05年刚进服装行业的我，原本应聘的职位是统计员。做了半年有多后，公司就开始推行5s管理，刚开始我对5s起初还有点不削，只知道它是从丰田公司的5s管理演变而来，觉得它只不过是一个形式主义的东西，没有实质的作用。当时我很认真对待统计这份工作时，被厂长调到我去做5s的监督员，一开始什么都不懂，我只好回家上网查找相关的资料，公司也时常安排我到培训机构学习。
在学习中与摸索中，开始有了5s的概念。
在刚开始推广阶段各方面的杂乱无章，整整花了半年的时间。在工作生活中以5s的标准来要求自己，整个人的进步非常明显。作为实际参与整个过程中的一员，感触颇多。
这次5s管理围绕“整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面”进行。“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事。其实，人生就是由这许许多多的微不足道的小事构成的。
“5s”活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。在开始“5s”活动之初，我还存在一定的消极思想，认为我们不应该每天都花时间在清理卫生上，所以开始的整顿在我这里似乎成了一种形式。但是，整理的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西上的时间大大地减少了。
服装行业一般分为三大部门，第一：仓库、第二：前整、第三：
后整。前整内有两小部门：织机-缝盘，后整内有五小部门：
洗水-烫衫-查缝-包装-成品出仓。刚开始我每天都走进生产线中，监督着班组长是否有跟员工开早教会，以及检查他们的设备的卫生、岗位整洁、工具发放等。一开始时我每个岗位都检查，一天下来，我才检查了两三个小部门。
让我记忆犹新的一件事，就在查缝部。在：“整理”这项，就包括了工具发放，查缝员工每天使用得最多的就是针（缝衣服的针）。
因为她们是计件工资的，所以她们的工具就会随处放。“针包”她们每人只发放5支不同型号的针，一开始时发放员没控制好发放针数。大多数员工针包中最少有支针，我每个针包都检查。
那些员工为了躲避处罚，在我检查时她们会将针藏在针包中，而我在无意中发现后，我检查时两支手慢慢的揉针包，在揉的过程中，不时被藏在针包里的针扎到手。经过一段时间后，员工们看到我手被针扎到都过意不去。慢慢的员工们自觉起来，针的型号数量都与工具清单符合了。
我讲了这例子后有人会问，“为什么要求工具与工具清单相符合啊？”那我就讲个真实例案给大家听吧！在我以前的服装公司里，还没推行5s时发生了一件事故。
我们的成品衣服，到了客户商处被店员发现衣服里有一支针。这支针意味着，如果客人没发现这针的话，就会导致一起伤人事故。就像我国三鹿奶粉一样，导致客户不必要的伤受。
其实这些不必要的伤受，我们都可以从源头控制，只要我们有了制度，认真的制行以及管理者的监督，我相信故事一定会为“0”。
其实所有的员工就像小孩一样，只要有我们领导着他们，他们就会懂得制度。每个环境都有着不同制度遵守，他们的好与坏跟我们这些管理者来说是有着密切关联的。
5s管理心得体会
5s管理心得体会范文。5s管理心得体会范文。5s管理心得体会范文的 5s 感受 对 5s 管理的心得体会 每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的 所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事 这是 没有任何借口 中的一段话，听来平实无华却意味...
5s管理心得体会
修养就是培养全体员工良好的工作习惯 组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度 工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。下面是小编整理关于5s管理心得体会的文章。欢迎大家阅读！5s管理心得体会为了加强企业内部管理，展示良好的企业形象，提升企业综合管理水平。为此公司组织开展的...
员工5s感想心得体会5s心得体会
通过学习和推行5s,我熟悉到，做好每件事都是不易的，即使是在5s活动最初的看似最简单的整理活动中，要想做好也是不轻易的，在整理的过程中，不仅要动手 更重要的是动脑，要思考不必要的物品 文件 资料等产生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否确实不需要了，每一次的整理 整理 清扫 清洁都不是简单...