1、 2023年度培训方案。
1.1 全员综合类培训（组织者：运营中心）
1.1.1 拓展培训。
1.1.1.1 时间：2023年年底。
1.1.1.2 内容：户外拓展、团队建设等。
1.1.1.3 形式：外请专业教练，集中学习培训。
1.1.1.4 预算：3.5w (备注：可与2023年会合并进行）
1.1.2 职业能力培训。
1.1.2.1 时间/周期：双月度**培训。
1.1.2.2 内容：如何提升能力；时间管理；商务礼仪；高绩效习惯养成等（具体课程设置将有专题方案及。
课件）1.1.2.3 培训老师：**
1.1.3 新员工入职培训 （此项有专项计划及流程、课件，无费用产生）
1.1.4 读书会。
1.1.4.1针对性地推荐书籍、线上课程学习。
1.1.4.2预算 0.3w
1.2 业务技能培训（组织者：室内事业部）此项由室计事业部根据运营中心整体培训计划提出年度培训方案。
1.3 中高管培训 （组织者：运营中心）
1.3.1 综合管理能力/沟通力培训。
1.3.1.1 时间：年终酌情安排。
1.3.1.2 由运营中心采购外部培训师或线上培训。
1.3.1.3 预算：0.3-2w
1.3.2 成立“渔悦荟”沙龙，于沙龙中进行学习交流。
1.3.3 时间/周期三个月一次专题学习、**。
1.3.4 内容：根据公司具体工作情况的需要提前一个季度确定。
1.3.5 预算（购书或开展相应交流活动，0.2w）
1.4 特批培训 （此项由集团与个人协商，暂不列入2023年度整体培训方案）
年度培训项目及预算。
2023年度培训计划实施方案
一 培训背景概述以及遵循的原则。一 充分考虑员工心理。员工入司后一般会经历这样一个过程 从最初的茫然 不知所措逐渐转变为担心 尝试到最后的认同与自信，可以说心理变化较大。也正因为此，在设计过程中我们遵循了新人的成长规律，充分考虑到了这种心理变化及不同时期的需求，设计了相应的内容，安排了适宜的训练方法...
2023年度培训计划实施方案
一 2011年度培训总体思路。二 2011年度培训计划标志原则。三 员工培训群体划分。四 组织机构设置。五 年度培训计划编制工作流程。六 工作推进计划。七 相关工作说明与要求。八 费用预算。九 附件。根据公司业务发展需要及公司质量管理体系的相关要求，切实做好2011年的员工培训与开发工作，不断提升员...
2023年度公司培训实施方案
为了提高培训工作的计划性 针对性 有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据体系管理要求和2010年培训计划，我们对2010年度的公司培训作如下安排 一 公司级整体培训 1 安全标准化培训。1 培训对象 公司全体员工。2 培训目的 提高全体员工的安全意识和安全管理水...