2024年应届大学生培训方案

发布 2023-12-05 18:15:04 阅读 2850

1.培训对象。

公司累计招聘应届本科毕业生(已确定录用),共计16人(具体人员名单参见附件一《xx招聘2011届大学生名单》)2.培训周期。

7月11日---9月9日(2个月)3.培训目的。

3.1.1使应届大学生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变;3.1.2使应届大学生系统了解公司和生产各部门情况,熟悉公司产品知识与。

工艺流程以及各岗位操作规范;

3.1.3帮助应届大学生改变观念,调整情绪,解决其工作与生活上的难题;3.1.4培养应届大学生职业意识,规范毕业生职业行为,加强毕业生对管理。

的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量。

4.培训内容。

新进应届大学生培训内容,计划分为以下三个部分:4.1第一部分:入职培训(计划在第一周)4.1.1见面欢迎会。

4.1.2公司简介(含公司历史、概况、经营理念、企业文化等);4.

1.3校园人到企业人角色转换;4.1.

4公司规章制度与日常行为规范;4.1.5职业生涯规划与自我管理;4.

1.6班级组织建立(班干部竞聘);4.1.

7军训、消防知识;4.1.8优秀培训心得总结演讲;4.

1.9绩效考核激励。

具体见附表二《入职培训计划表》

4.2第二部分:实践培训(计划在第二到第八周)4.2.1 smt生产流程;

4.2.2电子车间生产流程;4.2.3模组车间生产流程;4.2.4组装车间生产流程;

4.2.5插件、波峰焊接、后焊、检测工序操作;4.2.6模块封胶前后老化工位操作;

4.2.7成品组装、老化、控制系统、包装、工位操作;4.2.8生产工艺标准;4.2.9原材料识别;

具体见附表三《实践培训计划表》

4.3第三部门:理论培训(计划在第二到第八周)4.3.1实习前宣导工作;4.3.2蓝普显示屏产品介绍;

4.3.3产品制作流程及生产注意事项;4.

3.4显示屏重要材料及来料控制;4.3.

5显示屏行业介绍;4.3.6显示屏控制原理;4.

3.7控制系统介绍及应用;4.3.

8景观照明基础知识入门。具体见附表四《理论培训计划表》5.培训职责。

5.1人事行政部职责。

5.1.1负责新进应届大学生的入司报到、入司导入、岗前培训、定岗分配以。

及实习期的考核与工作表现;5.1.2负责组织新进应届大学生座谈会工作;

5.1.3负责组织新进应届大学生参加知识与演讲竞赛以及相关业余活动;5.1.4定期与新进应届大学生进行非正式交流与沟通,关注其工作与生活情。

况;5.1.5负责新进应届大学生之人事培训记录等管理工作;5.1.6负责食宿安排(要求宿舍卫生清洁、基本设施齐全);

5.1.7协助各部门制定、执行培训方案并做好相关纪录;5.1.8负责对新进应届大学生进行军训和消防知识培训。5.2各实习部门职责(制造中心、工程服务部)

5.2.1在人事行政部制订的初步实习计划的基础上,结合生产流程和进度细。

化实习计划并实施;

5.2.2对实习过程和效果进行考核,跟进应届大学生提交实习心得,了解。

应届大学生实习过程中的表现并做好汇总记录;

5.2.3对实习应届大学生进行评估,作为未来应届大学生分配工作的依据。5.3应届大学生职责。

5.3.1积极学习新知识、新文化,快速融入企业;5.3.2加快转变角色与心态,适应公司和岗位要求;

5.3.3培训与实习期间严格遵守公司规章制度,服从领导安排;5.

3.4有责任和义务,提出公司改善性的建议与方案;5.3.

5有责任和义务,保守公司一切有关商业与技术秘密;5.3.6维护公司利益,遵循个人服从组织的原则;

5.3.7不断提升自身综合素质与专业技能,以自己的业绩回报企业;5.3.8培训期间,如有任何问题,积极向公司领导反映。6.培训奖惩规定。

6.1培训期间,无故不参加部门培训者,劝退处理;6.2实习期间违反部门规定,由各部门提报人事行政部处罚;

6.3三次以上考核不合格者,将延迟试用期一个月,后续视该员表现再决定是否转正或辞退;

6.4对于无故缺席,或延交实习总结者,除采取思想教育外,同时列入该员工绩效考核中。7.培训评估7.1评价内容。

由考试成绩、专业技能、团队协作、培训纪律、培训态度和行为素养6个方面组成,权重各占1/6。7.2评价方法。

7.2.1由人事行政部对应届大学生进行考察与评估(培训心得总结);7.2.2由各部门负责人进行评估报告及应届大学生工作总结报告(理论考。

试);7.2.3采用座谈会的形式,由公司高层、人事行政部、用人部门和应届大学。

生进行交流,总结部门实习的成果(工作总结);

7.2.4公司密切关注毕业生的工作表现,对其展开多维度的了解,做出准确。

评估(每天考核);

7.2.5考试成绩取总成绩平均分;而专业技能、团队协作、培训纪律、培训。

态度、行为素养五个方面通过评议方式进行;以小组为单位,根据评价标准由上级评议组成;最终统计结果以小组进行排序。

7.3评价标准评价内容。

评价标准。a、全面掌握专业知识,熟练掌握操作要领,能超额完。

成工作任务。90-100分。

b、基本掌握专业知识,基本掌握操作要领,按要求完成工作任务。80-90分。

c、基本掌握专业知识,基本掌握操作要领,需督促监督完成工作任务。60-70分。

d、没有掌握专业知识,没有掌握操作要领,不能完成工作任务。60分以下。

a、态度端正,积极主动参与培训课程和教学任务,自动自发配合教学目标完成,可对培训教学提出改进建议。90-100分。

b、对待培训课程有自觉性,在讲师和大家带动下完成培训课程。80-90分。

c、需督促监督完成培训课程,态度一般。60-70分d、态度不端正,学习不积极60分以下。

a、善于在各项课程活动中主动搞好团结合作,并认真听取意见,积极建言献策,促进团队工作开展完成。90-100分b、基本做到团结协作,听取建议,协助工作完成。80-90分。

c、被动与他人团结合作,不听取别人意见,但能在他人领导下完成小组工作。60-70分。

d、不团结,不积极,不听取别人意见,阻碍工作活动发展完成。60分以下。

评分。专业技能。

培训态度。团队协作。

a、从不迟到、早退,遵守各项管理规定,并能起带头模范作用。90-100分。

培训纪律。b、不迟到、早退,能遵守各项管理规定。80-90分c、偶尔迟到、早退,无严重违反管理规定。

60-80分d、经常迟到、早退,违犯管理规定并扰乱影响他人学习生活。60分以下。

a、注重个人仪表,思想积极乐观,行为举止得体大方,言语文明,是大家学习榜样。90-100分。

b、注重个人仪表,与学员关系和谐,综合表现较好。80-90分。

c、不注重个人仪表,偶尔出现不文明言行,综合素养表现一般。60-70分。

d、不注重个人仪表,经常出现不文明言行,学员关系不融洽,造成不好影响。60分以下。

行为素养。8.相关附件。

序号附表一附表二附表三附表四。

附件名称。xx招聘2011届大学生名单》《入职培训计划表》《实践培训计划表》《理论培训计划表》

备注。爱莲说。周敦颐。

水陆草木之花,可爱者甚藩(fán)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来,世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。

予谓菊,花之隐逸者也;牡丹,花之富贵者也;莲,花之君子者也。噫!菊之爱,陶后鲜有闻。莲之爱,同予者何人?牡丹之爱,宜乎众矣!

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