年xx酒店营销方案xx酒店营销方案根据目前酒店情况首先树立“以市场为先导以销售为龙头”的思想为了更好的开展销售工作制定营销方案、市场推广计划并在工作中逐步实施。
第一章目标任务
一、客房目标任务：万元年。
二、餐饮目标任务：万元年。
三、起止时间：自年月年月。
第二章形势分析
一、市场形势、年全市酒店客房余间预计今年还会增加~个酒店相继开业。
、竞争形势会相当激烈“僧多粥少”的现象不会有明显改善削价竞争仍会持续。
、今年与本店竞争团队市场的酒店有：鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、**、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。
、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。
、**：新酒店相继开业团队竞争更加激烈散客市场仍保持平衡会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势、三星级酒店地理位置好。
、老三星酒店知名度高、客房品种全。
、餐饮、会务设施全。
、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新但与周围酒店相比还是有差距。
第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店充分发挥酒店地理位置优势餐饮、会务设施优势瞄准中层次消费群体：（）国内标准团队。
（）境外旅游团队。
（）中档的的商务散客。
（）各型会议。
一、客源市场分为：（）团队本省旅行社及岛外旅行社（xx、上海、广东、东南亚、日、韩等）（）散客首先海口及周边地区再岛外xx、上海、广州等大城市的商务公司。
（）会议**各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司
二、销售季节划分、旺季：、、月份(其中**周月份：、、三个月)、平季：、月份、淡季：、月份
三、旅行社分类、按团量大小分成a、b、c三类a类：省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
XX酒店餐饮营销策划方案
一 客房 办法 1 调整现有对外销售 单间 豪华标间188168158 2 除招待房 自用房外每间 天赠送双份营养自助早餐3 住客现金开房每间 天赠送康体消费券40元消费2小时4 新推出钟点房9 0018 00二小时起价60元每超过一小时加收30元 仅限豪华标间 午夜房00 006 00128元 间...
XX国际酒店公寓营销执行方案
第一章项目属性分析2 7 第二章项目定位8 19 第三章营销策略20 35 第四章包装建议36 37 第五章销售与施工的配合37 40 第六章销售实施40 44 附件1 开盘前工作进度细化表45 46 第一章项目属性分析。一 项目属性 本项目是原海洋酒店改造项目 本项目原产品定位为四星级酒店 本项目...
酒店淡季营销策划方案XX
为顺利进行淡季营销工作坚定树立 以市场为先导以销售为龙头 的经营思想根据大厦实际情况市场管理部特制定淡季营销计划现将方案细则汇报如下 一 问题界定 大考 如何在淡季提高客房与会场出租率成为淡季营销工作首先要考虑的问题 二 环境分析 1.市场状况 银泉酒店 天一国际酒店和鄂尔多斯酒店从市场角度分析现在...