2023年预算分析

发布 2020-01-26 21:13:28 阅读 6977

全年预算分析。

1. 2023年工业总产值累计6088万元,占年计划7887万元的77.19%;

2、全年累计营业收入5899万元,较上年同期数5486万元增加413万元。其中:累计销售收入5857万元,占年计划6638万元的88.23%;

3、全年利润总额累计523.10万元,超出预算(278.56万元)244.54万元;

4、全年管理费用累计发生1124.24万元,低于预算(1551.88万元)427.64万元;

5、全年销售费用累计发生1.33万元,实际预算53万元,今年销售费用中只发生了样品首营费,因此和预算差距比较大;

6、全年销售收入累计发生5857.34万元,低于预算(6638.32万元)780.98万元,主要是由于部分产品售价有所调整,低于当时预算**;

7、全年生产成本累计发生4464.41万元,低于预算(5513.65万元)1049.24万元;

8、全年水电气累计发生371.87万元,实际预算410.25万元,节约38.38万元(9.36%);

9、全年上交社会保险费累计270.44万元,实际预算312.78万元,低于预算42.34万元;

10、全年原辅材料、设备配件采购实际支出3548.46万元,实际预算4893.75万元,节约了1345.29万元;

11、全年购买固定资产累计69.14万元,实际预算84.70万元,低于预算15.56万元。

通过以上分析,可以看出本年各项费用实际发生均与预算有很大差距,特别是销售收入,原材料及设备配件的采购,水电气等。主要是由于:

1、 实际生产与计划差距大,排产不合理,达不到满负荷生产,导致生产成本和销售收入随之大幅度变化;

2、 随着市场**的变化,物价不断**,特别是部分原辅料,导致产品的材料成本随之**,实际与预算差距较大;

3、 今年由于对部分产品的售价进行了调整,相比以前有所降低,这是导致销售收入低于当时预算的主要原因;

4、 与当时年度预算计划相比,由于实际生产计划有所调整,导致原材料的采购随之不断变化,与预算的差距较大。

希望各职能部门通过一年的计划,能够根据本部门的实际情况进行以后的月度及年度的预算,认识预算的重要性,特别是设备部与**部要及时根据生产计划做好预算,并根据实际情况进行调整,及时与**商联系,财务部在2023年要对各职能部门做好预算考核,严格按照预算支付款,对没有预算的费用各部门要进行预算外审批,严格按照预算程序进行,要通过每月的预算来提高员工的意识,以减少实际与预算的差距,认识预算的必要性和重要性。

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