2024年,我厂认真贯彻上级领导关于安全稳定工作的总体要求,扎实做好本年度的安全稳定工作,预防各种安全事故的发生。切实做到“提高思想认识、建立长效机制,预防薄弱环节,强化监督检查”。将安全稳定的理念融入到企业建设的过程中。
现将这一年的安全工作总结如下:
一、 领导重视、措施有力。
为切实加强安全稳定工作,领导把安全工作列入重要议事日程。我厂安全生产管理主要机构是安委会。厂长和书记为主任和副主任,设厂级安全管理办公室,办公室成员均由各部门主要领导负责,下设车间级安全管理小组,由车间主任担任小组长。
以下是班组级安全管理小组,班长是小组长。各级安全组织都有安全员。负责日常的安全检查和巡视工作。
二、检查到位、不留死角。
1、由厂安委会组织,每两周一次,对全厂范围内消防、用电、特种设备、环境卫生等方面进行全面检查。对检查中发现的问题,现场指出,立即整改。当时不能整改的,下发限期整改通知书,并监督执行。
2、每季度由各生产经营单位向厂安委会上报本季度生产当中发现的事故隐患,由安委会组织排查、整改,并将统计出的隐患数据向区安监局上报。
3、根据装备部对工厂安全生产量化评比的要求,由厂党委书记和厂安委会成员组成评比小组,深入各生产经营单位,以八大类涉及消防安全、用电安全、交通安全、治安安全等包括56项内容为标准,逐条评比。对评比中发现的问题,现场分析,现场解决。
4、安全、规范用电检查。每年6月份安委会组织电工对全厂的所有供电线路、用电设施、用电计量进行一次检查。做到供电线路中的点、线、面全部清查一遍。
对违反用电安全的现象予以处罚,并立即改造。
三、安全教育、常抓不懈。
为配合北京市总工会组织的“安康杯”活动。今年5月份厂安委会向各下属单位下发安全宣教挂图、横幅,及安全知识材料,组织职工进行职业安全培训。10月份对全厂安全员进行一次安全知识竞赛。
我厂还投资十几万元对我厂的技防设备进行升级,新安装摄像头40个。配合原有的摄像头,做到安全监控无死角,闭路电视全覆盖。新增加灭火器100个,检测灭火器300多个。
做到在用的灭火器没有过期的。
通过开展“安康杯”竞赛活动,不仅健全了全厂安全管理体系,而且让全体职工学习到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到懂安全、管安全。由要我安全转变成我要安全、我保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了各部门的安全管理,加强了群众监督,加强了全厂安全文化建设,加强了班组安全知识学习;提高了全厂职工的安全意识和职工安全生产知识水平;无重伤事故,无死亡事故。今后,我们将在厂领导的带领下,在工会的支持下,不断加强安全文化建设,创新安全工作方法,发挥职工的力量,确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
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