安全工作总结。
2024年选煤车间认真学习贯彻集团公司的“三基三抓一追究”， 强化职工安全宣传教育，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，班前会坚持“安全戴帽”、安全礼仪、安全讲评，组织职工学习贯彻集团公司、厂下发的安全文件精神。杜绝了重大责任事故与火灾**事故，工艺影响时间也大幅度减少，完成了车间年初制定的安全目标，为厂安全奋斗目标的实现打下了基础。在安全管理方面采取的主要措施有：
1、安全教育培训。
加强职工的日常安全培训和教育，努力提高职工的安全意识和能力，安全培训提高针对性。对css、精煤压滤机、进口筛分机等新设备实施设备安全评价，并开展重点培训，安全培训工作大致分为几个层次：全员安全培训，做到人人取得安全上岗资格证，做到“一岗一证”，当职工调换工作岗位时，进行安全资格证的换证培训；现场实操培训，车间组织技术人员到岗位依据“安全技能考核表”，对职工进行现场实际操作进行考核，要求职工必须掌握危险源、上下道工序、操作技能、设备的参数、应急处理等，在工作现场进行培训；质量岗位培训，本年度7—10月进行了为期四个月的专业培训，每周四集中上课，对学员进行不定期抽查，确保培训效果；班组安全培训，作为必修课，只要上班就必须要接受安全培训；重点防火岗位职工的消防培训；对特殊工种职工的专业培训；安全管理人员的资格培训；新入厂职工的安全培训；车间义务消防队培训和应急预案培训。
2、开展年度安全现状分析。
组织车间跨年度安全现状分析，鉴于安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，本着居安思危、未雨绸缪的初衷，6月底，在车间安全办公会议上，安排部署各个班组进行安全现状分析，就人员，设备、生产流程、材料、作业环境等五大方面存在的隐患进行排查、分析，旨在总结过去，冷静地分析现存的问题。经过自下而上、自上而下的反复排查分析，车间对上一安全年度的安全生产进行分析，详细统计出各个作业点的安全绩效，并制定出2024年7月~2024年6月的安全工作目标。此次安全现状分析，涉及面宽，各类隐患排查辩识到位，处理措施得当，加强了车间的安全管理，收效甚好，受到上级领导的好评，并继续在全厂进行推广应用。
3、编辑车间安全生产季刊。
今年3月，车间为了加强职工安全教育，吸取以往事故教训等为主要目的，组织编辑了《选煤车间安全生产季刊》，该刊物分8个板块，分别是安全文件传达、安全形势和安全信息、本质安全人、**台、闪光台、警示台、事故案例分析、创新版块、安全漫画，该刊立足车间，立足班组，面向职工，以车间内部安全相关项为主要内容，贴近实际，大力宣扬职工身边的安全模范典型，惩戒三违人员，在车间营造出浓郁的安全氛围。
4、结合技改，强化区域管理。
产业升级技术改造是我厂2024年的主要工作，选煤车间作为实现技术改造的主要实施区域，面对外来施工单位多，交叉作业多，施工队伍职工素质参差不齐等状况，给我们车间现场安全管理带来了前所未有的困难，我们采取针对性措施，克难攻坚，强化岗位职工区域管理教育，要求岗位职工做到守土有责，组织车间管理人员全面排查和不定时抽查，强化技改现场安全管理，发现违章作业，坚决制止，责令停工，决不姑息，本年度车间干部职工先后制止外来施工人员各类违章行为16起（处），例如老党员仝万胜制止违章电焊作业，李保红制止进入现场未佩戴安全帽、高空作业不系安全带等违章行为。
5、结合车间实际，开展安全专项治理活动。
认真组织开展各项安全主题活动及分段安全专项治理活动。其中包括：各班组开展了如安全漫画、安全书法展览、安全知识竞赛、事故案例讲评等形式的安全活动；开展了 “防坠落”、“五小”电器安全等专项治理活动；特别是10月、11月车间开展文明生产专项治理活动，采取了每班消除1个卫生死角，每周二车间集中排查和车间不定时抽查等措施查处整改卫生死角，近2个月来，共消除厂房卫生死角100余处，厂房的文明生产得到了较大的改观；多次自行组织或参加厂组织的火灾、**、射源泄漏等应急预案演练等，均收到很好效果。
6、强化安全管理，完善安全绩效考核制度。
车间全体干部职工认真学习贯彻《田庄选煤厂安全绩效考核办法》、《田庄选煤厂关于进一步加强隐患排查整改的通知》和《田庄选煤厂关于安全生产分析工作的通知》等相关文件精神，认真落实相关规定，车间共制定完善相关制度12项；设计制作了选煤车间24个岗位的岗位巡检、隐患排查卡；针对安全绩效考核的项目逐条细化，落实到责任人，并与相关责任人安全奖挂钩（检查出现一条不符合，扣除相关责任人当月安全奖的3%）。
7、继续坚持岗位督察制。实行“班中三督查”；继续推行“个人自保，岗位互保，班组联保”具有选煤车间特色的**安全保障体系；进一步明确“职工自身是安全工作的主体”这一车间安全理念，并严格落实安全责任追究制度，使安全管理中的责、权、利有机地结合在一起；完善职工、班组、车间**安全愿景体系。
8、继续坚持每月四次安全自检活动。即每周二上午组织车间管理人员对各类安全隐患进行拉网式排查和消防安全检查，对查处的问题及时进行积极整改或上报到厂有关职能部门督促整改，并以书面形式进行备案和上报。
9、认真组织进行车间级的动态危害辩识和岗位安全评价。车间组织全员职工进行了危险源辨识与评价工作，随后，车间还组织了常规的职工健康体检和接触职业危害体检。车间进行了岗位人员安全评价，对部分由于年龄偏大或者已经不太适应原来岗位的人员进行了调整，及时消除了人员方面的安全隐患。
二、2024年安全工作的不足。
1、职工安全教育需进一步加强，三违现象时有发生。
2、安全现场管理还需进一步加强，工艺事故时有发生。
3、安全绩效考核体系不够完善，还有很多基础工作需要进一步做细、做实。
4、职工文明素养、厂房文明生产需进一步加强。
三、2024年工作目标。
以“三基三抓一追究”的指导思想，以职安康体系运行为主线，以安全绩效管理为方法，全车间在厂安全绩效考核中不低于87分；轻微伤人身伤害事故为零，二级非**事故为零，**以下非**事故控制在两起以内；职工安全培训合格率达到100%；全年厂查“三违”人数控制在7人次以下；职康安内审、外审中消除严重不符合项，轻微不符合项少于2项。
四、 2024年安全安全工作应采取的主要措施：
1. 组织开展创本质安全岗，当本质安全人，创本质安全型车间活动。
2. 坚持和完善绩效考核，加大现场隐患排查及整改力度，搞好隐患排查卡、表的闭合运行。
3. 进一步夯实安全基础，落实“三基三抓一追究”，加强对车间安全理念的宣传，实施安全“**联保”，坚持岗位督查。
4. 加强劳动纪律，狠反“三违”，搞好检修安全。
5. 加强生产系统的管理，狠抓各子系统（如介、洗水）的管理及各岗位间的配合协调、确保生产系统的平衡与稳定。
6. 进一步加强安全技能和技术培训，努力提高班组长及全体职工的安全技能。
7. 持续不断的开展多种形式的安全教育及活动。
8. 认真落实各级安全责任制和责任追究制度，实现层次化管理。
9. 适时开展各类安全专项活动。
10. 针对岗位进行不同应急预案的演练，提高职工对突发事故的应变能力。
11. 鼓励、奖励安全生产方面的合理化建议和表现突出的人和事，选树安全理念典型，营造安全生产氛围。
12. 坚持岗位描述和手指口述，确保检修安全。
选煤车间 2024年11月17日。
工作总结 2024年安全生产工作总结
安全生产是我公司各项工作的基本保证，是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作，如何围绕本职工作开展好安全工作，如何将安全工作融入到贯彻一强三优的思路中是今年年初二车间热烈讨论的话题。现从我车间实际工作出发本年度车间的安全工作做如下总结安全工作应当从全 细 严 实抓起。一 落实一个全字，全员动员共管...
2024年工作总结 饭店安全工作总结
我们饭店是一家老牌星级饭店，因出色的服务接待工作，在本市乃至全国具有较广的影响力，但是陈旧的设施设备也使得饭店处于安全生产的风口浪尖之中，如何抓好安全生产，积极探索 认真落实安全生产责任，强化安全管理机制，狠抓安全防范措施，是我们一把手抓好此项工作的重点，通过抓基础工作，提高饭店的本质安全度，增强防...
2024年工作总结 护理安全工作总结
2019年工作总结范文 护理安全工作总结。20xx年，护理部在医院董事会的领导下，在各级部门的共同配合下，在全院 长大力工作支持下，按照国家卫生部 二级医院护理安全审核标准 认真抓好各项护理安全工作，落实护理安全管理制度，努力保证护理工作安全进行，年未发生重大护理安全事故，但是存在不少护理安全隐患，...