为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据体系管理要求和2023年培训计划，我们对2023年度的公司培训作如下安排：
一、公司级整体培训：
1）安全标准化培训。
1、培训对象：公司全体员工。
2、培训目的：提高全体员工的安全意识和安全管理水平，使整个公司的安全管理标准化并使之顺利通过南宁安监局安全标准化验收。
3、培训内容：安全法律法规、安全生产相关知识。
4、培训方式：公司安全办组织全体员工集中面授，并根据实际情况请资深安全专家到生产现场讲结合公司的实际情况操作演示。
5、培训时间：3月上旬1~2天。
6、考核：安全办组织各部门对培训的有效性进行考核，安全办在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
2）特种工上岗取证、年审培训。
1、培训对象：有叉车、铲车培训需求的员工、持特种工证并且所持的证于2023年到期的员工。
2、培训目的：增加公司叉车、铲车驾驶的后备人才，提高特种员工的安全意识，使公司特种工管理符合国家法律规定。
3、培训内容：特种工相关知识，现场操作技能。
4、培训方式：公司办组织有取证或年审特种工证需求的员工到有关部门指定的培训机构集中培训。
5、培训时间：取证培训由玉林市技监局通知为准，其他的培训按特种工证复审的时间为准。
6、考核：参加培训的员工必须取得或年审通过特种工证。
二、部门级岗位培训：
1）人力资源管理培训。
1、培训对象：公司办员工。
2、培训目的：提高公司办人力资源管理水平。
3、培训内容。
培训内容：《基础知识》、《招聘与配置》、《人力资源规划》、《培训与开发》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》、《劳动法》和《劳动关系管理》等相关知识。
4、培训方式：由公司办组织部门一名员工到南宁深远培训机构参加培训，培训后再对公司办其他员工进行培训。
5、培训学习时间。
3月下旬至5月中旬在南宁参加学习班。
6、考核：参加5月中旬人力资源管理师（二级）资格考试，争取取得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格证书。
2）厂内机动车保养与维修。
1、培训对象：原料部机车组机修工。
2、培训目的：提高机修工修车水平。
3、培训内容。
培训内容：广西柳工机械股份****叉车、铲车相关技术标准，维修知识等。。
4、培训方式：由原料部机车组织机修工到广西柳工机械股份****参加培训，培训后再对本部门相关员工进行培训。
5、培训学习时间。
待广西柳工机械股份****通知，预计在7月份。
6、考核：机车主管负责对培训的有效性进行考核，机车组在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
3）中密度纤维板新标准检验技术培训。
1、培训对象：质管部检验员。
2、培训目的：提高工作技能水平，对公司产品质量进行更为有效的监控。
3、培训内容。
培训内容：新标准的检验方法，实际操作方法与技能、检测技能。
4、培训方式：由质管部组织员工到广西林威木材产品检验公司参加培训。
5、培训学习时间。
第一批3人于4月20日至22日参加培训，第二批时间由培训机构再行通知。
6、考核：送培员工必须取得《广西企业质量检验员证》。
4）空调和冷冻机等制冷设备的维修培训。
1、培训对象：电气专业技术人员16人。
2、培训目的：提高工作技能水平，减少设备维修成本。
3、培训内容：制冷设备的维修。
4、培训方式：外请厂家售后服务维修人员到厂内现场指导维修。
5、培训学习时间。
7月上旬。6、考核：电气主管对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
5）现场数据总线与plc、变频器的通讯培训与变频器和伺服驱动系统的培训。
1、培训对象：电气专业技术人员。
2、培训目的：提高电器设备故障处理能力。
3、培训内容：现场数据总线与plc、变频器的通讯，变频器与伺服驱动系统相关知识。
4、培训方式：到外地参加培训班。
5、培训学习时间。
待定。6、考核：电气主管对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
6)机修基础理论培训和现场工作指导。
1、培训对象：公司机修工及相关设备操作管理人员。
2、培训目的：提高机械设备故障处理能力。
3、培训内容：设备的维修与零配件的加工与制作。
4、培训方式：邀请资深的从业人员到公司现场授课。
5、培训学习时间。
6月下旬。6、考核：生技部对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
批准审批制定：吕玉志。
2023年度培训实施方案
1 2018年度培训方案。1.1 全员综合类培训 组织者 运营中心 1.1.1 拓展培训。1.1.1.1 时间 2018年年底。1.1.1.2 内容 户外拓展 团队建设等。1.1.1.3 形式 外请专业教练，集中学习培训。1.1.1.4 预算 3.5w 备注 可与2018年会合并进行 1.1.2 职...
2023年度培训计划实施方案
一 培训背景概述以及遵循的原则。一 充分考虑员工心理。员工入司后一般会经历这样一个过程 从最初的茫然 不知所措逐渐转变为担心 尝试到最后的认同与自信，可以说心理变化较大。也正因为此，在设计过程中我们遵循了新人的成长规律，充分考虑到了这种心理变化及不同时期的需求，设计了相应的内容，安排了适宜的训练方法...
2023年度培训计划实施方案
一 2011年度培训总体思路。二 2011年度培训计划标志原则。三 员工培训群体划分。四 组织机构设置。五 年度培训计划编制工作流程。六 工作推进计划。七 相关工作说明与要求。八 费用预算。九 附件。根据公司业务发展需要及公司质量管理体系的相关要求，切实做好2011年的员工培训与开发工作，不断提升员...