2023年婚宴营销方案。
酒店领导：时光荏苒，转眼间即将又迎来一个婚嫁旺季，为扩大酒店的知名度，提升酒店经济效益，抢占xx婚宴市场份额，我部针对婚宴的**活动策划如下：
一、主题。美满良缘由天赐满意婚宴在xx
二、总体思路。
主推中端客户，吸纳低端客户，保持高端品牌做全能婚宴。充分发挥酒店自身优势以及超前创新的活动安排，通过一系列的宣传策划，利用3月的**季节组织富有实效的 “办婚宴，到xx ”为主题的营销活动， 为5～6月、9～10月婚宴市场预热，使xx酒店真正成为新人婚宴的理想殿堂。
三、活动时间。
2023年03月至2023年12月。
四、活动内容。
1、免收服务费。
2、免费提供停车位。
3、免费提供嘉宾签名册一本；
4、免费提供相应桌数精美请柬；
5、免费提供香槟酒一瓶；
6、免费提供浪漫温馨的新娘独立化妆间；
7、免费提供草坪拍摄区域；
8、免费提供周年庆双人份定额晚餐券一张；
9、满月酒可享受菜金8.8折优惠；
10、婚宴宾客享有住房***；
11、满十席以上免费提供婚庆音响设施。
12、满十席以上免费提供大堂迎宾牌两块。
13、满十五席以上送价值999元婚庆床上四件套。
14、满十五席以上免费提供豪华婚房一间/夜(含次日精美双早)。
备注：根据日期和消费量定价不同；起订标准：多功能厅15（含）桌以上；宴会厅10（含）桌以上（不足加收3000元场租）；集团内部**（1299元/桌起订）仅限集团内部在职员工，且不享受优惠礼包的赠送。
五、婚宴**标准。
1、喜气迎门宴 1299元/桌(10人)
2、永结同心宴1699元/桌(10人)
3、心心相印宴1888元/桌(10人)
4、花好月圆宴 2088元/桌(10人)
5、百年好合宴 2599元/桌(10人)
6、福禄鸳鸯宴 2999元/桌(10人)
7、金玉良缘宴 3288元/桌(10人)
8、珠联璧合宴 3599元/桌(10人)
9、龙凤呈祥宴 3999元/桌(10人)
10、佳偶天成宴 4599元/桌(10人)
六、宣传推广。
1、把此次活动内容配以**说明制作成宣传折页、手册。
报纸夹放。闹市区人员发放。
与婚纱影楼或婚庆公司以互惠方式合作，并将宣传折页放置在其店内。
放置在酒店各营业点。
2、电梯间海报/大堂水牌。
把本次活动内容做成宣传海报，挂置在酒店电梯间内，以便于客人了解和推广。
3、微博、官网、短信发布。
4、电台广播/户外led宣传。
七、部门分工。
1、营销部负责此次活动的对外联系宣传与制作。
2、餐饮部前厅负责具体的操作与服务及场景布置等事宜。
3、餐饮厨房负责此次活动菜品与菜价的核定工作。
4、总办负责组织员工在闹市区发放宣传折页。
5、房务部负责婚房的准备工作。
6、其他各部门熟知此活动内容，配合酒店做好本活动的宣传推广。
八、费用预算。
1、嘉宾签名册：x元/本*xx本=xxx元。
2、请柬：x元/本*xx本=xxx元。
3、香槟酒：x元/瓶*xxx瓶=xxx元。
4、晚餐券：x元/张*xx张=xxx元。
5、婚庆床上四件套： xxx元/套*xx套=xxx元。
6、婚房：豪华单人间xxx元/间夜。
7、宣传折页：x/张*xx张=xxx元。
8、报纸夹放费：x元/张*xxx张=xxx元。
9、电梯间海报：xxx元/幅*6幅=xxx元。
10、电台广播/户外led: xxx元。
九、附宣传折页样(略)
十、备注。本方案尚属草案，不足与不到之处需结合实际情况加以调整，请相关部门经理参与讨论后再定。
妥否，请领导批示。
xx酒店。市场营销部。
二○一四年十一月十九日。
草稿 2023年度考核方案
2 类人员考核方案构成 注 年终考核并入第四季度考核，不再单独进行年终考核。3 类人员考核方案构成 注 年终考核并入第四季度考核，不再单独进行年终考核。4 类人员考核方案构成 注 年终考核并入第四季度考核，不再单独进行年终考核。七 考核流程 八 考核结果应用 1 考核结果完全与季度绩效奖金 年终绩效...
2023年度培训计划 草稿
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一 2013年的经营方针。在认真审视公司经营的优势和劣势，强项和弱项 swot 及国内外经济形势及环境，将2013年的经营方针确定为 灵活策略赢市场，技术进步增实力，科学管理保利润。经营方针是公司阶段性的指导思想，各部门及负责人都必须始终不逾地围绕经营方针展开，贯彻和执行。二 2013年的经营目标。...