59 西眉小学教师年度考核方案

发布 2020-02-06 07:58:28 阅读 4943

② 做好全体教师的考核工作。

考核组成员职责:

校长:主持、督促考核小组做好教师年度考核工作。

书记(工会主席):领导、监督、参加教师年度考核工作。

副校长:组织对教师平时的常规考核。

教师代表:参加考核工作,反馈教师信息。

九、名额分配。

根据区教育局的有关文件,确定评优评先的比例(一般按四舍五入,取整数确定)。在考核时,考核小组可适当考虑职称比例。

十、几点说明。

对违反《中小学教师职业道德》者,经查实有下列行为之一的教师,评优、评先实行一票否决。

1、不认真履行岗位职责,造成教学质量低下的;

2、歧视后进生,体罚或变相体罚学生,造成一定后果的;

3、违反劳动纪律,一年内旷工累计达5天以上的;

4、工作渎职、失职造成责任事故或学校较大损失的;

5、参与**功、赌博、传教、封建迷信等活动,或违法乱纪,受到党纪政纪处分的;

6、向家长、学生索要钱物,或热衷于“有偿家教家养”,造成一定影响的;

7、违反计划生育基本国策的;

8、不服从学校安排,工作懒散,经教育不改,造成不良影响的;

9、年度考核得分70分以下的,直接评定为基本合格;

10、年度考核得分60分以下的,直接评为不合格。

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