（四）绩效薪奖办法：
1、拿出基本工资的40%作为绩效工资基数。
1、月度绩效总分100分，实际绩效工资=绩效工资基数×考核系数。
2、绩效分数与系数：
绩效分数绩效系数。
95分以上（含95分1.2
90分-95分（含90分1.1
85分-90分（含85分1.0
80分-85分（含80分0.9
70分-80分（含70分0.7
60分-70分（含60分0.5
60分以下0
5）绩效面谈要求。
1、绩效面谈要形成沟通记录并经考核者与被考核者签字认可；
2、为改善员工工作状态，要求部门负责人对绩效评价70分以下的人员进行单独沟通并填写沟通记录；
6）若绩效分数连续两次在70分以下者：
1、管理者以书面形式向总经理汇报工作。
2、调整岗位。
3、取消年终奖金。
4、在公司例会上通报。
三、薪酬运行方案。
一）薪酬。1、基本工资：1000元-2200元/人/月（根据各管理处大小，甲方单位服务合同规定标准情况，管理难易程度、值班情况等）
2、试用期工资：对有试用期工资的员工，试用期内工资按全额工资的80%计发。
3、拿出基本工资的20%作为绩效工资的部分进行绩效考核。
4、考核工资：600元/人/月。
1）安全管理考核基数：200元/人/月。
无安全事故，安全管理到位：200元；
未发生安全事故，但安全管理工作未到位，存在安全隐患未处理：100元；
发生安全事故：0元。
2）业主投诉考核基数：200元/人/月（原则上收款日期为每月1日-20日）
收费单位按时完成收费率在96%以上，200元。
收费单位按时完成收费率93%以上，100元。
拨款单位无特殊情况在规定时间10天内拨款，100元。
收费单位未按时完成收费率，未达到90%以上：0元。
拨款单位在规定时间推后10拨款，0元。
5、工龄工资：工龄工资是员工在企业工作满一年，从次月起开始计发工龄工资。
1）满1—3年，每月在工资中按50元发工龄工资。
2）满5年，每月在工资中按100元发工龄工资。
3）七年以上，每月在工资中按150元发工龄工资。
6、职称工资：职称工资是企业为了招聘人才留住人才给有相关职称的人员一定的工资津贴待遇，企业员工获得省级以上中级职称以上证书的才享受企业补贴。
1）中级职称：从转正当月起开始享受每月50元职称津贴。
2）高级职称：从转正当月起开始享受每月100元职称津贴。
7、学历津贴：学历津贴是具有国家承认的高等学府（含成年教育高等学府）所颁发的大专以上毕业文凭的人员才可享受企业的学历津贴。
1）从转正当月起，大专学历每月补贴50元学历津贴。
2）本科学历每月补贴100元学历津贴。
3）研究生以上学历，每月补贴200元学历津贴。
二）管理处目标利润计算说明。
薪酬绩效管理方案
xxxx有限责任公司。2012 05 20发布2012 06 01实施。xxxx有限责任公司发布。一 薪酬绩效管理的目的。1 薪酬绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，合理分配薪酬。2 通过薪酬绩效管理实现公司目标。3 通过薪酬绩效管理改善公司整体运营管理。4 通过绩效管理提高员工培训 职业...
店长薪酬绩效管理方案
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薪酬与绩效管理方案
编制。审核。审批。2012 06 6发布2012 07 1实施。仙人指路咨询策划公司发布。仙人指路咨询策划公司。编制。审核。审批。2012 06 6发布2012 07 1实施。仙人指路咨询策划公司发布。仙人指路咨询策划公司。2012 06 6发布2012 07 1实施。仙人指路咨询策划公司发布。薪酬...