作者:zhangjian
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高级财务管理作业。
第一章――第三章)
一、名词解释:
1.目标逆向选择:
2.公司治理结构:
3.财务管理体制:
4.财务控制制度:
5.绝对性财务报告标准:
6.财务总监委派制度:
7.财务主管委派制:
8.财务政策:
二、判断题(正确的在括号内划“”,错误的在括号内划“”)
1.企业集团本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
2.优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
3.在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
4.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性,是企业集团财务管理目标的基本特征。 (文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
5.账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小,是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据。 (文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
6.明晰产权利益关系,是公司治理的目的或宗旨文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
7.企业集团集权管理的制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
8. 随着集权程度的提高,集权管理的复合优势可能会不断强化,但各成员企业或组织机构的积极性创造性与应变能力却可能在不断削弱文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
9.就本质或核心意义而言,企业集团的整体战略首先体现着母公司的意志文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
10.强化现金/资金的控制并实现其运转的高效率性,是财务管理工作的核心文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
11.一般而言,财务结算中心体现为财务集权制,而财务公司则体现着财务分权制文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
12.从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
三、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内)
1.下列权利监事会一般不具备的是( )
a.审计权b.董事会决议的知情权。
c.列席股东大会权d.在董事会议上可行使表决权。
e.召集临时股东大会权。
2.( 是法人产权的基本特征。
a.享有剩余索取权与剩余控制权 b.实施委托**制。
c.所有权与经营权相互分离d.独立性与不可随意分割的完整性。
e.明确产权利益关系。
3.企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是( )
a.财权、物权、人事权
b.股东大会权限、董事会权限、监事会权限。
c.所有权、经营权、控制权
d.决策权、执行权、监督权。
e.以上均不正确。
4.在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是。
a.集团管理体制及其类型的选择。
b.母公司对子公司的股权控制结构的安排。
c.母公司对子公司财务总监委派权与解聘权。
d.对各子公司股利政策的审核批准权。
e.对母公司监事会报告的审核批准权。
5.在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有( )最具决定意义。
a.资本优势与产业优势b.资本优势。
c.产业优势d.管理优势。
e.资本、产业、管理等的复合优势。
6.下列具有独立法人地位的财务机构是。
a.母公司财务部(集团财务总部) b.事业部财务部。
c.子公司财务部d.财务公司。
e.内部银行或结算中心。
7.发展期的企业集团在财务上面临的难题是。
a.新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重。
b.获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥。
c.经营风险依然较大。
d.投资欲望高涨可能导致盲目性增加。
e.以上均不是。
8.在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是 (
a.控制或降低财务风险。
b.控制或降低经营风险。
c.增加利润与现金流入量。
d.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
e.开展全方位的收购、兼并活动。
9.在成熟期,企业集团财务管理的最为核心的任务是( )
a.强化**竞争。
b.调整资本结构,充分发挥负债财务杠杆效应(节税与提高资本报酬率)
c.实施高股利政策。
d.强化成本控制力度,确立成本领先优势。
e.研究探索未来投资方向定位。
四、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分)文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
1.在现代市场经济条件下,大凡一个企业能够由单一法人组织结构走向多个法人的联合体,最为深层的动因源自于文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
a.市场与企业彼此间的替代机制 b.“交易内部化”效应
c.资源聚合的规模优势d.组织结构重整的管理协同优势
e.整体竞争优势。
2.下列哪些组织不具备独立的法人资格。
a.董事会b.总公司
c.母公司d.子公司
e.分公司。
3.企业集团组建的宗旨或基本目的在于。
a.谋求资源的一体化整合优势 b.发挥管理协同优势
c.实现信息共享优势d.消除竞争对手。
4.母公司在确定对子公司的持股比例时,应结合下列因素加以把握。
a.子公司的重要程度b.股本规模与股权集中程度
c.市场效率d.财务管理体制类型。
e.企业集团类型。
5.下列是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有20%的股权即可成为第一大股东)。则其中与集团公司可以母子关系相称的是文档**网络及个人整理,勿用作商业用途。
a.a100b.b51%
c.c30d.d5%
e.e0%6.企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是。
a.财务管理组织机构的设置b.各层级财务组织机构的职责定位。
c.财务管理组织机构人员的设定 d.财务管理权限的划分。
e.财务信息报告的组织程序。
7.下列属于财务控制制度的研究范畴的是。
a.财务预算制度b.财务报告制度。
c.财务总监委派制度d.财务管理体制。
e.财务组织机构设置。
8.财务结算中心主要包括如下基本职能。
a.资金信贷中心b.资金监控中心。
c.资金结算中心d.资金信息中心。
e.对外融投资中心。
9.相对于经营战略,财务战略体现着如下基本特征。
a.支持性b.互逆性。
c.动态性d.全员性。
e.滞后性。
10.下列属于防御型财务战略的有。
a.维持型财务战略b.调整型财务战略。
c.放弃型财务战略d.清算型财务战略。
e.稳固发展型财务战略。
五、简述题。
1.简述一个本质意义上的企业集团所应具有的基本特征。
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