2023年内科目标管理实施方案

一．指导思想。

配合医院绩效管理方案，调动全体员工的工作积极性和创造性，全面落实医院2023年”科室目标管理责任书”目标，提升科室综合服务能力。

二．目标责任内容。

.主管医师目标：

1）药占比：住院34%，门诊14% 。

2）住院患者自付费用占比：职工医保＜30%，居民＜50%。

3）住院次均费用：＜4000元。

4）门诊次均费用：＜155元。

5）抗菌药物使用强度＜50 ddd 。抗菌药物使用率＜70% 。

6）平均住院日≤9.1天。

7）甲级病历率≥90% 。

8）出入院诊断符合率≥95% 。

9）临床路径病例入组率≥60% ，完成率70% 。

10）院感发生率＜5%

.科室综合目标：

1）百元业务收入耗材水平减少率＞1% 。

2）人均收支结余增长率＞16% 。

3）成本收益增长率10% 。

4）病人满意率＞90% 。有效投诉0 。

5）门诊及住院人次年各增长10% 。

6）开展新业务新技术1项。

.一票否决项：

1）被医院或上级部门通报查处的违法违纪案件；

严重违反职业道德事件；

被****产生重大不良影响事件。

2）违反计划生育政策。

3）重大医疗、护理、输血等安全事故。

4）设备、信息、消防等安全事件，盗窃案件。

三．绩效考核：

1）一票否决项责任人，扣发一个季度全部绩效工资。

2）医师组每月对所列十项统计通报，每个不达标项扣除绩效分5% ，下个月仍不达标扣分10%，以此类推。全年平均达标奖励月平均绩效分5%。

护理组制定相应措施保证目标落实。倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。

面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…

许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…

秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。

在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。窗外，是未被污染的银白色世界。我会去迎接，这人间的圣洁。

在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。

内科2015年目标管理实施方案一指导思想。配合医院绩效管理方案，调动全体员工的工作积极性和创造性，全面落实医院2015年科室目标管理责任书目标，提升科室综合服务能力。二目标责任内容主管医师目标药占比住院34 门诊14 住院患者自付费用占比职工医保 30 居民 50 住院次均费用 40...

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2 教育教学管理 1 学校以养成教育为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划，使养成教育工作贯穿于学校工作始终。2 在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风，在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标，着重从学生良好的行为习惯生活习惯学习习惯品德习惯的培养入手来提高学生...