《丰田失败学》读后感

关于《丰田——失败学》的读后感。

这几天，我读了《丰田——失败学》一文。文中提到丰田公司如何面对失败，将错误转变为成果，最终成为一个成功的企业。

这篇文章虽然字数不多，但是句句铿锵有力，直指人心，令人深思。面对失败，我们是否能够像丰田公司一样，具有将失败当成机遇这样的心态呢？

常言道，失败是成功之母，也是我们不可避免的人生经历。回想过往的种种，我们不都是在失败的泥潭中滚打成长。我相信大家也有和我一样的感觉，面对失败，我们总是惧怕。

当别人提起时，为了自己发生过的过错，我们亦是有意无意中为自己开脱，仿佛几句辨别，就可以将自己置身事外。亦不知，在过错面前，这几句辨别是多么的苍白可笑。

从不隐藏失败。在丰田的失败学中，不管多么不起眼的事情，如果隐藏起来放置不管，肯定会再次发生，引起更大问题。

生活中，工作中，我们也要有这样的心态。面对失败，不惧怕，不隐藏，敢于公之于众。人不可能不犯错误，企业不可能永远成功，面对失败，我们无需文过饰非、遮短护丑。

应当积极吸取教训，找准"病根"，吃一堑，长一智。做人如此，企业亦如此。如果一个企业一味地遮丑、不敢言败，必然陷入失败的泥坑而不能自拔。

正视失败，对症下药，才能避免重蹈覆辙，走向成功。

失败无可避免，面对失败，追求真相比责任处罚更为重要。

文章中提到，丰田公司领导认为已经发生了的事情即便再怎么说状况也不会改变不会变好。于此相比，不如把精力花在追究问题真相，防止再发上。设置五个为什么，是丰田失败学中追查真相的具体实施。

面对失败，大部分人也会问“为什么”，但光这样还不够。还要学会逆向推演，找出失败关键。将失败拆解为要因、关键与结果三部分，逆向**隐藏在背后的要因与关键，是追求真相的第一步。

每一个成功的背后，都有一份艰辛；每一个重大失败，总有三百个征兆。

千里之堤毁于蚁穴，我认为成功不是偶然，失败不是必然。每一个失败发生前，总有几个或者几百个征兆。作为生产一线的我们，我们要牢记“安全第一，预防为主”的生产方针，不仅为了预防失败的发生，更主要的是为了个人的安全。

同时，我们也要有一双善于发现的眼睛，将可能遇到的问题，及时的遏制在萌芽中。

不会把责任强加于个人，作为生产型企业的我们也要向丰田学习这种“错误回避”。面对事故，我们要坚持“四不放过”的原则，同时也要牢记，不要把责任的包袱都加于个人。我认为一个人在背负太多的时候，很难站直腰杆，直视前方。

留下思考的时间少了，失败的触手就会钻空子。这也就是丰田失败学中讲到的“总想着反而更看不到问题所在”。

最后，面对失败，我们也要牢记，无规矩不成方圆。学会借鉴，借鉴他人失败的经验，来制作自己的“基准”。只要有了“基准”，就有了标尺，问题才会慢慢浮现，才会有进一步的改善。

总之，我们要牢记“从成功中学得少、从失败中学得多”这样的警句。世界上没有常胜将军。我们应该学会把失败当作学习的过程，创造一个容忍失败的环境，以积极的态度支持大胆创新，奋发进取，这样，人生才会活力四射，长盛不衰。

企业亦如是。