责任单位：
责任目标。分值221
评分标准。门诊量每下降1%，扣0.5分。住院量每下降1%，扣0.5分。住院量每下降1%，扣0.5分。
医疗机构证件过期未及时办理变更手续的，扣1分。发现1人无。
执业资格证独立执业，扣1分；发现1人未及时注册，扣0.5分。医院、卫生院无等级，不得分。根据工作情况给分。发生院内感。
染事故，不得分。根据工作情况给分。
考核情况。得分。
一、主要任务指标（5分）
1.全年完成门诊诊疗人次。2.全年完成住院人次。
3.全年完成济困病床住院人次。
二、医疗质量安全（20分）
1.依法执业，严格执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《**条例》等法律法规，保证医疗机构执业许可证合法有效。严禁使用非卫生技术人员从事医疗活动，不得超范围执业。
2.医院建设符合等级医院、等级乡镇卫生院标准，加强医院规范化管理，积极申报参加周期内的等级医院、卫生院评审工作。3.
加强医院感染控制和质量控制工作。感染管理、质控管理组织健全、措施到位、监管严格。无医院感染等重大安全事故发生。
4.落实医疗质量安全月分析评议制度，每月召开1次院内分析评议会，有会议纪要，有医疗质量月分析报告。
5.加强医疗质量安全管理工作，提高医疗质量，防范和减少医疗纠纷的发生，避免发生医疗事故。
6.临床用血管理规范，无临床用血安全事故发生。组织参与无偿献血活动不少于4次。
7.开展医务人员急诊急救能力培训、护理技术比武活动，医护人员培训合格率≥90%。继续开展优质护理服务示范工作。
8.认真开展病历质控和处方点评工作。病历、处方书写规范。开展临床路径工作，**医院选择不少于10个病种，二级医院选择不少于5个病种。
9.加强临床合理用药管理，认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》，开展治理抗菌药物临床应用专项整治活动。抗生素使用品种**医院不得超过50种，二级医院不得超过30种。
10．落实医务人员“四个排队”和医疗机构“八个排队”制度，对排名靠前的科室和人员进行排名通报，并纳入医务人员和医疗机构不良行为执业积分制度进行管理。继续开展“医疗质量万里行”活动。
11.加强***品、精神药品、毒性药品、放射性药品的管理，实行专人保管、专柜（库）双人双锁、专用处方、专用帐册、专册登记管理。
发生1起医疗事故，不得分；发。
生1起医疗纠纷，扣1分。发生输血安全事故，不得分。无。
偿献血活动少1次，扣0.1分。根据工作完成情况给分。
2根据工作情况给分。
2根据工作情况给分。
2根据工作情况给分。
1根据工作情况给分。
三、重点业务工作（10分）
1.大力推进医改工作。推行公立医院改革工作，落实国家基本药物制度，按规定实行药品零差率销售，实施基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目，完成年度目标任务。
2.加强中医药工作，设立中医管理科，完成“中医学经典、西医学中医”、中医医院管理年活动、综合医院中医药示范创建、中医师承教育、中医适宜技术应用等工作任务。
3.加强卫生应急管理工作。实行卫生应急工作主要领导负责制、责任追究制，设立卫生应急管理办公室。
承担突发事件的医疗救援任务，加强医疗救援能力和绿色通道建设，组建应急队伍，制定完善各类应急预案，组织开展1次院内预案演练。做好应急装备、物资、药品和床位的储备。
4.完成卫生“三下乡”、城市支援农村卫生工作任务。积极参加**组织的社会公益活动。
5.完成卫生行政部门下达的外出进修、住院医师规范化培训等工作任务。免费接收基层医院进修人员不少于人次；送外地或上级医院进修学习人员不少于人次。
6.完成年度继续医学教育、卫生统计直报工作任务。7．落实卫生系统禁烟工作任务，积极创建无烟单位。
2根据工作完成情况给分。
2根据工作完成情况给分。
根据工作完成情况给分。因突发公共卫生事件处置不当、卫生应。
急工作开展不力，受到上级部门通报批评的，不得分。
1根据工作情况给分。
1根据工作情况给分。
根据工作完成情况给分。根据工作情况给分。
四、新型农村合作医疗工作（15分）五、疾病控制工作（15分）六、妇幼卫生工作（10分）七、财务管理（5分）
专项资金按照项目管理要求规范运行；业务收支按照财务管理要求规范运行；药品及医疗服务**按规定执行；年内开展一次财务内部审计；财务报表按照要求及时报送。
5根据工作情况给分。
八、项目工作（5分）
2023年以来项目工作完善情况；当年项目工作完成情况；争取资金情况。
根据工作情况给分。
根据工作完成情况给分。
局党委根据工作情况给分。
九、典型培育工作（5分）
1．完成崆峒区人民医院医疗综合楼建设并投入使用。2．完成急救中心改造并投入运行。3．按照**乙等医院标准，建设全区卫生信息化示范单位。
十、其它工作（10分）
各级各部门工作督导检查情况，重点卫生工作和各类专项工作责任书落实情况，平时工作整体开展情况。
2023年度目标责任书
贵州兴黔能源发展 二0一三年度目标责任书。总经理。责任部门 输气运行部。责任人范勇。二0一三年二月二十日。二0一三年度目标责任书。为了加快公司发展，提升管理水平，明确相关目标责任，公司2013年决定对管理层实施目标管理 分类评价 绩效考核制度，并结合四川华泰尔能源投资 以下简称四川华泰尔总公司 下发...
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为实现学校工作目标，提高学校管理效能，激励中层班子成员恪尽职守，开拓创新，全面提高学校整体管理水平，学校与中层领导班子签订本目标管理责任书。肖超英强调，要做到四个 落到实处 推动全市 两学一做 学习教育深入开展 取得实效。一是把经常性教育落到实处。做到人人参与全覆盖 所有党员在组织 开展活动经常化。...