场所二股二○一一年工作责任考核方案。
为了更好地完成我局2024年对我股下达的各项工作及经济指标，进一步细化工作任务、明确职责、责任到人。本着加强管理、转变职能、提高工作效率、调动每个职工的积极性的原则，特制定本方案。
一、人员分工。
1、城西组。
组长：喻宏伟（兼）
成员：沈黎龚平。
2、车站组。
组长：宋兴炜。
成员：李红英刘俊。
各组计划指标（单位万元）
二、各段划分：
城西组：第一起点是：老莼川派出所（包括宾馆）三国商业—城西地段—新纸厂—斋公岭及所辖的蒲圻办事处地段；
第二起点：以德和医院，中心饭店，老城区一片。
车站组：第一起点是邮电宾馆—金桥中心饭店—凤凰山—四四六及蒲圻办事处管辖的地段。
第二起点是车站路—沿河大道—陆水主坝—红旗桥—五洪山。
三、管理办法。
工作任务和经济指标按月下达，按目标核算到组、到人，并与职工个人效益挂钩，年月未完成任务不发工资，全年超额完成任务按局规定核算到组，发效益工资，分管局长效益工资按规定发放。年初定好的任务中途不得以任何理由核减，有缺口，应拓宽渠道解决。
今年的业务工作在加强日常监督的同时，突出重点，要抓三个方面的工作，一是违法案件的查处，每个组要办三例以上案件，达不到扣工资，每人每例100元。二是抓好被监督单位的台账建立，除早点外，相应的宾馆、餐馆都要建立查验记录，并达到常态化，拒不执行的要作案件查处，监督不到位的每半年查一次，一家罚款20元，三是中型宾馆、宾馆的各项制度标识要到位。
质量控制由股长、组长负责，根据相应的法律法规的规定，建档率要达到100%，加强日常监督每个监督户，每年要达到3次以上的监督检查笔录，餐饮业监测不得少于2次，公共场所监测不得少于1次，信息报告由组长负责，每天要报，局质量考核哪个组出现了问题，罚款由该组承担。
严把审核发证关，收费到位，资料到位，组员要知情，要有登记，费用低于去年要向分管领导请示，新开张的大型单位分管局长、股长要直接参与。
股室办公用品文书、材料等由股长一人领取，领取药品要分管局长审批。
要改服务态度、多用文明用语、多做解释工作，不得与监督户发生矛盾争执。
加强劳动纪律，违反局规定的按局规定进行处罚。股室实行早上签到制度，每天早上班8：15分以前到位，否则算迟到，一次扣10元，上班后未经股长、组长同意的中途请假算早退，由组长记录，一次扣10元，请假按局规定执行。
有中心任务不服从安排的一次罚款50元。
2024年度各股室工作目标责任制考核办法
西平县国土资源局。局机关各股室 为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范 有序开展，全面完成市局和县委 西平县国土资源局。局机关各股室 为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范 有序开展，全面完成...
法制股安全股2024年工作计划
一 普法教育。今年是 五五 普法的第五年，也是具体考核验收时期。打算对全局干部职工分别举办两期法制教育并进行测试，重点是 房屋登记方法 物权法 及当年新出台的法律法规。具体时刻为四月份和十月份。二 机关效能。上半年，每月的学习打算将机关效能建设作为要紧内容。7 9月份，召开效能建设监督。三 综合管理...
2024年二公司党群工作目标责任考核细则
类别。序号1 考核内容。年初党建工作有计划，年终有总结，并及时上报 党建工作档案资料整理齐全 党建活动有场地2 政治理论学习全年不少于4次 党工委 支部 三会一课 按要求不少于3次。标准分。3 每缺一项扣1.5 扣完为止。记分标准。3 每缺一项扣1.5 扣完为止。党建工作 40 党员及时足额交纳党费...