2023年上半年，三十三团绩效办严格按照《2023年三十三团机关工作目标绩效考核实施方案》要求，紧紧围绕全团中心，深化行政管理体制改革，稳慎推进团场改革，加大机构编制规范化管理力度，为率先基本实现现代化和三十三团城镇建设提供了有力的体制机制保障。
绩效考核办公室半年工作总结如下：
一、修改完善绩效考核办法，使之进一步接近客观。
我团绩效考核办法，有着良好的基础，如何进一步使之更加接近客观，是一个既简单又难办的事情，为此，我们反复听取了全体机关干部的意见，调研了附近的几个团场，搜集了大量资料，经过反复琢磨，数易其稿，使我团绩效考核办法有了新的改进：一是较全面反映了各科室的工作职责；二是较全方位反映了各科室的工作情况；三是较好地搭建了日常考核的平台；四是有了全员参与、共同考核的工作格局。可以说，我团的绩效考核办法已处于师内领先水平。
二、认真开展日常考核工作。
1。绩效办每月开展一次检查考核：一是每月对全体机关干部考勤情况进行工作检查；二是对2023年度绩效考评个性指标量化进行检查考核；三是对机关科室部门每月绩效督查重点工作完成情况进行检查考核，对我团绩效考核工作有序有规矩可循起到了促进作用。
2、按照团党委开展党的群众路线教育实践活动要求，为进一步促进党员领导干部作风建设，开展了春播期间“四风"问题调研活动，取得了一定成效。
一是公车使用情况：三十三团公车是由团机关办公室统一管理和调配使用，服务于团领导和机关科室到团外出差及下连队使用。为规范团公车驾驶员和团领导干部的言行，防止事故的发生，树立公车驾驶员和团领导干部在群众中的良好形象，团机关办公室对机关小车驾驶员和车辆的公车私用、领导干部驾驶等情况都制定了严格的管理制度和明文规定，对发现有小车驾驶员公车私用情况的撤销其团驾驶员的工作，对发现有领导干部驾驶公车情况的，撤销领导干部职务并撤销驾驶员的工作。
纪委监察科人员通过近一段时间的明察暗访，没有发现领导干部存在公车私用、擅自驾驶和用共车到旅游和娱乐场所的违纪问题。
二是干部在岗情况：为确保团场各单位、机关各部门节假日和晚春播期间领导干部能坚守岗位，安全顺利地搞好今年的晚春播各项工作，自今年3月份开始，三十三团机关办公室一是制定了团领导、机关各部门领导和单位领导的带班制度；二是制定了团领导和机关部门领导进行轮流查岗查哨工作制度，三是为提高春播质量，对全团播种机进行了准播检验；四是规定了春播期间单位领导干部一律取消各种休假的制度。通过调研，团领导、机关部门领导和基层单位领导干部能够严格按照团制度规定进行带班、查岗巡逻。
也未发现有领导干部脱岗和擅自休假的现象。
三是**消费情况：为确保今年春播季节各项各种能安全顺利完成，自3月初团召开了春播动员大会。团领导在大会上要求团各级领导干部在春播大忙的关键时期要以身作则、率先垂范，严禁**吃喝及相互宴请，更不允许在工作期间喝酒，发现后要进行严肃处理。
纪委监察科人员通过近一段时间的明察暗访，我团各级领导能严守领导要求，没有发现有**吃喝、**旅游、**送礼、**娱乐的现象发生。
三、工作亮点。
1、多元增收：引进1600只小尾寒羊育肥羊和1600只小尾寒羊繁育羊。2、保障性住房建设：
目前承德小区开工120户，基础已出地面。德罄东苑已开工438户，现强夯已完成90％。德福苑已由设计院定位放线180户，其它正在拆迁和搬迁过程中。
3、城镇生活垃圾厂：2辆垃圾清扫车、2辆垃圾转运车、1辆洒水车以及配套垃圾桶等设施到位。
4、农业方面：开展了第一次生产大检查，目前棉花长势好于往年，有望达到6000万公斤籽棉总产。5、林果业方面：
采取多种合作形式，完成200亩苗圃花卉育苗基地，对城镇化起到一定支撑作用。6、卫生方面：医院空床率逐渐降低，医德医风转变较快。
目前，职工健康检查正在紧张进行。7、作风转变：完善了机关绩效考核办法，开展“四有五百六进”活动。
四、下半年督查绩效考评工作计划。
一是要认真学习，深刻领会。要认真学习，加深对下半年工作的整体把握，深刻领会主要领导意图，有针对性的开展督查工作。
二是要突出重点，加强督查。针对下半年五项重点工作及作风建设等关键问题要加强督查力度，真实、及时、准确的向主要领导反馈工作进度，充分发挥督查作用，在推进重点工作落实及转变工作作风等方面起到应有作用。
三是要强化结果运用，注重实效。要充分、正确、合理的运用督查结果，与各科室的分类管理及干部的提拔使用紧密结合，特别是在当前团场精细化管理、网格化管理与服务等重点、难点问题上要充分运用督查结果，积极推动工作的快落实、真落实、落实好。
半年度绩效考核办法
绩效考核办法 含年中 半年度。总则第一章。目的第一条。健全和强化激励约束机制，为构建现代企业人力资源管理体系，xx完善 以下简称 公司 绩效管理和评估机制，通过。半年度考核办法测评出各部门表现领先与表现落后的员工给予奖惩，绩效考核办法 含年中 半年度总则第一章目的第一条健全和强化激励约束机制，为构建...
半年度绩效考核办法
半年度 含年中 绩效考核办法。第一章总则。第一条目的。为构建现代企业人力资源管理体系，强化激励约束机制，健全和完善xx 以下简称 公司 绩效管理和评估机制，通过半年度考核办法测评出各部门表现领先与表现落后的员工给予奖惩，将公司战略目标与组织和员工工作目标保持一致，以及公司经营业绩与组织和个人绩效相结...
工作绩效考核办法
1.总则。目的 本制度规定了公司人事考核工作实施与运行的基本事项。考核的目的 把握并评定员工的工作业绩 工作能力 工作态度，据此公正合理地做出待遇 岗位的安排，有计划地开发员工的能力，对不合格人员进行淘汰。考核原则。考核者对被考核者的评价，应该消除个人主观偏见，尽量做到公平 公正 合理，以事实求是的...