《卓有成效的管理者》读后感。
很久以来没有像这样读过一本完整的书了，可能是带着任务去读的吧，整本书是以比较完整和较快的速度认真读完的，现将读完本书后的感想和启示总结如下：
首先，书中第一章告诉我们“卓有成效是可以学会的”，书中阐述了要想成为卓有成效的管理者，不是没有方法可循，一个人的有效性与我们每个人的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联，只要我们知道管理卓有成效的要素，并在思想上养成习惯，相信我们每个人都能成为卓有成效的管理者。事实上，在我们日常生活当中，很多人智商差异并不是很大，很多知识和技能我们只要用心学习、善于总结，在学习的过程中注重方法、勤于思考，我们都能取得很大的进步，尤其在自己的专业领域或岗位，我们更应该主动去较系统的学习与自己工作相关的知识和技能，不断的进步和自我完善，使自己随着企业的发展更加胜任自己的工作岗位，为公司做出自己的贡献，成为一位卓有成效的员工或管理者，这会对个人的发展和公司的强大都起着非常重要的作用。
相信每个人都感叹过“时间过的真快”！是啊，在这个世界上时间是一去不复返的，“光阴似箭，日月如梭”、“荒废时间等于荒废生命”是对时间保贵的真实写照，所以在我们日常工作和生活当中，我们要学会合理安排好自己的时间。在工作任务当中，统筹安排好各项工作时间并且要事优先，可以大大的提高我们的工作效率，使我们的工作达到事半功倍的效果。
工作当中，我们还可能碰到过这样的事情：当我们正在做一项工作时，老是被其他人各种各样的事情打断，让自己静不下心来做这项工作，我们会感到完成此项工作的效率很低，本来集中精力2小时可以完成的工作，用零碎的时间加起来却需要4小时完成，效率大大降低了，所以要想高效的完成自己的工作任务，管理安排好自己的各项工作时间尤为重要。
在任何一个企业，如果每一位员工和管理者都注重对公司的贡献，并懂得将自己的工作与公司的长远目标结合起来，那么相信这个企业一定会有长久的生命力，相反，公司的发展也会给每位做出较大贡献的员工或管理者一个公平的回报。“闻道有先后，述业有专攻”，我们每个人在自己的专业知识领域或者在自己的工作岗位都有长于别人之处，对于知识工作者来说，更应该重视贡献，因为往往一个专业人员的产出必须与其他人的产出结合在一起才能产生效果，所以我们在工作过程当中还要学会和其他部门的协作，充分发挥团队协作精神在具体工作中的运用，可以使我们收到事半功倍的效果，作为公司的一员，我们每个人都是这个团队的一分子，我们需要齐心协力，团结一致。在企业发展的过程中，每一个阶段都有企业的特点，作为员工或管理者，我们应该理解企业和上司，不能斤斤计较，更不能怀疑上司是否亏待了我们和抱怨自己没有职权，公司的发展与我们每个人的利益息息相关，只要我们共同朝着公司的目标前进，我们的公司一定会发展状大，反过来我们才会有更好的发展和回报。
每个人都有自己的长处和短处，对于管理者来说，如何使下属发挥其长处去实现目标尤为重要，作为管理者我们不能只抓住别人的缺点和短处，这样是办成任何事情的，所以我们必须学会充分运用每一个人的长处，共同完成任务。同样要想管理好下属，首先要学会管理好自己，作为管理者，我们自己要在自己的工作岗位和职责范围内有所专长，并且要不断的学习相关知识，这样才能不断的完善自我，才能使自己得到持续的提高，因为在现代社会，知识更新的速度非常快，如果我们没有与时俱进的意识，没有养成良好的学习习惯，每天都得过且过，不思进取，那么我们将会被社会淘汰，我非常同意书中提到的“充分发挥个人的长处，才是组织存在的唯一目的”这也说明了一个公司的发展是团队中每位人员全力协作的结果，没有一个人能同时完成多项任务，即使有多方面的能力，那他的精力也是有限的，所以在工作当中，一个人要有所专长，并具有不断学习和进取的精神，知道自己的优势和不足，在团队或组织中与他人协作的过程中相互学习、取长补短，不断的自我完善，才能很好的完成公司交给的任务，公司才能快速发展，个人才有机会升迁。
总之，无论是管理者还是普通员工，在工作或学习当中我们必须卓有成效，无论是管理知识，还是其他方面的知识，只要我们善于学习、方法得当、勤于思考、学以致用，我们都可以使自己在工作当中变得卓有成效。
《卓有成效的管理者》读后感
最近终于有时间初略拜读了管理大师德鲁克的 卓有成效的管理者 在 卓有成效的管理者 一书中他重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素，包括 有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用各人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。上述五点可谓言简意赅，通俗易懂，但细细想来，确实也是切中要害。对...
《卓有成效的管理者》读后感
成为卓有成效的管理者的五个环节。卓有成效的管理者 学习心得。1.记录好时间的使用情况，并进行分析。估计究竟有多少 自由时间 真正是自己的时间，然后保留出相当分量的一段连续性的整块时间来。一旦发现还有别的事情在 蚕食 保留的时间，便立刻再仔细分析时间记录，再将其中比较次要的工作重新过滤一次。一切卓有成...
《卓有成效的管理者》读后感
卓有成效的管理者 的基本观念 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，...