2023年培训计划

发布 2023-12-05 18:55:04 阅读 4085

● 加强新员工培训。

1、 热情为每位新员工作好培训的第一天,体现公司人性化的管理风格。

2、 引领新员工参观营业现场,简单熟悉卖场工作流程,了解各楼层商品布局以及应注意的安全事项。

3、新员工培训主要以企业概况、企业文化、规章制度、劳动合同、职业道德等方面。

4、新员工理论知识培训完毕后,在户外进行为期3-7天的简单体能训练。

附:新员工培训流程图。

外部培训计划与管理。

1、从多种渠道寻找优质的外部培训资源。如:“大、中、小型培训场地、专业零售业讲师、完善与齐全的培训设备以及便利的交通。”

2、聘请外援主要针对市场新动向培训新思维,如:《走近顾客与得到认可》、《顾客服务管理》、《市场挑战》等近期零售业新的课件,在2023年2-3季度中对全体干部职工循环开展。

3、外部培训员工必须签订《外部培训协议》等事宜。

4、外部培训需由店总和公司领导批准方可执行。

企业文化建设。

1、制作《员工满意度调查表》,开展企业文化之《员工满意度调查》。

2、制作《2023年员工激励活动计划》书,并加以实施,提高企业的凝聚力。

3、增设店务报、丰富员工信息栏,加强企业文化建设。

总结过去,展望未来,在2023年,一如既往地做好本职工作的同时,完成行政工作任务,加强对门店各项工作的了解,在培训工作上取得进步,为门店新的一年的发展而努力。

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