XX乡2023年目标责任制考核暨领导班子自查报告

发布 2020-02-06 11:48:28 阅读 8847

xx乡2023年目标责任制考核暨。

领导班子自查报告。

xx乡地处xx县城以南7.5公里处,南接交口延安炼油厂,210国道贯穿全境,交通便利,自然经济条件较好。全乡15个村22个小组,1402户5522口人,总面积42.

2平方公里,总耕地面积13000亩,其中果园面积12800亩,乡党委共辖19个支部,其中4个机关单位支部,15个农村支部,党员469名。预计2023年全乡国民生产总值4305.77万元,较上年增长17.

1%,国民生产总值较上年3677万元净增额628.77万元;农民人均纯收入7500元,较上年增长17%,农民人均纯收入较上年6411元净增1089元。今年以来,在县委、县**的正确领导下,我们紧紧围绕县委第十五届七次全会总体部署,坚持“果畜富民、多业兴乡、城乡统筹、科学发展”的乡域发展战略,以苹果生产和生猪大乡建设为重点,着力抓好社区建设和维护稳定各项工作,圆满完成了各项目标任务。

现汇报如下:

一、各项目标任务完成情况。

1)农业生产工作。

1、苹果产业化建设工作。今年,我乡完成新建园1050亩,占县上下达任务1000亩的105%,其中建成常家塬牧场高标准示范点150亩;完成了幼园管理3000亩,占任务2400亩的125%;安装太阳能杀虫灯40台,新建高标准示范园1550亩,创建了塬畔生态果园示范村;完成果园精细化修剪1.28万亩,残败园挖除874亩,果园种草1500亩,苹果总产量达5500万吨,完成了县上下达任务;新注册兴农等苹果专业合作社2个;年内组织开展乡级培训 20场次,村级轮训 60场次,印发资料 0.

85万份,果农参训率达96%以上;建立统防统治工作队15个,继续抓好8个病虫监测点监测监控,完成病虫害防治1.28万亩;建设村级苹果集货市场1个,建立了乡村信息平台,投资38万元在昆明市设立直销窗口1个。秋冬果园管理工作中,完成清园涂白、施肥、病虫普防及规范化修剪1.

28万亩;在乡域范围内村组完成果树任务减密度2568亩,占县上下达任务2000亩的129%,削扁2146亩,占县上下达任务2000亩的108%,超额完成了减密度工作任务。

2、畜沼建设工作。一是抓好已建600头扩繁场、养殖小区、育肥场、百头户、120模式、适度养殖户及已建沼气池的养猪配套工作,新增存栏量1500头,实现了历年已建养畜户的满栏上猪。二是今年的新建工作,新建百头养殖户。

户,并满栏上猪。三是举办技术培训4场次,印发技术资料2000余份,培训村级防疫人员15名,动物防疫率达100%。四是新建沼气池30座。

全乡生猪饲养量达万头,现存栏头,年内出栏头。

二)统筹城乡工作。

1、安善社区建设工作。我们围绕全县城乡统筹规划,按照“一心三轴四区”的框架对安善社区进行了规划,确定了社区建设的八项主要任务,并就年内进度向县委作了承诺。截止目前,今年社区基建任务居住小区1#楼主体工程和社区中心幼儿园主体工程已建成,安善街、北安街社区路网招投标工作已完成,同时制订了安善市场改造方案,开发商已与5户商户签订了改造协议。

目前,社区居住小区售楼工作也已全面启动,共售出30套。6月份,成功迎接了省委常委、延安市委书记姚引良同志对我乡社区建设工作的调研活动,圆满承接了全市学前教育现场会参观点,社区建设工作成功迎接了全市统筹城乡发展工作半年度考核。

2、环境卫生综合整治。按照全县总体安排,我乡从9月16日开始开展了为期三个月的环境卫生综合整治活动。累计投入资金34万元,出动宣传车1辆,设立宣传点2处,印发资料1.

15万份,累计上劳4300人次,动用铲车2台30余次,清运垃圾、土堆约3200方,出动割草机30台,道路两旁割草15公里,清理各类临时建筑6间,修垃圾台16座,各村、各单位雇用长期固定保洁人员18人,环境卫生管理的长效机制健全完善。

3、公路、水利、土地建设及耕地保护工作。一是公路建设。多方争取资金30万元,实施了合乐、来往两村6公里巷道硬化工程,拓宽整治常家塬村巷道3公里;聘用保洁人员4名,定期维护和保洁。

二是耕地及基本农田保护工作。对伏益村荒地进行了平整,新增基本农田200亩;争资5万元,为常家塬村牧场整理土地200亩;全乡耕地保有量1713.3亩;基本农田保护面积5137.

4亩;保护地块148块;设立保护标志牌2个,其中乡级1块、村级3块;乡与村签订基本农田保护责任书15份,各村与农户签订责任书1210份。

三是水利工作。对xx、北安善两个涝池进行清淤泥,减少雨水对沟峁的冲刷,防止水土流失。全年新增龙头入户20户,完成节水灌溉150亩。

完成水保综合治理基本农田建设400亩,经济林60亩,水保林2620亩,种草1200亩,沟头防护林2100亩。

4、林业生产及生态建设工作。一是林业生产工作。完成退耕及荒山补植面积1100亩,积极做好各项政策的兑现工作;全面实施封山禁牧,与各村、户签订了封山禁牧责任书45份,层层落实管护措施;积极推进生态示范村建设,完成整村绿化2个,栽植绿化树木1100余株;建立了义务植树基地,人均植树5株;加大政策宣传、制定下发了《护林防火工作安排意见》、《护林防火应急预案》,组建了16支320人扑火队,与各村签订防火目标责任书15份,刷写固定宣传标语25条,实行了每天24小时值班和零报告制度。

二是生态建设工作。创建生态示范村2个,生态示范户300户;着重开展冬季大气污染治理工作,乡上成立了大气污染治理领导小组,层层夯实责任,与乡域内各企事业单位签订目标责任书10份,确保冬季无超标大气排放。

三)社会安全工作。

1、综治工作。坚持“打防并举,群防群治”的方针,与各村、各单位签订了《2023年度社会治安综合治理目标责任书》18份,继续深入开展以“平安xx”为重点的社会治安综合治理工作,加大平安建设的宣传力度,提高群众对平安建设的知晓率和满意度;认真开展矛盾纠纷排查调处活动,切实将矛盾化解在萌芽状态;并对两劳释放人员进行了摸底,落实责任人进行监控。维护全乡社会和谐稳定。

2、信访工作。实行领导挂牌群众点名接访和领导下访制度,修订了信访接待制度,对每一起群众来信来访都明确了办案领导、承办责任人和办理时限,确保在规定时限内办理到位。年内共化解各类矛盾纠纷25起,妥善解决了常家塬村民土地承包纠纷、北安善社区征地上访等问题12起,对历年的越级缠访问题采取了多项措施,实行24小时监控。

3、安全生产工作。年初乡上与各村、各单位层层签订安全生产目标责任书(在防火、防汛、防雹工作中,与各村、单位签订了目标责任书45份),制定完善了《xx乡应对突发事件工作预案》,成立乡级应急分队1支村级应急分队15支,坚持24小时值班和零报告制度。同时组织全乡基干民兵在乡文化广场进行2次处理突发事件应急演练和维稳演练。

开展大型安全生产宣传培训2次,在乡文化广场设立宣传点2处,发放宣传资料3000余份,增强了群众的安全意识。特别是“10.16”事故之后,乡党委、**高度重视,及时召开安全生产工作会,会后乡**与各村签订了农机道路安全生产目标责任书15份,同时各村也与村组内农机手签订了农机安全目标责任书。

全年未发生1起重特大交通安全事故。

(四)党的建设和精神文明建设。

1、创先争优工作。一是深入开展“双向承诺、双向评议”活动。按照“七树两帮”要求,深入开展以“党旗飘起来、身份亮出来、形象树起来”为目标,以公开承诺、扎实践诺、考核评诺、奖优励诺为具体实施步骤的“双向承诺”和“双向评议”活动,今年乡党委向县委承诺4件工作圆满完成;二是乡村两级换届期间无任何违规违纪事件的发生,真正做到了风清气正;三是安善社区前期任务基建工作全面完成;四是全乡466名党员,承诺事项涉及果畜产业、基础设施建设、社会事业等各方面970条,各支部和党员已落实承诺932条。

制定下发了《开展创先争优活动领导点评工作实施方案》,全乡共点评支部19个,点评党员466人,点评中收到群众反映各类问题31条,可行性建议 18条。继续发挥党员的先锋模范作用,积极培养先进典型。我乡在6月20日召开的庆祝建党90周年文艺晚会上,表彰奖励党支部2个,党员致富能手3 名,优秀党务工作者和优秀党员8名;培养各类先进典型16名。

2、党建面上工作。一是“升级晋档、科学发展”活动。我乡今年确定的晋升目标为:

一类村达到7个,二类村6个,三类村2个,一、二类村占到总村数的80%以上。现已全部实现。二是按照“交叉任职,减员增效、提高工作效能”的原则,加强村组干部管理,采取工龄工资、绩效工资、职务工资、奖励工资相结合的办法,做到奖勤罚懒,提高村组干部的工作积极性。

同时,严格按照程序,严肃换届纪律,圆满完成了全乡村“两委”的换届选举工作,在较大程度上优化了班子年龄、文化结构。三是坚持每月至少召开1次专题会议安排部署党建工作,每季度召开1次党建联席会议,各项工作有安排、有检查、有考核、有总结,年内对各支部督查检查次6次,并将结果通报全乡。

2019镇乡街道工作目标责任制考核细则

2010年度镇乡街道工作目标责任制考核细则。注 以上累计得分或扣分不超过该项基本分。附件12010年度城北工业新区工作目标责任制考核细则。附件22010年度全市工业性投入目标责任制考核办法。一 考核目标。2010年度全市工业性投入目标为56.8亿元,实施东阳市级重点技改项目50个。二 考核对象。各镇...

2023年全年经营目标责任制考核

扣罚 完成0,扣1000元,未完成扣500元。3 财产险 个人客户经理 对公客户经理 6.5万元 人,柜员 0.5万元 人。计价 按300元 万元计算。扣罚 完成0,扣1000元,未完成60 按完成比例乘以计价计算。七 开户。1 对公客户经理 外汇资本金帐户1户 人,人民币基本账户20户 人。2 个...

2023年目标责任制考核评分细则

目标项目分类项目。一 职能工作 60分 考评内容目标要求及评分办法。新发展企业 营业性单位完成市局下达指标数得2分,引导工商大户转公司制企业完成市局下达指标数得1分,新发展招商引资企业完成市局下达指标数得1分。积极支持特殊群体创业,扶持创业完成市局下达指标数得1分,发展农民专业合作社 农产品经纪人完...