2023年内科目标管理实施方案

发布 2020-01-31 17:20:28 阅读 9592

内科2023年目标管理实施方案一.指导思想。

配合医院绩效管理方案,调动全体员工的工作积极性和创造性,全面落实医院2023年”科室目标管理责任书”目标,提升科室综合服务能力。二.目标责任内容1.主管医师目标:

1)药占比:住院34%,门诊14%。

2)住院患者自付费用占比:职工医保<30%,居民<50%。(住院次均费用:<4000元。(4门诊次均费用:<155元。

5)抗菌药物使用强度<50 ddd。抗菌药物使用率<70%。(平均住院日≤9.1天。(7甲级病历率≥90%。

8)出入院诊断符合率≥95%。

9)临床路径病例入组率≥60%,完成率70%。(10)院感发生率<5%

.科室综合目标:

1)百元业务收入耗材水平减少率>1%。(人均收支结余增长率>16%。(成本收益增长率10%。

4)病人满意率>90%。有效投诉0。

5)门诊及住院人次年各增长10%。(开展新业务新技术1项。3.一票否决项:

1)被医院或上级部门通报查处的违法违纪案件;

严重违反职业道德事件;

被****产生重大不良影响事件。

2)违反计划生育政策。

3)重大医疗、护理、输血等安全事故。

4)设备、信息、消防等安全事件,盗窃案件。三.绩效考核:

1)一票否决项责任人,扣发一个季度全部绩效工资。

2)医师组每月对所列十项统计通报,每个不达标项扣除绩效分5%,下个月仍不达标。

扣分10%,以此类推。全年平均达标奖励月平均绩效分5%。

3)护理组制定相应措施保证目标落实。

2023年内科目标管理实施方案

一 指导思想。配合医院绩效管理方案,调动全体员工的工作积极性和创造性,全面落实医院2015年 科室目标管理责任书 目标,提升科室综合服务能力。二 目标责任内容。主管医师目标 1 药占比 住院34 门诊14 2 住院患者自付费用占比 职工医保 30 居民 50 3 住院次均费用 4000元。4 门诊次...

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