1、以贯彻“三个一”为目标，大力加强乡科级领导干部队伍建设，打造政治过硬、素质优良、敢于担当的干部队伍；不断创新干部选任机制，积极推进干部人事制度改革，进一步提升选人用人公信度。
2、起草和制定全市乡科级领导班子和市管领导干部年度考核办法；研究修订xx年综合考核办法；配合市做好我市党政领导班子考核工作；做好市考核目标分解和运行监控。
3、加强组织指导，实施党务活动计划，指导市直单位党委进行换届选举；实行发展党员流程监控制度，扩大“民主推荐发展对象初步人选”试点范围；做好党员发展工作，年内发展xx名左右；实施学员“双育”工程，抓好党务干部、党员发展对象和农村党员骨干培训班，抓好党员教育培训；做好党员组织关系转接、党内统计工作，落实“关爱老党员工程”，做好老党员生活补贴发放。
4、抓好农村“两委”换届工作，落实“xx”机制，不断增强村级班子和农村干部队伍活力。深入开展加强基层建设年活动，强化驻村帮扶，确保取得实效。深化“xx”机制，加强大学生村官队伍建设。
加强村级组织活动场所建设，提高场所建设整体水平。
5、做好我市《中长期人才规划纲要（xx-xx年）》贯彻落实做好第xx市管专业技术拔尖人才的选拔工作；进一步开展“百名专家扶百村”活动和市专家服务团下乡帮扶工作；通过典型培育、选树推广，整体推进我市人才队伍建设。
6、探索干部人事档案“集中存放，统一管理”模式，规范干部档案认定、归档、收转程序和责任，解决好档案核查和管理中存在的问题，全面推进干部档案规范化管理；落实四项监督制度，完善干部选拔任用工作全程记实制度，继续强化对领导干部的日常管理和监督工作。
7、抓好全市基层建设年活动和创先争优活动的推进、总结、表彰工作。
2019重点工作
大流乡2011年重点工作。1 以高村为重点，发展高产优质无公害西瓜1000亩 以刘庄 青石磙等村为重点，大力发展设施蔬菜 拱棚西瓜 优质桃 苹果等杂果种植1000亩。2 投资200万元新建韩桥200亩果蔬示范基地。3 新建养鸡大棚100座，全乡肉鸡年内出栏达到130万只 新建养殖场5家，年内种猪存栏...
2023年重点工作
2011年是实施 十二五 的开局之年，也是黑竹党政班子换届调整之年，众多项目交加，各种矛盾凸显，发展压力增大。全镇上下知难而上 团结协作，实施了一件又一件挑战性项目，化解了一桩又一桩矛盾，全面完成县委 县 下达的各项任务，其中有代表性的10件事对改变黑竹面貌 增强群众信心 提速经济发展起到决定性作用...
2023年重点工作安排
2010年已经过去，回望过去的一年，有泪水 有汗水 有成功 有失败，其中有不少的成绩也有不足之处，在完成下达的各项业务工作的同时，自身的业务技术水平也得到了很大提高，但也存在许多问题，由于我本身对供电系统不是太了解，为此2011年，在很好完成自己的业务工作的同时，也要积极利用业余时间为自己充电，特别...