生产部劳动激励竞赛方案。
为了进一步激发员工的工作热情，充分调动车间员工的积极性和创造性，形成 “争质量、争第一”的良好氛围，以及全面完成各项生产任务指标，现制定太仓组件劳动激励竞赛方案，具体安排如下：
一、指导思想：
以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，使车间员工树立不畏艰难、实现目标的拼搏精神。
二、目的与意义：
通过劳动竞赛活动的开展，能更好的全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平，推进企业文化建设。
三、活动时间安排：
2023年01月01日至2023年01月31日。
四、参与对象：
组件生产。五、奖金分配方案细节：
符合条件：已转正的员工，且无纪律处分记录，线别间调动人员在获奖线上班需满15天以上，奖金分配如下：
团体奖：班共6条大线，依据评比成绩取前两名发放团体奖。
评比方法：1、团队奖项（按六条线评比）：
1）适用范围：线别（中转站/串焊机/叠层/层压/装框/测试包装）
2）竞赛项目：
计划达成率、良率、破片率、物料耗损报废率、安全；
a、达成率：达成率=初检产出/（计划量-影响产能）,影响产能由经理审核完进行减计划量；
b、良率定义：(层检+终检不合格品)/初检产出（不良追溯到各班叠层时间）；
c、破片率定义：破片率=退至中转库破片数/初检产量*60；
d、安全定义： 如出现安全事故，即取消竞选资格（ehs部门提供数据）；
注：每日由当班各班长将其产出状况整理上报给统计，月末由统计汇总排名。
质量改善提案奖。
a、活动时间：
2023年1月试运行，每月评比一次。
b、活动内容：
1、生产各班将推荐的质量改善提案及提案表参考统一格式（见附件）形成文字，并由评审团评选出当月通过的质量改善提案；
2、月度质量改善提案不限数量，凡是通过评审会评审都将成为月度质量改善提案；
c、实施流程：
1、活动启动。
通过邮件、书面**启动“质量改善提案”活动。
2、质量改善提案的收集。
截止时间：当月25号；
3、评审。评审时间：当月25号—27号。
评审标准：所有质量改善提案将按照分类递交对应专业评审会评审，并按照以下标准进行评审，未通过评审的质量改善提案反馈给当班主管。
1）创新性：从具体实施、人力管理、质量改善提案本身等方面看是否创新；
2）可行性：从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，是否具有可执行性；
3）可持续性：团队人员及资源的自我延续性；团队行动产生的效果和影响的可持续，即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展；
4）可推广性：此质量改善提案行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广；
d、评审办法：
投票制：评审会直接以投票方式得出，评审员2/3通过即为月度质量改善提案；
e、评审会。
月度质量改善提案评审会成员由各生产主管及经理，工程部工程师及主管、质量工程师及主管组成。
f、奖励设置。
依据评审会成员评审，通过审批后，评定等级（a/b/c）。依据获奖等级发放奖金金额。
等级a： 300元/名
等级b： 200元/名。
等级c： 100元/名。
g、质量改善提案申请表及提案表见附件。
质量知识竞赛奖。
a、活动时间：
2023年1月试运行，每月评比一次。
b、题库**：
1、生产及其他部门提供质量知识课题。
2、截止时间：当月25号；
c、竞赛模式：
1、出试题：参与对象闭卷考试。
2、与会：参加人员现场抢答。
d、参与人员。
生产部：5人/线。
其他部门：3人/部门。
e、竞赛时间：每月最后一周的星期二。
竞赛地点：车间战情室。
f、奖励设置。
依据评审会成员评审，通过审批后，评定前3名。依据获奖等级发放奖金，金额根据团队奖与质量改善提案奖发放后剩余金额合理分配。
海润光伏太仓组件厂。
小组竞赛评比方案
班级小组竞赛评比方案。1 出勤 迟到扣1分 人，无故缺席1节课，记旷课并扣4分 课 由值日班干登记 2 作业 缺交 以午休为准 扣2分 人，迟交扣1分 人 由学习委员登记 作业a等加2分 科，c等及以下扣2分 科 由课代表负责 作业被老师当堂表扬，加3分 次 由小组负责 7点25前作业未交的小组扣1...
2019舞蹈教学评比方案
红专小学 五美 课程教学成绩。评定方案。组别 舞蹈组。一 评价依据 评价的内容 评价的标准 评价的形式突破只注重终结性评价而忽视过程性评价的状况，强化评价的激励 发展功能而淡化其选拔功能，同时通过学生自身的参与评价过程，提高学生学习的主体意识 发挥学生的主体作用，让学生在互教互学过程中，更加主动积极...
2023年度评比方案
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