培训第一课选对培训方

培训第一课：选对培训方。

作者：王苏。

**：《职业》2024年第02期。

凯恩英语的“猝死”

2024年12月中旬，在沪上经营了13年之久的凯恩英语突然人去楼空，创始人brian mccloskey相传也于几周前返回爱尔兰，目前手机处于关机状态；凯恩英语上海古北、人民广场等5个办学点，有4家贴出了关闭通知，总部办公室大门紧锁。

上海市教委新闻发言人王辛接受采访时，回避了“倒闭”和“携款出逃”的说法，只表示事情还在进一步调查中。

凯恩英语成立于2024年，目前在上海共有5个直营培训点，每个培训点能容纳1000多名学员。凯恩英语按不同课程收费，学费普遍在7000元上下，停课当天仍在招生。知情人士透露，2024年7月以来，凯恩英语的财务状况就已经每况愈下，至今拖欠教师工资、物业费、房租近百万元，多名教职员工在此期间离职。

此次导致凯恩“关门”的直接原因是资金链的断裂。一位风险投资人在分析倒闭原因时说，凯恩英语前几年一直在四处寻找投资方，但据他所知，近几年其招生情况并不理想，推出的一些新课程也收效甚微，而且外教流失情况严重，内部学费管理也存在一定漏洞，所以一直没有风险投资真正入股。

教育培训市场软肋凸显。

金融危机冲击了中高层收入的白领群，导致培训市场消费能力的缩水固然是一个重要原因，但是深层次的原因绝非只此一点：培训机构本身在规模化扩张过程中的盲目和急功近利，留下了过多空白，最终在金融危机的催化下，成了被蚁穴蛀空的长堤。

从另一方面来看，以凯恩为首的一些培训机构“猝死”,也折射出了社会培训机构的“乱象丛生”和“虚假繁荣”。

—资质不清。社会培训机构资质认定比较复杂，经营性和非经营性培训机构之间如何划清，没有硬标准，基本上由培训机构“自说自话”。