类别。序号1
考核内容。年初党建工作有计划，年终有总结，并及时上报；党建工作档案资料整理齐全、党建活动有场地2
政治理论学习全年不少于4次；党工委（支部）“三会一课”按要求不少于3次。
标准分。3＇每缺一项扣1.5＇，扣完为止。
记分标准。3＇每缺一项扣1.5＇，扣完为止。
党建工作(40
党员及时足额交纳党费；党组织建立党费台帐；党组织每季度上交一次党费。
3＇每缺一项扣1＇，扣完为止。
每年举办1期以上入党积极分子培训班，花名册及时上报；按程序发展党员，重视党员发展工作。
3＇每缺一项扣1.5＇，扣完为止。
开展建党周年庆祝活动；组织党工委（支部）召开1次民主生活会；扎实开展民主评议党员工作。
领导班子和领导干部分工明确；团结协作，业绩突出；搞好年终班子民主。
3＇每缺一项扣1＇，扣完为止。
测评，群众满意度不低于95%；勤政廉洁，无违法违纪现象，个人重大事项向组织报告，履行财务纪律好。
5＇每缺一项扣1.＇，扣完为止。
每年必须完成政研**一篇，在集团公司以上刊物发表按公司规定完成新闻报道任务。
党建工作责任制度；党员日常教育培训制度；党员联系群众、服务群众制度；党员党性分析评议制度健全，落实有力。
3＇未完成采用任务扣3＇
8＇按《公司新闻报道奖罚办法》规定扣分，直至扣完，超额完成可加分。分)
2＇缺一项扣0.5分，扣完为止。
企业文化落地工作扎实有效；主题教育活动有配档，活动记录、总结。
4＇少完成一项扣2分，直至扣完。
全年无5人以上集体上访事件发生。
党建工作有特色，在年度综合性考核中得到公司以上级别表彰(加分项。
3＇发生一次扣全部分数。
2＇获股份公司级以上先进集体加2＇（不重复计分）
目)项目部、工程队党政主管无违纪情况；领导班子成员及其子女、亲属和身边工作无违纪情况；项目部、工程队领导班子，坚持“三重一大”集体决策制度。
5每发生一起违纪情况扣1分，重大事项不按程序研究决定每次扣1分。
纪检监察工。
项目主管领导年末按九项内容向公司纪委汇报个人廉洁自律情况项目部、工程队党政主管从任职之日起向公司党委、行政作出廉洁从业承诺并签订廉洁从业承诺书。
公司纪委对项目主管领导进行了领导人员任前廉洁谈话。
各项目按要求逐级签订《党风建设责任合同》、年底专题向公司党委汇报。
1.5＇每一人不按时上报扣0.5分1.5＇每少签1人扣0.5分1.5＇每少谈一人扣0.5分。
项目部及项目主管党风廉政责任制履**况、项目党风廉政建设满意度不低于95%
3＇每少签一份合同扣0.5分，无汇报材料扣1分，无测评扣1分。
效能监察工作资料汇报及时，整改落实到位。
党风建设和反腐倡廉工作制度健全，责任到位，学习教育有记录企务公开工作落实到位，自觉接受上级党组织和职工监督，资料、台帐齐全。
三项招标”工作能执行公司规定，招标程序合规，无管理人员亲属包工。
1＇不按时汇报每次扣0.5分，整改落实不到位扣0.5分1.5＇
制度不健全扣0.5分，廉洁教育学习无记录扣0.5分、责任落实不到位扣0.5分。作。
25分)
1＇无台帐扣0.5分，出现问题反馈处理不及时扣0.5分。
21队在项目施工，无与管理人员关联利益人员或亲属关系给项目**物资、设备，无违规分包工程行为，自觉接受公司纪委监督，资料、台帐齐全。
招标无纪委监督每次扣1分，招标资料不全每处扣0.5分，有违纪行为不得分。
22警示训诫、监察建议、检查决定、案件通报执行到位，及时上报有关资料2＇不报或不及时上报每次扣0.5分。
项目部无违反集团公司项目问责13条内容要求职工入会率100%；并按规定收缴会费。
按规定签订执行公司集体合同保证书；执行集体合同兑现率95%以上职工对企务公开满意度85%以上，办公区、生活区设置企务公开栏职工大会按规定程序对项目领导班子成员进行民主评议，评议优良率达。
2＇每发生一项违规扣0.5分。
1＇每少1%扣0.2分；未收缴的扣1分3＇未签订的扣3分；每少一个百分点扣1分3＇每少1%扣1分，未设置的扣3分。
工会工。2785%以上；按规定每年至少召开1-2次职工大会；按规定成立项目及项目党组织的同时成立工会组织。
每少1%扣0.5分；未召开职工大会的扣1分未成立工会的扣1分。
28职工工资不按时发放不得超过三个月。
按照建家建线标准，职工对住宿、就餐环境的满意程度达90%以上按照建家建线标准，职工对文化娱乐设施的满意程度达90%以上推行“一法三卡”工作办法，内业资料、生产、生活区警示牌标志齐全贯彻劳动保护工作规定，劳动保护用品发放率100%
3＇出现工资拖欠一个月的扣1分2＇每少1%扣0.5分2＇每少1%扣0.5分。
2＇未推行的扣2分；内业资料、警示牌标志不齐全的扣0.52＇每少1%扣0.5分。
作(25分)
劳动竞赛有组织、有方案、有评比、有总结3＇每少一项扣1分。
34按时上报各种文字材料、报表2＇晚报一次扣0.5分，缓办一次扣0.5分，误办一次扣2分。
35荣获股份公司以上先进集体的另加2分。
新上场的工程项目，在上场3个月内完成团组织设置，并配团委（支部）
2＇荣获股份公司以上先进集体加2分（不重复计分）
书记（兼职）；团组织档案材料齐全，按照团章的规定认真做好团支部的日常工作。
2＇缺一项扣1分，扣完为止。
团组织工作有计划、有总结；定期召开团委工作会议、会议有签到、有记录。团。
2＇缺一项扣1分，扣完为止2＇缺一项扣0.5分，扣完为止1＇缺一项扣0.5分，扣完为止。
以党建带团建，做好团员推优工作，推优率在10%以上，手续完备每年至少开展两次主题团日教育活动，利用共建基地开展多种形式的教育活动；根据项目特点，积极创建青年突击队、青年文明号工程。
投资在3亿元以上的工程项目，每年至少开展1次青年突击队授旗等特色活动。委。
工作(10分)
1＇未完成扣1分。
按时兑现团组织委员补贴1＇不兑现全扣。
按时收缴团费，规范使用团费，实行钱帐分管。
团建工作有特色，在年度综合性考核中得到股份公司以上级别表彰(加分。
1＇违规扣1分。
项目)1＇获股份公司级以上先进集体加1分（不重复计分）
公司2024年党群工作要点
附件12019年是 十二五 开局之年，是 共产党建党90周年，也是公司党建思想政治工作三年规划的 达标创新年 公司2019年党群工作的思路是 坚持 融入中心 服务大局 以人为本 继承创新 务求实效 的工作方针，以全面加强基层建设为主线，夯实基础管理工作 以建设具有企业特点的特色文化为突破口，形成安全...
公司党群工作科2019工作总结2024年工作计划
一 x年主要工作成绩。党群工作科承担着公司宣传思想 工会 团委 计划生育 生活管理等工作，今年以来扎实开展x主题教育活动，宣传工作围绕公司中心工作开展形势目标任务责任教育让广大员工统一思想，明确目标，发挥 宣传作用，充分展示x形象，开展 xx 大讨论活动 加强企业文化建设，持续开展 强管理 保安全 ...
2024年塑业公司管业车间绩效管理目标责任书
内蒙古亿利塑业有限责任公司管业车间 绩效管理目标责任书。编制时间 二 一三年一月。编制单位 内蒙古亿利塑业有限责任公司。绩效管理目标责任书。甲方 内蒙古亿利塑业有限责任公司以下简称甲方 乙方 管业车间以下简称乙方 为加速推进集团公司 转型 升级 改革 创新 的发展战略，确保完成2013年各项任务指标...