2023年度各股室工作目标责任制考核办法

发布 2020-02-06 12:10:28 阅读 4728

西平县国土资源局。

局机关各股室:

为强化目标管理,进一步增强股室人员的服务意识和创新意识,提高工作水平和效率,促进各项工作规范、有序开展,全面完成市局和县委、

西平县国土资源局。

局机关各股室:

为强化目标管理,进一步增强股室人员的服务意识和创新意识,提高工作水平和效率,促进各项工作规范、有序开展,全面完成市局和县委、县**下达给我局的各项责任目标与临时性工作任务,根据西平县国土资源局对各股室及二级机构签订的2023年度责任目标,现结合我局实际,制定本考核办法。

一、指导思想

各股室考核以党的十七大、十七届六中全会精神及国家、省市县国土资源工作会议精神为指导,贯彻科学发展观和正确政绩观,坚持围绕中心,服务大局,通过建立以工作实绩为核心的评价体系,力争使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。

二、考核原则。

实事求是,客观公正,合理规范,注重实效。

三、考核组织。

局成立考核领导小组,领导小组成员由局班子成员组成,考核领导小组下设办公室,负责考核协调汇总工作。

四、考核内容。

考核内容分两大部分,即:综合工作和业务工作。

一)综合工作(40分)

1、加强政治理论和业务学习。按照创建“四型”机关、“十比十看”、“绩效考核”、“创先争优”和市级文明单位创建等活动要求,采取多种形式,组织本股室干部职工深入学习党的路线方针政策、学习法律法规和业务等方面知识。学习计划落实好,学习笔记和心得规范认真。

(3分)

2、党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项规定,严格落实惩治和预防腐败体系建设各项任务及措施,年度内股室人员无违法违纪现象; “两整治一改革”有序开展,有笔记。(5分)

3、行风效能建设。严格遵守工作纪律和各项规章制度,认真落实股室岗位责任制,严格依法行政,对来局办事的人员,做到热情接待,认真、及时办理。年内没有因工作作风问题被举报或被上级相关部门通报批评的现象。

(4分)举报属实或被上级通报批评的扣2分。

4、积极参与省级文明单位创建工作。按照要求做好市级文明单位创建工作涉及本股室的各项工作任务,积极参加文明股室创建活动,坚持每周三下午打扫区内按通知上路执勤打扫卫生,股室人员无影响单位良好社会形象的现象发生。无故不参加的扣1分。

(3分)

5、加强和谐科室建设。加强思想政治工作,认真开展“争先创优”活动,努力营造团结向上、争创一流、风清气正的良好工作环境。股室人员有不团结现象的扣1分。(3分)

6、加强信息宣传工作。积极开展国土资源法律、法规、政策和国土资源工作动态宣传,全年撰写,每月一篇,采用的信息不少于规定的篇数。(3分)

有下列情况者加分:

1)撰写经验材料、调研文章被国土资源部和省国土资源厅采用,分别加3分和2分;被市委、市**(含市级报刊)采用(只限经验材料和调研文章),每条(篇)加1分。

2)上报信息被市局及报刊采用的,加0.5分。

7、会议活动。按时参加局里组织的各类学习、会议与活动,做到科室人员不无故缺席(3分;股室成员累计无故缺席满3人3次扣1分,以纪检室考核点名为准)。

8、团结协作。股室人员团结友爱,有团队合作精神,与其他股室配合完成的工作应积极主动,密切协作,相互沟通及时,工作不拖拉、不推诿扯皮、不贻误工作。(3分)

9、工作纪律。遵纪守法,严格执行各项规章制度,做到有事请假,不迟到,不早退,不缺勤;股室人员无违反工作纪律的现象。(3分;被纪检室及相关部门通报批评的扣1分,平时抽查无故不在岗1人3次扣1分,集体活动不统一服装,股室一人不统一扣1分,以纪检室考核为准)

10、股室规范化管理。股室成员职责明确,分工合理,各项任务落实到位,科室工作有计划、有措施、有检查、有总结。(3分)

11、完成领导交办的其他任务。及时完成领导交办的各项工作任务,各项工作按时、按要求办结,并将交办结果及时向领导汇报。(4分)

二)业务工作(60分)

以局里年初分解到各股室的重点工作任务和下达的《2023年度机关各股室责任目标》为依据,各类目标责任和重点工作按时、按质、按量圆满完成;有时限要求的重点工作任务虽然完成,但超过规定时间的,每超过1个工作日每项扣0.5分;未完成任务的,每一项扣2分。

1、组织本股室积极开展业务工作,各项工作实施有计划、有步骤、有措施,责任到人,目标明确,工作效率高、***,按时完成重点工作、责任目标和临时**办的各项工作任务。(10分)

2、上报的报件(材料)符合规范要求,无差错,合格率达到95%以上的。(10分)

3、年底业务资料收集齐全、保存完整,各类台帐健全、规范,并及时整理立卷归档,没有被上级检查验收扣分或提出通报批评的,否则,每一项错扣1分。(10分)

4、定期对股室的工作进行督促检查,认真开展工作分析和**,做到有超前性,并积极为领导决策提供科学依据。(6分)

5、经常深入基层和企业开展调查研究,热心为基层和企业服务,情况反映良好,有书面调研报告和解决问题的方案、措施。(6分)

6、对人大代表建议和政协委员提案的办理工作高效及时,办结率达到100%。(6分)

7、落实“一岗双责”,业务工作引发的信访事项处理及时到位(6分)

8、加强对股室人员的学习业务指导、培训,成效显著、效果好。(6分)

五、加、扣分标准。

一)加分标准。本年度内,在完成各项工作任务的基础上,某些工作取得重大突破或突出成效,以及全面工作或单项工作受到县以上奖励的可以加分,但累计加分不超过10分。加分项由局考核办审查,报考核领导小组审定。

具体加分因素如下:

1、股室主要业务工作受到省级级表彰奖励的,加5分;受到市级表彰奖励的,加3分;受到县委、县**表彰奖励的,加2分(均以正式文件、获奖证书为依据)。同一项表彰奖励以级别最高的计分一次(不包括对个人的表彰)。

2、完成目标任务较好,受到省厅书面表扬的,每次加2分;受到市局领导书面批示肯定或表扬的,每次加1分。累计加分不超过3分。

二)扣分标准。因工作失职失误,造成不良影响的,予以扣分。扣分项由考核领导小组查证并确定,经汇总,报局领导审定。具体扣分因素如下:

1、因工作失误,股室或其工作人员的工作受市局领导或上级通报批评的,每次扣相关股室2分。

2、股室工作不能完成影响全局正常工作开展或造成负面影响的,一次扣2分。

3、股室因工作态度、工作效率等原因,受到单位或群众投诉、举报,被查实的,一次扣2分。

六、考核办法和步骤。

一)考核实行百分制。

共三个方面的分值,其中工作考核分值占60%、民主测评占15%、领导意见评价占25%。并根据考核内容加分,加分累计不超过10分。

二)考核步骤。

按自评、检查、民主测评、领导评价、汇总、通报等六个程序进行考核。

1、自评:各股室对照目标分解表和考核标准进行自查自评,并上报自查自评报告。

2、检查:考核小组采取听、查、问、看的方式进行测评打分。听:

主要是听取工作完成情况汇报;查:查阅有关文件、资料和档案;问:了解相关工作情况;看:

实地查看工作开展情况及效果。

3、民主测评。各乡镇国土资源所长、局属二级单位和局机关各股室负责人对本年度工作进行民主测评,采取无记名打分方式进行。

4、领导评价。局领导班子对各股室总体工作情况进行评价。分综合性工作、业务工作和党风廉政建设三部分,采取无记名打分方式进行。

5、汇总:考核工作领导小组办公室将各考核小组的考核结果、民主评议结果、领导评价结果进行综合统计汇总,按总分由高到低排序,并向考核领导小组汇报。

6、通报:工作目标考核结果确定后,采取适当的形式进行通报。

七、考核结果运用。

根据年度考核总分情况,确定考核优秀、良好和合格3个等次。年度考核总分在80分以下的,取消股室及股室负责人的年度评先评优资格。

一)奖励。年度考核得分在优秀序列的股室,当年可推荐评为“西平县国土资源局先进股室”;股室主要负责人可作为年度“先进工作者”进行表彰。

二)有下列情况之一的,经查属实,考核时取消评选先进股室资格。

1、因违法乱纪原因影响单位形象的;

2、因工作失职、渎职造成重大工作失误的;

3、被上级通报批评,造成不良影响的;

4、重要工作没有完成,影响全局评先或应该“一票否决”的;

5、在考核工作中弄虚作假的;

6、有其他重大问题的。

八、具体要求。

一)提高思想认识。实行目标管理和考核,是贯彻落实科学发展观,转变工作作风,狠抓工作落实,确保年度责任目标顺利实现的一项重要决策,也是创建省级文明单位的一项重要工作。各股室要高度重视,提高认识,把思想统一到局党组的决策上来,按照局党组的要求,牢固树立科学发展观,坚持正确的政绩观,激励干部职工把精力集中在干实事上,把功夫下在抓落实上,确保工作落实到位。

2023年度办公室工作目标责任书

xx县司法局。为贯彻落实本年度各级司法行政工作会议精神,在2012年的工作中坚持 为大局服务,为人民司法 切实改进本部门的工作作风,提升工作效率,提高办公室工作人员的工作主动性和积极性,增强服务意识和责任意识,结合本局实际,制定办公室工作目标责任如下 办公室的主要工作职责 一 负责全局的工作计划和工...

部室人员2023年度安全生产目标管理责任书

为进一步加强安全生产管理,落实安全生产责任制,确保公司稳定和职工生命财产安全,根据上级有关实行安全生产责任制的规定,现行政部与员工签订2019年安全生产目标管理责任书。一 管理目标。一 安全生产控制指标。年度杜绝发生死亡事故。2 杜绝一次重伤1人 含1人 以上事故的发生。3 杜绝重大火灾事故和造成严...

2023年度教育目标考评操作表 人事股

教育局2010年度教育目标考评操作表 师资水平60分 评估内容分值。操作细则。1 开展师德师风先进学校创建活动,有领导小组和创建规划 5分 按好 中 差记 分。扣分原因得分。师德师风。建设。2 有活动记录及活动原始材料 5分 按好 中 差记 分。3 无违犯师德规定现象的发生 5分 按好 中 差记 分...