天津市水务局引滦工管处。
为巩固国家级水管单位一条线成果，完善水质水量分段计量管理，继续坚持工程管理、资源管理、环境管理并重的原则，确保水环境状况不恶化，工程安全运行无事故，输水损失进一步降低，充分发挥管理考核的指导、检查、督促作用，确定2023年引滦工程管理考核总体思路是：明确管理要求，指明管理要点，侧重日常与重点工作考核，加强检查督促，使各项管理工作达到预期目标。
一、管理考核内容。
以工程管理、环境管理、资源管理为核心，以《引水类工程管理考核标准》为依据，落实2023年各项管理工作内容，加强人员素质提高的同时，对工程的安全运行管理，水质水量分段计量管理，水环境保护，人员培训比武等管理工作进行考核。
二、管理考核形式。
一）日常考核。
引滦工管处各业务科室对应《引水类工程管理考核标准》，对各处全年工作开展及执**况等方面进行考核，每半年汇总一次考核成绩。
二）年中考核。
6月份组织，根据2023年引滦各处业务工作管理考核标准，检查上半年各项工作的执**况，及管理工作中存在的问题，督促工作开展。同时，对各处上半年日常考核情况进行检查，侧重考核执**况、整改落实情况。
三）年底考核。
12月份组织，根据2023年引滦各处业务工作管理考核标准，检查下半年的各项工作执行及完成情况，并对各处下半年日常考核情况进行检查。同时，按照《引水类工程管理考核标准》对工程设施设备管理和资料情况进行考核。
四）技术比武。
为不断提高人员素质，组织进行专业人员技术培训及比武，并将成绩纳入考核成绩。2023年拟进行。
三、四等水准测量技术比武（拟定6月份进行）。
三、权重分配和分值计算。
一）权重分配。
二）分值计算。
全年总成绩=日常考核＋年中考核+年底考核＋技术比武。
1、全年总成绩采取千分制，其他各项考核成绩也采取千分制，并按权重计。
2、日常考核成绩为各业务科室考核权重成绩之和。
3、年中、年底考核成绩为各专业考核加权平均成绩。
4、技术比武考核成绩按比赛名次计。第一名到第六名成绩依次为分。
四、评委确定。
1、日常考核，考核由引滦工管处各业务科室负责。
2、年中考核，评委由引滦工管处各业务科室人员组成。
3、年底考核，评委由引滦工管处各业务科室人员和引滦各处主管业务副处长（一名）组成。
4、技术比武，聘请相关专家或业务骨干组成。
五、考核意见反馈。
管理考核情况将分年中和年终两次集中进行综合意见的反馈。引滦工管处以书面形式，将管理考核当中发现的问题反馈各处进行整改。
六、其他说明。
一）本考核办法由引滦工程管理处工管科负责解释说明。
二）考核标准：
引水类工程管理考核标准》
《2023年引滦各处业务工作考核表》
三）排名方式：根据考核情况，评选出2～3名先进单位。
二ｏ一一年五月。
工程管理考核办法 修改
吕临能化煤电综合项目部。地。面。工。程。管。理。制。度。二 一三年十一月二十三日。地面工程管理制度。为了进一步规范霍州煤电吕临能化千万吨项目地面工程管理，确保管理规范有序，监督及时到位，严格执行施工合同，确保工程质量 进度，使地面工程管理真正落到实处，顺利完成吕临能化千万吨项目地面工程由基建矿井向生...
工程考核办法
工程考核管理办法。为了加强 地面建筑施工 安装 拆除等施工现场标准化管理工作，实现 项目建设 生产经营活动顺利进行，根据有关法律 法规 标准 规定，结合公司实际情况，制定本考核办法。1 适用范围 凡 从事地面建筑工程施工 安装 拆除等活动的单位，均依据本办法进行考核。2 项目开工前根据去年工程完成情...
管理考核办法
第一章总则。1 为加强工程管理，建立参建的施工 监理单位安全 质量 文明施工考核评价机制，依据 xx工程安全生产文明施工管理办法 xx工程现场文明施工管理规定 xx土建工程质量管理办法 暂行 等有关规定，制定本办法。2 本办法所称的考评，是指在建设期内对参建的施工 监理单位在安全 质量 文明施工方面...