及管理规划。
一、指导思想。
2023年，全队将在认真总结2023年安全生产管理好的经验的同时，在2023年继续以安全生产为奋斗目标，坚持"安全第。
一、预防为主、综合防治"的方针，树立"以人为本"的科学发展观，认真贯彻公司、矿及职能科室安全管理制度和相关文件指示精神，建立健全和完善各项安全生产管理制度及本质安全管理体系，落实神华两个安全理念及各项安全责任制，强化现场管理，加大现场区队领导跟班管理力度，构建本质安全型区队，进一步安全生产意识，实现本单位安全管理的规范化，制度化，精细化，科学化。
二、具体奋斗目标：
1、全年掘进及巷道维护生产任务完成矿下达指标。
2、实现区队全年死亡率为零，重伤为零，轻伤为零，力争杜绝工伤事故。
3、本质安全管理体系建设达到公司考核优良。
4、全年安全质量标准化达到甲级，文明生产班班达到甲级。
5、班组建设达到矿班组考核要求优秀标准，优秀率为100%。
三、具体措施：
1、严把两个关口，夯实区对安全生产基础。
春节复工、复产"：从矿要求复工、复产→隐患排查→制定整改方案→复工、复产几个环节层层把关。从区队安全生产管理机构、制度建立落实及完善、班组建设、本安体系及安全文化建设等几个方面入手，为全年安全生产打下坚实的基础。
"六月安全月活动"：以"六月安全月"活动为契机，对区队实行一次彻底的隐患排查整改，利用会议、板报、标语、影像等途径，组织煤矿职工进行安全生产法律法规及技术的宣传培训，以彻底消除煤矿安全生产隐患和提高安全意识和技术水平为重点，为下半年安全生产工作打下坚实的基础。
2、加强自查、现场隐患排查整改力度。
3、及时传达贯彻上级各部门的会议及文件精神，并督促落实，按时、按质、按量完成上级各部门交给的阶段性任务。
4、抓好班前会，认真按照“班前会日常考核实施细则”进行落实各项管理制度。
5、加大支部建设力度，提高职工队伍的综合素质，推优树优，强化职工队伍建设。
掘进队2023年工作计划
2014年我队将在西区 上巷掘进，为使我队在安全 生产 经营 创新各项工作能蒸蒸日上。较好地完成了领导交办的各项工作任务，实现安全生产 提高效率 降低成本的工作目标，在以后的工作中的我队的工作思路如下 一 不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识。一是教育职工牢固树立安全第。一 预防为主理念，坚持...
掘进队2023年复工安全技术措施
一 概述。掘进队于2013年1月20日停产，现计划于2013年2月21日复工，为确保复工期间的安全生产，特制定本安全技术措施。二 井下概况。1 掘进队在停产前，掘进工作面已完工，并经过验收合格，目前无掘进工作面。2 二采区避难硐室与 2193m运输大巷贯通后，进行了喷浆，经过验收合格。3 二采区避难...
掘进队2023年工作总结及2023年工作打算
掘进三队2012年工作总结及2013年工作打算春华秋实，岁月如歌。自2011年1月我们踏着瑞雪来到这鲁西南大地，已近两年了，对于我们郓煤人来说，这两年，却是值得骄傲令人回味的。2011年我们不畏艰难，团结一心，上下同欲，拼搏奉献，共克时艰，确保了各项工程的稳步推进，2012年我们统一思想 群策群力 ...