关于2023年网点目标考核方案

发布 2020-02-02 00:11:28 阅读 7092

2023年作为渠道网点拓展年, 公司要求在2023年6月达到53467家网点。现制定相应的执行细则。

一、执行目标:

1、门店分销质量。

省办须严格按照分销标准执行。(2023年分销标准详见附件一。)

2、网点拓展数量。 (2023年网点目标详见附件二。)

二、考核原则:

1、考核对象:大区经理、省办经理。

2、考核依据:

a:网点达成率=(抽查出的有效网点数/实际抽查的网点数)*(省办提报网点数/省办网点目标)

举例:xx办12年网点目标1000家,省办提报1150家,抽查网点数550家,有效网点490家,则网点达成率计算为:(490/550)*(1150/1000)=102%

b:有效网点定义如下;

3、行销终端部分别在4月20日和7月20日之前向人资部提供第三方调查公司调查报告,由人资部依据省办。

及大区所签订《销售责任协议书》之规定实施奖惩。

三、网点抽查:

1、省办于每月5日提报上月网点明细至行销终端部—陈瑜,提报**详见附件三。

月、7月第三方调查公司将针对省办提报网点明细进行不完全抽查;

a:抽查比例为(35%):nka、lka卖场各抽查60%网点,标超抽查、小超抽查35%网点,个护渠道不抽查。

b:4月抽查以春季(3月-4月)分销标准为依据,7月抽查以夏季(5月-6月)分销标准为依据。

c:两次均不检查当月上市新品。以上。

2023年网点授权续约考核标准及重新签约通知

宝健给每一位想创业的人员公平竞争的机会,更推崇 与自己竞赛,与他人竞赛 的竞争考核机制,鼓励竞争,优胜劣汰!2013年起,所有新开网点首次签约授权期限为2年,到期授权续约期限调整为1年。授权到期前,宝健将对网点业绩 培训 综合情况进行考核,考核通过后方可授权网点下一年度的经营或服务,具体考核标准请各...

2023年网点大堂经理特别考核办法

农行延安宝塔支行网点大堂经理特别考核办法。讨论稿 为了进一步地调动大堂经理工作积极性,使 赢在大堂 落到实处,充分发挥大堂经理的作用,加强网点文明服务,提高自助业务分流率,充分打造农行品牌形象,结合大堂经理岗位职责,制定网点大堂经理特别考核办法。一 考核对象。各网点大堂经理。二 考核内容。每月增加3...

2023年学校年度目标考核方案

乐山镇中心学校。为促进全镇学校加大管理力度,提升管理水平,提高教育教学质量,推动教育持续健康发展,确保我镇2015年度教育工作目标任务圆满完成,特制定本方案。一 组织领导。为加强对考核工作的组织领导,特成立乐山镇中心学校年度目标考核领导小组。组长 蔡振军。副组长 谭忠李显红。成员 秦仕方苟大林赵鑫李...