新上岗护士业务培训 考核方案

发布 2020-02-07 17:59:28 阅读 1883

新上岗**业务培训、考核计划。

一、 岗前培训目标与内容。

目标:熟悉相关法律、护理核心制度、**行为规范、医院感染管理相关知识、母乳喂养知识、基础护理理论知识及基本操作。

内容:1、 了解院史、**的职业道德规范及素质要求、爱岗敬业教育等。

2、 **礼仪培训,包括**行为规范、礼仪修养、仪态训练等。

3、 学习护理相关法规、护理重点制度、护理质量评价标准。

4、 学习常用护理技术操作,包括注射法、静脉输液法、导尿、给氧、吸痰、心肺复苏等。

5、 学习整体护理、健康教育理论、护理文书书写要求等。

二、 科室轮转培训内容与目标。

1、 第一周培训目标:大致了解科室性质及工作程序。

1) 熟悉环境及人员,规章制度,一般物品放置等。

2) 跟班了解工作程序及医嘱的处理。

2、 第二周培训目标:初步掌握病情观察、记录方法和医嘱处理方法。

1) 学习病情观察的主要方法,学习专科体格检查及病情记录。

2) 学习专科体格检查及患者的处理程序。

3、 第三周培训目标;在掌握病情的基础上,初步掌握仪器使用方法和抢救技能。

1) 了解各种仪器仪表的性能、参数调节、连接、消毒和维护。

2) 学习各种抢救技能。

4、 第四周培训目标:掌握护理程序的应用,基本具备管理患者的能力。

1) 学习应用护理程序为患者实施整体护理。

2) 学习各种应急处理方法。

三、 长期培训目标::

1、第一年培训目标:

1)、能准确及时地执行医嘱。

2)、有为患者的危险度正确评估的能力,并能独立完成各项护理操作。

2、第二~三年培训目标:

1)、能准确地收集护理信息,针对护理问题,以护理程序为手段的患者实施身心整体护理,并制定护理计划。

2)、不断学习护理新理论、新技术,在各种学习讨论会上能积极地发表自己的意见主张。

四、培训方法。

1、强化三基训练、提高基本技能、制定出新**具体的培训计划,由科室**长和带教老师每月负责进行基础理论和护理技术操作的授课和考核,操作技能训练内容:口腔护理、会阴擦洗、压疮的预防和护理、导尿术、鼻饲法、吸痰、吸氧、留置针的使用等,操作考核达标分为≥85分,理论达标为≥80分。

2、加强专科培训每月组织1~2次业务学习,安排科主任、医师、**长和护理业务骨干授课,根据专科护理特点及薄弱环节安排讲课内容,通过组织护理查房、晨**提问等多种形式,提高专科护理业务水平。

3、加强急救技术、应急能力的训练,如徒手心肺复苏术、心电监护仪的使用,过敏性休克抢救,危重病人的病情观察及处理等,提高抢救应急能力。

4、定期参加院内学习活动,如业务学习,礼仪培训,微机基本技能培训等。

5、鼓励新**参加学历教育。

五、考核方法。

1、科室考核每月进行护理基本理论知识技术操作考试,成绩记录在**长手册上,报护理部存档,科室全年完成护理基本技术操作的培训和考核工作。

2、护理部考核,试用期三个月内进行理论和操作考试各一次,半年进行理论考试一次,一年进行理论和操作考试各一次,护理部根据科室和护理部平时进行的理论操作考试,综合考评成绩分数、读书笔记,参加全院学习次数、病人提名表扬等情况综合考评。

六、培训管理。

1、连续三次理论不合格者,推迟转正和晋级1年,三次理论考试不合格者推迟转正和晋级半年,一次理论考试不合格者推迟转正和晋级三个月。

2、无故不参加护理部组织的理论考试者,下岗学习一周,推迟晋升1年。

4、连续两次未考取**执业证书者,不再继续聘用。

5、年内累积发生3次以上非事故性医疗过失(不论大小)或一次二级以上医疗事故者,转岗或解聘;综合考核不合格者,转岗或解聘。

严重违纪违规或身体条件不能胜任本职工作者,将按有关规定进行处罚、转岗或解聘。

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