2023年岗位编制及岗位工资调整方案。
提交总经办讨论稿）
一、关于各单位定编定员情况。
1、本部：（1）高管5人；（2）办公室16人增1人；（3）人资部4人增1人；（4）生产部45人减5人；（5）营销部51人减3人；（6）调度中心22人增2人；（7）督察中心人增人；（8）工程部17人；（9）财务部11人；（10）战略部3人增1人；合计人，增加人。
2、分子公司：（1）三水厂16人；（2）盛源（周、周、刘、当地2人）5人增2人。（3）清源6人增3人；（4）纯净水厂3人增3人。合计人，增加人。
二、关于薪酬调整。
公司2023年进行了岗位价值评估，制定了以岗定薪，岗变薪变，以绩效为导向的薪酬制度。经过三年的实施，对公司人事分配起到了积极的作用，得到了大多数员工的认可，工资整体是合理可行的。但由于公司业务的发展，一些情况发生了变化，需要进行调整。
一）工资等级级差调整。
2023年1月开始实行企业《薪酬制度》以来，由于部分岗位工作环境、劳动强度、技能要求等评估要素发生了变化，原个别岗位工资执行等级需要进行修正。
1、员工岗工资：
1）原鸿源公司运行工、配药工原评估系数单独设立。建议公司统一按运行工、净水工执行。原鸿源行工、配药工1670元，一水厂1700元。建议均统一为1700元等级。
2）营业大厅ic卡售水员、制票员原执行7档岗位工资，即1610元，建议提高一档岗位工资标准，同纳税申报员、化验员等，执行同一岗位工资标准，即1640元。
3）办公室保洁员、报修中心客服员原执行9档岗位工资，即1580元，建议提高一档岗位工资标准，同技术资料管理员、打字员、营业收费所内勤等执行同一岗位工资标准，即1610元。
2、主管岗工资：
会计主管原执行主管级7档岗位工资标准，即1600元，建议提高一档岗位工资标准，同宣传主管、化验室技术主管执行同一岗位工资标准，即1650元。
3、经理岗、副经理岗。
1）除临河分公司外，原各分（子）公司经理、副经理执行的岗位工资标准，在岗位评价时执行最低档岗位工资标准，即经理1770元、副经理1600元。建议公司统一标准，按临河自来水公司经理、副经理执行相同档次的工资标准。即分子公司经理岗位工资为1950元，副经理1820元，分别提高四档岗位工资标准。
2）督查中心主任原执行6档岗位工资，建议提高一档岗位工资标准，同办公室主任、人力资源部经理等执行同一岗位工资标准，即1830元。
二）津贴调整。
1、关于职称津贴。从2023年后，因在全国范围内进行新的工资套改，从2023年7月至今停止了一切职称聘任和职称工资审批事项，目前尚未启动。目前，我公司职称津贴的发放范围是经人事部门资格评审及正式聘任的人员。
2023年以后取得职称资格的人员，由于没有进行聘任，不享受职称津贴。建议：一是积极争取上级主管部门按照政策聘任，调整档案工资，记入档案；二是公司内部进行管理，对符合条件的人员进行内部评审聘用，按公司薪酬制度给予职称津贴。
三是公司成立职称领导小组，负责今后公司技术职称的申报、评审、聘用、考核。
2、工作区域津贴。随着公司业务发展，出现相同岗位区域差异，考虑到交通、饮食等因素，建议设立区域津贴，标准为：东区60元/人月；磴口、杭后、后旗120元/人月；前旗180元/人月。
3、话费津贴。建议在岗人员设立话费津贴，分三个标准：员工40元/月，中层管理人员80元/月，高管人员120 元/月。
三）工作补助。
1、关于与法定假日相连的双休日补助。根据《劳动法规定》规定，在节假日期间安排劳动者加班的用人单位，应按照不低于劳动者本人日工资的300%支付加班工资，不得以调休等方式代替；在休息日期间安排劳动者加班的用人单位，可以给劳动者安排补休而不支付加班工资，如果不给补休，则应当按照不低于劳动者本人日或小时工资的200%支付加班工资。
公司实行昼夜倒班制，双休日属于正常工作时间，以前不发双休日加班费，只发放法定假日加班费，建议从2023年开始，除按照本人日工资的300%发放法定假日加班费外，在法定假日连续休息的双休日期间，按照本人日工资标准的200%发放与法定假日连续休息的双休日加班费，其它双休日不发放加班费。
2、司机补助。240元/月。
3、对在岗人员，新增早点补60元/人月。
4、特殊岗位补助。机修工现在给发放提泵补助每个工作日50元，截至9月底，4人发了4800元，人均1200元，预计到年底，人均1700元左右。维护所、工程部。
三、对取暖费补贴执行标准的修改。
2023年，行政事业单位对取暖费补贴执行标准进行了调整， 我公司也将对公司内部制定的《取暖费补贴发放办法》进行修改，修改后的取暖费标准如下：
四、请病假人员工资问题。
我公司因病请假，公司发放一定数额生活费或给予补贴的人员有：
尹如涛、李涛：每人每月发放1300元生活补贴。
冯栓明、于振伟：每人每月发放本人的岗位工资与津贴部分，绩效、奖金不发，约2500元。
李丽杰：单位给缴纳养老保险金，单位部分、个人部分全部由单位承担。
公司将联系相关部门为符合病退条件的员工办理病退手续。（不符合病退条件，又不能继续工作的，出台职工病假期间工资待遇相关规定）
三、关于部门和职能调整。
1、营销部内设统计岗；撤销各管理所内勤岗。
2、撤销将稽查所，将其职能调到督察中心。
岗位调整方案
综合管理部 人员配置。为使得综合管理部各岗位可以相互配合，有计划地对人力 资源进行合理配置，促进综合管理部的职能的发挥，让每一位员工明确岗位职责，有效的完成自己的任务，结合综管部现有情况，对岗位进行调整。1 制定研究院人才引进 人员招聘 毕业生接收招聘计划和程序，追踪落实相关招聘工作。2 管理制度的...
岗位调整方案与调整程序
xx医院岗位调整方案与调整程序。为了适应医院全面可持续发展，加强医院人才队伍建设，优化人员结构，在遵循上级主管部门以及 医疗机构基本标准 和 二级综合医院基本标准 要求的相关规定基础下，根据医院工作需要，制定人力资源调整方案与调整程序。一 职员岗位的调整方案。1.学历条件。职员岗位一般应具有中专以上...
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