新入职教师培训方案文件

发布 2020-02-07 18:07:28 阅读 3788

平和能力。

4、班级管理培训。

通过优秀班主任的经验介绍, 让新任班主任能够组织谋划班级文化建设, 具有组织班会的。

能力、 组织开展班级主题活动的能力、 协调各学科教师促进学生全面发展的能力、 协调家长。

对家长进行家教指导的能力、 科学细致管理班级的能力、 以及有良好的自我心理素质、 创新。

思维和良好的个人行为习惯。

5、“六个一”技能培训。

六个一”包括一手粉笔字、一份教学设计、一个课件、一堂达标课、一篇教学反思、

一份试卷。 新任教师除自身苦练基本功外,我们还要通过 “青蓝工程” 的实施要求指导教师。

对新入职青年教师各个教学环节的工作 (包括备课、编写教案、讲义、授课、辅导、答疑、

批改作业、等 )给予具体指导,并经常检查新入职青年教师的助课情况,听取新入职青年教。

师的试教情况, 及时提出整改意见和建议, 帮助新入职青年教师尽快熟悉新课程的教学体系。

与框架。七、具体工作及措施:

1、以课堂教学为主阵地,以“ 136”小组合作学习模式为蓝本,把教学理念及教学模式的培。

训做为本学期校本培训的核心工作来抓。

2、创建学习型、研究型的教师队伍。要求新入职教师人人自选读一本好书,学校组织新入。

职教师间互相交流学习并备案、 采取长远规划和近期目标相结合的方法, 重点是引导新教师。

把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣,营造一个寓教于学,教学相长的学习氛围,让读书成为教师教学活动的主体。

3、广泛开展“远学近比争先进”师德系列教育活动。通过身边的优秀教师,陶冶教师情操,影响和带动新教师积极向上的乐业、敬业的工作精神。

4、鼓励教师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思要有“思”则记,写在教学中的反。

思,写在转化差生的过程中的反思。 教学札记可根据自己教育教学的实际情况, 及时记录下。

一个个感人的片段,对教育教学方法的探索,学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。

5、内部挖潜,师师互动工程。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本。

培训的师资力量, 发挥其辐射和示范作用, 让他们承担校本培训任务, 既可开展讲座传授课。

堂教学经验, 也可通过示范课展示教学技能, 切实让青年教师从中受益。 通过校内青年教师。

比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。

八、培训要求。

1. 新聘教师按时参加培训活动,不迟到,不早退。

2. 培训期间专心听讲,做好笔记,认真思考。

3. 培训结束,培训感想或总结交指导老师审核并交教导处存档。

九。 考核。

一) 新入职青年教师从入校起建立个人业务档案, 参加岗前培训、 在职培训等有关情况和。

成绩,要达到学校的有关要求 ;

二) 在新入职青年教师入校 6 个月内, 学校结合指导教师意见对新入职教师在助教岗位。

各个环节的表现做出综合评价,作为新入职青年教师转正上岗的主要依据。

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