月未完成目标计划，年中、年末考核时未完成上半年和全年目标计划的，经党委研究后，责成本人提出辞职或由组织进行调整；全年成本费用在规定考核期内超标的，按对应权重的比例扣减年奖金。对超标5个百分点以上部分，每超1%按所超比例扣罚总奖金。
五、考核期限自2023年1月1日至。
2023年12月31日止。全年分两次考核，7月中旬考核上半年，次年考核2023年全年。
五、本任期目标责任书经甲乙双方签字后生效。
甲方：***公司乙方：
纪检、工会工作部主管领导（签字）：
部长（签字）：
2023年3月9日。1月。
公司2023年度任期目标责任书
编号 根据公司确立的 立足新起点，全力推动企业发展，实现新跨越 的五项工作目标，为确保公司2011年度各项生产经营及管理工作又好又快 高效运转，经济指标再上新台阶，推进各项工作按计划目标完成，实现公司快速发展，按照 责任 利益 风险 制约 相一致的原则及任期目标考核办法的规定，由公司主管领导 简称甲...
公司2023年度目标责任书
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2023年度目标责任书
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