市场秩序科2023年考核指标。
类别。考核指标。
认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》，积极推进执法队伍建设，加快推动执法队伍专业化、执法人员素质化。
分值18重点工大力强化执法监管，严格执行商务行作政处罚程序规定，围绕市场秩序突出问（35分）题，查出一些重大案件，维护群众利益，促进行业规范有序发展。职能。
继续深入开展打击假冒伪劣商标标工。
识、盗版侵权制品、假冒专利以及进出口作。
35分）侵权货物等侵权知识产权和扰乱市场经。
济秩序的违法犯罪活动。
继续贯彻落实《二手车流通管理办法》和市**《关于规范二手车流通管理的实施意见》，规范二手车市场、经营实创。
体行为，逐步使二手车市场和经营主体进新。
入有序的法制化管理轨道。创。
优广泛宣传《酒类流通管理办法实施细（20分）则》，继续做好酒类经营备案登记工作，开展酒类流通行业管理执法，严厉打击违法行为。
其他工作完成局里交办的其他工作。（10分）
加强“诚信榆林”建设，形成重信誉、守信用、讲信义的良好氛围。
保卫科干事绩效考核指标
序号。kpi 医院治安 消防 交通。事故的发生巡逻工作计划的完成。率。检查工作计划的完成。率。医院治安 消防 交通。事故的发生给医院造。成的损失。指标定义。评分计算标准。1 目标值，得100分。2 比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3 介于其中按线性关系计算。1 目标值，得100分。2 比目标...
新2023年考核指标
2014年考核指标 审计科 正确执行江苏省 常州市医疗服务项目收费标准和药品 政策，合理检查 合理 合理收费，差错一次平时扣奖及年终扣分。一 本年度内日常考核项目。1 自立项目收费现象。2 超标准 分解项目收费现象。3 重复收费现象。4 有医瞩收费无报告现象。5 医瞩与收费项目不一致现象。6 其他不...
绩效考核指标 2019
公司绩效工资改制方案及考核指标 2012版 公司领导 鉴于公司现执行的中层管理干部的工资体系存在一定考核不明确，责权利不能有效地提高中层干部工作积极性以及创新意识。极大地影响了公司整体的当期经营水平和抗风险能力。基于以上原因提请公司领导尽快进行改制。本次公司绩效工资改制建议如下 1 绩效工资考核涉及...