2023年是长榆河煤业起步年，生部门在矿领导的正确带领下，各部门相互协助下，严格按照我矿规章制度要求，本着“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量，努力完成公司交给我部门的各项工作。
我公司今年2月18日被批复为技改矿井，我部门主要负责矿建工程和矿建技改资料。由于各种原因，技改资料整理相对落后，未能同步进行，还需努力。为了明年更好的完成工作，及时总结经验，改进不足，顺利完成技改任务，现将全年具体工作量总结如下：
一、科学组织生产、超额完成任务。
今年我部门结合我公司实际情况，在每个月工作中，合理编排每月的作业计划。我公司今年顺利完成了三条大巷的东翼回风大巷和东翼辅助运输大巷，完成了西翼运输大巷的修巷任务，完成了架空人车巷的掘进，也完成回风立井的建设，顺利完成e01工作面的回撤任务，副斜井井底车场工程也在7月份开工，这些工程的完成为我公司明年正式投产打下了基础。我公司今年矿建计划总工程量5270米，实际完成5425米。
顺利完成了今年矿建计划进尺。具体如下：
序号巷道名称完成。
进尺。序号巷道名称。
完成。进尺。
1 回风立井及井底连接处185 7 15#猴车巷（含等候硐室）310
2 东翼回风大巷1058 8 井底车场及相关硐室194
3 东翼辅助运输大巷1291 9 辅助运输巷35
4 东翼胶带大巷1329 10 东采区变电所70
5 胶带运输大巷294 11 e02皮顺反掘段364
6 猴车联络巷73 12 其他措施巷222
合计5425
单位：米。二、推进技改资料超前完成，有效指导安全生产。
截止12月20日，我矿已办理的开工报告有东翼回风大巷、东翼辅助运输大巷、东翼胶带大巷、架空人车巷、井底车场、主变电所及通路、注水泵房及通路、回风立井及井底连接处等8个。在办理的开工报告有井底水仓、消防材料库、东采区变电所。
在资料整理方面，我部门克服人员少、任务重等困难，严格按照要求，认真工作，合理安排任务。由于我们都是第一次接触技改资料，在对各区队做资料时，我部门人员与区队技术员相互学习研讨，查询各项标准，参照高河矿的资料对我公司各条巷道资料进行整理。现已确定资料的大方向为有效的安全指导工作，我部门完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等基础资料；科室人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料、有不懂的地方请教老工人、向有经验的工人学习等方式，完善了生产部各项规章制度，对井下安全质量进行了有效的管理，达到了我公司今年零事故安全生产。
三、注重学习培训，增强职工全员素质及岗位技能。
今年5月份集团公司下发了“三个百分之百”学习活动，我部门积极配合安监部对各区队进行了培训学习。施行包队制，一人带一队，考核连带制，制定了学习计划及奖惩办法，以激励带动工人学习兴趣，提高职工素质、提高工人岗位技能。每月各区队制定月学习计划及学习总结上交生。
产部，按计划进度学习。
在安监部统一安排下，各部门积极配合下顺利完成了“三个百分百”学习任务。明显高了职工素质，提高职工的岗位技能。
四、努力完成其他工作，当好矿长管理助手。
由于公司今年为技改矿井，矿井技改工作千头万绪，任务繁重。我部门和其他部门一起，积极协助矿领导，抓紧进行矿井整合改造工作。结合我公司实际情况，按照矿井整合改造规划，先后向集团公司上报了《调整技改矿井产量计划》等请示报告，同时积极准备矿井整合改造各种资料、图纸，争取早日完成矿井改造工作。
今年我部门顺利完成了2023年推进纲要的各项内容，编排好2023年的推进纲要并上交集团公司。
2023年是我国第十二个五年规划的开始年，在这一年中，从**到地方，从**到企业，从组织到个人既要回过头来，总结经验，同时又要站在一个新的高度上展望前景、规划未来。如何做好新的规划，如何使新的规划真正起到指引方向、指导行动的作用，是每一个参与这项工作的人面临的重大课题。按照集团公司文件精神，结合我矿实际情况，在有关部门的配合下，我部门经过科学论证、调查研究，精心编写了公司“十二五”规划，明确了我矿今后五年的发展方向和奋斗目标，这是我部门工作的另一大亮点。
工作总结 2023年安全生产工作总结
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