《卓有成效的管理者》读后感。
卓有成效的管理者》是一部经典畅销的管理学各方面的书,比尔盖茨都对它独到见解,称自己的管理者生涯受到了这本书的影响。德鲁克的这部著作50年来一直受到广泛好评,经久不衰,被业界奉为必读书籍。
管理学是一门很深的学问,但是身为管理者,首先要做好的是自我的中国企业家、管理者的素养,正如德鲁克所说,管理别人之前要需先学会如何做我管理,自己都做不到的事情,谈何让员工去遵守呢?先做人后做事,做事之前要先对学会做人,这是我们中国的传统文化,孔孟之道。转用员工用同样的标准,除了耀眼的绩效整体表现,更重要的是这个人的人品,人品不行,做什么事都不被人信任。
每个人此项工作中都有亮点,要把他安排到合适的岗位上去,所谓“物尽其用,人尽其才”,这是孔子在《尚书》中典故由来,全才难觅,要扬长避短,用人长处。德鲁克提出的管理者必须养成的五种习惯,多年来一直是大家争相学习的目标,也是估测管理者自我衡量的标准。
还有哪些感悟呢?我认为维系团队和谐是项目组团队进步的必要条件,享有这需要管理者拥有很高的情商,关系处理只是情商发挥。有效管理模式假如是“俱乐部管理”,喝茶俱乐部,喝酒俱乐部,咖啡俱乐部等,挑一个远离公司的公家机关谈心。
一个人往往在思维鲁莽,没有防备的情况下显得智慧低下,萌发禅意的茶,麻痹神经的酒,翻墙的咖啡……只要没有在公司对面就行。
管理者的气度决意他的高度,他的格局一致同意企业的结局。
读书笔记。《卓有成效的管理者》读后感。
《卓有成效的管理者》读后感
最近终于有时间初略拜读了管理大师德鲁克的 卓有成效的管理者 在 卓有成效的管理者 一书中他重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括 有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点可谓言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害。对...
《卓有成效的管理者》读后感
成为卓有成效的管理者的五个环节。卓有成效的管理者 学习心得。1.记录好时间的使用情况,并进行分析。估计究竟有多少 自由时间 真正是自己的时间,然后保留出相当分量的一段连续性的整块时间来。一旦发现还有别的事情在 蚕食 保留的时间,便立刻再仔细分析时间记录,再将其中比较次要的工作重新过滤一次。一切卓有成...
《卓有成效的管理者》读后感
卓有成效的管理者 的基本观念 对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,...