公司信息安全工作考核办法。
2024年版）
管理信息系统部。
2024年6月。
为规范信息安全工作管理，强化对信息安全工作的重视程度，加大不良信息治理等工作的力度，根据《公司2012经营业绩考核办法》以及《信息安全工作考核办法（2024年版）》，省公司将对全省9个市分公司的信息安全工作进行考核，特制定本考核办法。
一、考核范围。
本办法适用于全省9个市分公司。
二、考核指标。
2024年考核指标包括四项：“每万用户等效mo垃圾短信量”、“重特大信息安全事件”、“重大信息安全漏洞事件”及“端口类垃圾短彩信违规事件”。
三、考核指标说明。
一）“每万用户等效mo垃圾短信量”是指根据总部认定的已建垃圾短信收端拦截系统的18个省对当月所拦截的垃圾短信做分省分市统计，汇总计算出当月各市分公司垃圾短信的被拦截条数。
二）“重特大信息安全事件”指发生涉及****和社会稳定、造成较大社会影响和较严重后果，或被上级有关部门通报的信息安全事件。
三）“重大信息安全漏洞事件”包含两方面：一是集团每月远程漏洞检测所发现的重大安全漏洞，以集团每月信息安全通报数据为准；二是第三方监测通报的安全事件，以cncert、中国信息安全测评中心等****机构通报的安全事件数据为准。
四）“端口类垃圾短彩信违规事件”，指集团第三方监测发现的自有短彩信端口违规发送垃圾短彩信的事件。
四、考核指标计分方法。
对9个市分公司的考核采用“过程扣分、年底统筹”的计分方式。过程扣分注重每月工作管控，按月按次数扣分；年底统筹总体方式为：年底全省若被总部扣分，则按照9个市分公司对。
指标贡献”情况进行责任度分解，年底追加扣分；若年底全省未被总部扣分，则年底也不追加扣分。
一）“每万用户等效mo垃圾短信量”指标扣分原则。
2024年“每万用户等效mo垃圾短信量”考核目标值为800条/月。
过程扣分：每地市每月超标一次扣0.1分，每超过目标值200条，则追加扣分0.
05分，该项过程扣分最高扣1分，扣完为止。若某地市该月指标k=1100条，超标300条，则月扣分=0.1+0.
05=0.15分。
年底扣分：按照省公司被扣kpi分值情况以及各市分公司全年指标情况，年底提交公司决策。
二）重特大信息安全事件”指标扣分原则。
过程扣分：对由于公司行为不当，发生了重特大信息安全事件的市分公司，发生一次扣1分，最多不超过4分。
年底扣分：按照省公司被扣kpi分值情况以及各市分公司全年指标情况，年底提交公司决策。
三）重大信息安全漏洞事件”指标扣分原则。
过程扣分：每漏洞事件数扣0.1分，过程扣分最高1分，扣完为止。
年底扣分：按照省公司被扣kpi分值情况以及各市分公司被总部和第三方监测通报的全年漏洞事件情况，年底提交公司决策。
重大信息安全漏洞事件”漏洞数计算规则如下：集团每月远程漏洞检测发现的安全漏洞总数以原数量计入；第三方通报漏洞总数，以两倍数量计入，两者相加为“重大信息安全漏洞事件”总和。例：
对于某分公司，总部每月远程漏洞检测发现漏洞数为s，第三方通报的漏洞数为t，则：某分公司“重大信息安全漏洞事件”漏洞数总和为：s+2t。
四）端口类垃圾短彩信违规事件”指标扣分原则。
过程扣分：每被总部监测通报的端口事件扣0.1分/事件，过程扣分最高1分，扣完为止。
年底扣分：按照省公司被扣kpi分值情况以及各市分公司被总部监测的总端口事件情况，年底提交公司决策。
五、根据《公司2012经营业绩考核办法》中扣减分事项规定：“对于因分公司行为不当，造成影响公司外部形象和内部管理的重大事件，以及违反公司相关管理规定的经营行为，省公司将进行公司层面或专业部门管理通报，并以通报文件为依据，根据各类事项的影响程度决定扣分事项及扣减分值”。年末省公司将对于严重违反信息安全考核管理规定的，提交扣分建议报办公会审议决定。
六、本办法由省公司管理信息系统部负责解释。
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