2024年工作汇报

发布 2020-01-23 15:31:28 阅读 7990

二0一0年度述职报告。

—梁家寨超限检测站施李琳。

梁家寨公路超限检测站自四月份成立以来,在分局的正确领导下,在相关部门和兄弟单位的大力支持和帮助下,全面认真贯彻执行省厅《关于加强公路超限检测站建设管理的通知》的内容要求,完成了硬件设施和部分软件设施的维修、改造和新建工作;完成了单位转型的各种手续、资产和人员移交;进行了职工转变岗位前的思想道德教育和专业知识培训及考核工作,为全面开展检测工作做好了准备。现在向各位领导汇报我一年来各方面的表现和情况。

一、工作方面。

1、通道建设工程按质、按量、按时完成。

根据分局要求,结合我站实际情况,严格按照设计要求和技术标准,组织了专业的施工队伍,与其签订了施工、安全、廉政合同,并设立了站通道建设工程项目部,分管领导、专项负责人及施工人员责任明确,配置了专门负责监督检查材料使用、施工现场安全和细碎工程质量验收的施工管理人员,加强工程建设中安全、质量和效益管理工作,保证了工程建设优质高效;使整个通道建设工程安全、按期完成。

2、维修改造工程,顺利接近尾声。

根据改建超限站需要,我站对原梁家寨收费站办公楼与公寓楼进行了清洁整理、维修与规划,清除了院落部分杂草和垃圾、移栽了部分树木、绿化了空地;对两栋楼房严重漏雨的屋顶进行了维修,进行了内外墙粉刷,整修和更换了楼内自来水管道和上下水供热管道,维修了部分外墙落水管和门窗等;并对公寓楼进行了改造,新建了职工食堂和生活用水的蓄水池;尤其是冬季来临,锅炉房的维修工作已经完成。并购置了一定量的煤炭,为职工入住的取暖和我站顺利开检做好了准备。

3、行政管理抓基础,党建工作配合好。

1)、抓人员管理:建立了职工档案,根据个人工作经历安排了工作岗位,并严格执行了用人请示汇报制度。

2)、抓安全管理:安排了专职安全员,定期定时对治安、供水、供电系统做检查,同时负责工程施工中安全隐患的排查,严格了值班制度。

3)、抓人劳工作:配合支队和人事科做好人员的接转及工资的核定,基本养老保险和基本医疗保险等部分人员社保关系的转移基本办妥。

4)、抓制度建设:建立了岗位工作制度、学习制度、请销假制度和考核制度等。

5)、抓基础工作:除一一进行办理各项基础工作外,我站还着重进行了土地手续的审报工作与地方协调工作。

6)、站党建以及文明建设、廉政建设等工作齐头并进,制定。

了党员教育学习计划、一课三会等制度,并稳步落实。“七一”前组织了一次党员学习教育,八月份组织参加了分局开展的创先争优活动,并签署了活动公开承诺书,九月份组织调查了职工基本情况和思想动态,十月份有组织参加了分局执法人员培训。超限检测站改建工程建设中,坚守岗位的党员和积极分子起到了模范带头作用。

4、后勤保障工作及时到位。

购置了部分必须的办公用品和生活用品,办公区域和部分寝室已布置妥当,并购置部分食堂灶具,聘用了一名司机和一名炊事员,维修了部分户外引水管道,及时**了维修改造工程所需的部分物资,为下一步检测工作的顺利开展创造了有利条件。5、塑好窗口形象,搞好文明建设。

公路超限检测站具有政策性强、执法力度大等特点,除硬件设施到位外,超限检测站做为窗口单位,加强精神文明建设是一项必不可少的内容。首先我站党员干部带头组织学习法律知识,组织执法人员培训,努力提高执法人员的文化知识水平,同时在工作中积极贯彻执行上级部门下达的各项规章制度和重要文件精神;另外从建站初始,就统一全体干部职工思想,要求在执法岗位上遵守职业道德、讲究工作方法,文明执法、依法行政,热爱集体、服从管理,遵纪守法、形象良好,为建设高标准超限检测站奠实基础。

二、个人修养方面。

德,坚持不放松思想改造,树立正确的世界观、人生观、价值观,本本份份做人,老老实实做事。

能,以敬业的态度,尽自己所能,崇尚科学,严谨管理,精益求精,搞好工作。

勤,以一个老同志的人格品德为底线,告诫自己,在岗一天,认真一天,勤奋一天,创优一天。

绩,积极完成上级安排的各项工作任务,创建优美的公路文化和工作环境,争先创优,带领全站干部职工严格执法、遵纪守法,建设一流的公路超限检测站。

廉,从思想上防微杜渐,从具体工作上严格要求,制度上完善,手续上完备,把有限的资金用在刀刃上。

学,爱学习作为本人的长项在过去的工作中起到了很好的作用,至今为了不落后年轻人和真正有文化的人很多,时刻告诫自己要学习、学习、再学习。

下一步我站将以“创建管理学习型班子,服务和谐型超限站,司乘人员满意型执法队伍”为目标,遵循“立足当前、适应需要、着眼长远,形成骨干”的原则:首先,大力加强职工教育培训力度,开展“岗位练兵,业务竞赛”等活动,努力提高治超执法人员的整体素质,搞好岗位党风廉政建设和反腐败工作。其次,要强化管理,建立健全各项规章制度,建立约束监督机制,规范执法行为,实行内部监督、上下监督、群众监督、自我监督和政务。

监督,增加工作透明度,及时征求和采纳司乘人员以及职工群众的合理化、合法性的建议和意见,不断改进和完善治超工作,在社会上树立一个良好的治超队伍形象,构建一个和谐的超限治理环境!

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