经济管理系自律会工作调整草案。
一、自律会夜间值班调整。
1、由办公室重新编排，将自律会成员分成10组，每组20个成员，分布在通鑫、西洋男。
女生四个值班点，每点5名，由3名新生加2名老生组合；
2、由自律会部门负责人组成带班责任人，以一周为期，监督4个值班点的成员值班情况；
3、将三会主席、主任团成员进行分组、以一周为期，监督自律会每周值班负责人在岗情况。
二、自律会夜间突击检查调整。
1、将每周一次的全系范围内夜间查迟归，调成每周一次突击查全系范围内的某一栋宿舍楼。
2、每月一次由至少一个辅导员带队的全系范围查房。三、自律会卫生检查调整。
组织新生舍长进行宿舍整理的会议，将学院相关宿舍卫生规定进行讲解，并将我系宿舍检查的相关规定告之新生舍长。四、自律会查房、卫生红白榜告之调整。
1、成立qq群，将分管领导、辅导员、三会主要学生干部纳入成员。每周将查房及相关情况做成文档，放入共享。定于每周固定时间，由辅导员自行查看，如若前晚有查房，则在隔天由辅导员在群内告之前天消名名单，逾期不候，一律上白榜。
每周一，由分管自律会辅导员在辅导员会议上汇报前一周的宿舍情况。
2、各部门制定相应**，如卫生免检、个人使用电器免检、夜间不归宿舍免检等**。需要申请免检班级或同学，自行****，由辅导员签字提交自律会生效。
五、制定党员、学生干部、贫困生联系寝室考核标准。
将党员、学生干部、贫困生的考核落实到宿舍管理中来，由自律会进行考核，由自律会在每周公布一次宿舍考核情况。六、自律会业务上墙。
在每间我系宿舍内，黏贴党员学生干部关联寝室人员，及相应责任说明。
2019岗位调整方案
2011年岗位编制及岗位工资调整方案。提交总经办讨论稿 一 关于各单位定编定员情况。1 本部 1 高管5人 2 办公室16人增1人 3 人资部4人增1人 4 生产部45人减5人 5 营销部51人减3人 6 调度中心22人增2人 7 督察中心人增人 8 工程部17人 9 财务部11人 10 战略部3人...
2019工资调整方案
2012管理人员工资调整方案。表1职务年薪月均工资月基本工资70 安全奖金20 考核奖金10 董事长 副董事长 总经理120000 10000 7000 2000 1000 副总经理 技术顾问102000 8000 5600 1600 800 矿长 安全科长90000 7000 4900 1400 ...
2023年工资调整方案
第一条 目的。规范公司内部薪酬管理，建立公平 公正的工资管理体系。为员工提供合理的劳动报酬管理办法。强化公司的凝聚力，激发员工的工作热情。根据同行业的薪酬标准及公司的内部的实际情况，特制订本方案。第二条 范围。公司所有员工。第三条 工资模式。1 计件工资 岩工 锚杆 运搬 支护及计量可靠得其它工作。...